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中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)
包郵 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)
作者：嚴(yán)陸根主編
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
233
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū) 版權(quán)信息
- ISBN：9787517700531
- 條形碼：9787517700531 ; 978-7-5177-0053-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū) 本書(shū)特色
本書(shū)在立足實(shí)踐的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系理論，立體展現(xiàn)的同時(shí)遵循易操作和實(shí)用性原則，詳盡闡述了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 全書(shū)首先對(duì)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了回顧，包括發(fā)展的歷程、成就和存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)的同時(shí)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展予以展望，承前啟后；接著分三個(gè)專題：中國(guó)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加細(xì)致地解構(gòu)我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有基本情況的概述，有存在的問(wèn)題和不足，有發(fā)展的突出特色，更有典型案例的分析，有理有據(jù)地透徹解析；第三，從市場(chǎng)角度出發(fā)，討論了我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)供給，由內(nèi)及外，由一般到特殊，準(zhǔn)確而全面；第四，分析了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的管理模式，各種代表性模式配合現(xiàn)實(shí)的城市實(shí)例，形象而立體；*后，綜合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了建設(shè)性的建議，為今后的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。 本書(shū)基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等角度，兼具理論與實(shí)踐雙重價(jià)值，全面闡釋了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一課題，既可以作為相關(guān)專業(yè)本科生及研究生的課程教材，又可作為我國(guó)社區(qū)工作人員及相關(guān)研究人員的參考資料。
中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)在立足實(shí)踐的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系理論，立體展現(xiàn)的同時(shí)遵循易操作和實(shí)用性原則，詳盡闡述了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 全書(shū)首先對(duì)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了回顧，包括發(fā)展的歷程、成就和存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)的同時(shí)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展予以展望，承前啟后；接著分三個(gè)專題：中國(guó)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加細(xì)致地解構(gòu)我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有基本情況的概述，有存在的問(wèn)題和不足，有發(fā)展的突出特色，更有典型案例的分析，有理有據(jù)地透徹解析；第三，從市場(chǎng)角度出發(fā)，討論了我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)供給，由內(nèi)及外，由一般到特殊，準(zhǔn)確而全面；第四，分析了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的管理模式，各種代表性模式配合現(xiàn)實(shí)的城市實(shí)例，形象而立體；*后，綜合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了建設(shè)性的建議，為今后的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。 本書(shū)基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等角度，兼具理論與實(shí)踐雙重價(jià)值，全面闡釋了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一課題，既可以作為相關(guān)專業(yè)本科生及研究生的課程教材，又可作為我國(guó)社區(qū)工作人員及相關(guān)研究人員的參考資料。
中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū) 目錄
**章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧與展望
一、歷程回顧：我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)曲折發(fā)展三部曲
(一)艱難起步階段：城市單位制的確立(1949～1978年)
(二)轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段：由單位制轉(zhuǎn)向街居制(1978～1986年)
(三)穩(wěn)步發(fā)展階段：從街居制走向社區(qū)制(1986年至今)
二、發(fā)展成就：總體實(shí)力快速提升，內(nèi)在機(jī)制逐步形成
(一)我國(guó)社區(qū)管理體制逐漸成熟，組織機(jī)構(gòu)不斷完善
(二)社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在緩解就業(yè)壓力方面功不可沒(méi)
(三)社區(qū)服務(wù)設(shè)施不斷完善，有效滿足了社區(qū)居民生活需求
(四)社區(qū)保障機(jī)制基本建立，和諧社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
(五)社區(qū)工作者數(shù)量增加和素質(zhì)提升帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)體系不斷完善
(六)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)不斷探索創(chuàng)新，多樣化格局基本形成
三、存在問(wèn)題：發(fā)展不平衡與高端要素匱乏并存
(一)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題還很突出
(二)我國(guó)社區(qū)管理仍存在自我認(rèn)識(shí)不清、保障機(jī)制不足等問(wèn)題
(三)社區(qū)發(fā)展所需資金與高層次人才隊(duì)伍依然不足
(四)社區(qū)文化建設(shè)相對(duì)滯后依然制約社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
(五)我國(guó)社區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展未能有效動(dòng)員社會(huì)力量參與
四、未來(lái)展望：更加重視人文精神、居民參與和利益平衡
(一)中國(guó)社區(qū)建設(shè)將更加重視人文精神建設(shè)
(二)可持續(xù)發(fā)展觀念將成為社區(qū)規(guī)劃與建設(shè)中的重要思想
(三)居民自治應(yīng)將成為中國(guó)社區(qū)組織模式發(fā)展的趨勢(shì)
(四)社區(qū)建設(shè)將更加注重平衡相關(guān)利益群體間的關(guān)系
(五)社區(qū)建設(shè)將加大發(fā)揮非營(yíng)利性組織潛能的力度
第二章 中國(guó)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、基本概況：社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
(一)城市社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步完善
(二)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)逐步朝著市場(chǎng)化方向邁進(jìn)，影響力日漸擴(kuò)大
(三)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，多元化格局顯現(xiàn)
(四)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展初期，諸多問(wèn)題亟待解決
二、城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)保障機(jī)制改善，觀念仍需更新
(一)我國(guó)城市社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展成果顯著
(二)城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)和保障機(jī)制建設(shè)加速
(三)城市社區(qū)信息化服務(wù)體系逐步建立
(四)城市社區(qū)服務(wù)理念仍需推陳出新
三、城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源短缺問(wèn)題突出，居民參與熱情待提高
(一)我國(guó)城市社區(qū)自有資金和外部投入都很有限
(二)城市社區(qū)人才的數(shù)量和素質(zhì)都有待提高
(三)城市社區(qū)文化發(fā)展滯后影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
(四)城市社區(qū)居民對(duì)社區(qū)活動(dòng)的支持度還需要大幅度提升
四、典型案例分析
(一)上海模式——城市社區(qū)商業(yè)模式的標(biāo)桿
(二)沈陽(yáng)模式——城市社區(qū)管理模式的典范
(三)南通主城區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三章 中國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、基本狀況：社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，發(fā)展速度較為緩慢
(一)我國(guó)集鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
(二)我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，發(fā)展速度相對(duì)緩慢
(三)我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的地域性
(四)人口較多，但是吸納人口能力較弱
二、政府缺位依然是制約集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素
(一)政府工作重心偏重城市化，集鎮(zhèn)社區(qū)缺乏有效規(guī)劃
(二)我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配備程度較低
(三)集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中環(huán)境污染十分嚴(yán)重
三、集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)多樣性更強(qiáng)，對(duì)農(nóng)村發(fā)展引領(lǐng)作用更突出
(一)地理位置上連接著城市和農(nóng)村，功能上成了中轉(zhuǎn)站
(二)容納性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中展現(xiàn)出較強(qiáng)的廣泛性
(三)集鎮(zhèn)的居中屬性導(dǎo)致人口流動(dòng)性十分突出
(四)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定區(qū)域內(nèi)引領(lǐng)著大部分農(nóng)村的發(fā)展
四、文化因素在集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出
(一)城鄉(xiāng)兩種文化在集鎮(zhèn)中融合交融特征突出
(二)集鎮(zhèn)居民的教育水平和文化消費(fèi)水平居于農(nóng)村和城市之間
(三)集鎮(zhèn)居民的社區(qū)意識(shí)體現(xiàn)出更多的獨(dú)立性
五、典型案例分析
(一)淅川縣集鎮(zhèn)社區(qū)案例
(二)東烏珠穆沁旗集鎮(zhèn)案例
第四章 中國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、發(fā)展概況：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，社區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后
(一)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍存在結(jié)構(gòu)問(wèn)題，但整體發(fā)展速度較快
(二)我國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)雖然相對(duì)滯后，但整體仍呈現(xiàn)新格局
(三)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差仍然是我國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙
二、我國(guó)農(nóng)村社區(qū)管理體制改革正穩(wěn)步推進(jìn)
(一)以突破二元結(jié)構(gòu)為方向的農(nóng)村社區(qū)管理體制改革已經(jīng)啟動(dòng)
(二)體制改革使村委會(huì)職能日漸清晰
(三)新型的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)體制正逐步形成
三、政策支持推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)居民收入快速提升
(一)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)改革的理論探索
(二)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)改革的實(shí)踐探索
(三)近年來(lái)我國(guó)農(nóng)村社區(qū)居民收入增長(zhǎng)速度明顯加快
(四)我國(guó)農(nóng)村社區(qū)居民收入性質(zhì)多樣化帶來(lái)的效益顯著提高
四、典型案例分析
(一)石牌村經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例分析
(二)寒亭“農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”案例分析
(三)山東省莒南縣相溝鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
第五章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求分析
一、社區(qū)經(jīng)濟(jì)需求的影響因素
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低直接影響居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求
(二)總?cè)丝跀?shù)量與年齡結(jié)構(gòu)影響社區(qū)的規(guī)模與需求重心
(三)城市化水平影響社區(qū)的需求量
(四)民族文化與教育水平影響社區(qū)個(gè)性化的需求
(五)社區(qū)居民的支付能力與服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格影響居民的購(gòu)買(mǎi)需求
(六)社區(qū)所提供產(chǎn)品及社區(qū)居民偏好雙向影響社區(qū)與居民的需求
(七)社區(qū)居民預(yù)期水平影響一定時(shí)期內(nèi)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的需求
二、全國(guó)層面的公共需求
(一)一般家居生活服務(wù)需求是社區(qū)居民生活的基本需求
(二)社區(qū)環(huán)境綜合治理服務(wù)是社區(qū)居民對(duì)生活環(huán)境的普遍需求
(三)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求是社區(qū)居民的健康需求
(四)社區(qū)少年兒童服務(wù)需求集中在教育與托管等方面
(五)社區(qū)生活服務(wù)需求體現(xiàn)出社區(qū)居民對(duì)于精神生活的追求
三、特定社區(qū)的特殊需求
(一)社區(qū)老年人的服務(wù)需求集中在養(yǎng)老方面
(二)社區(qū)殘疾人的服務(wù)需求需要足夠的保障措施
(三)社區(qū)優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)需求應(yīng)該物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)并重
(四)社區(qū)特困家庭需求從“授魚(yú)”逐漸轉(zhuǎn)向“授漁”
第六章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)供給分析
一、影響社區(qū)經(jīng)濟(jì)供給的因素及發(fā)育狀況
(一)政策因素對(duì)城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的影響不盡相同
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會(huì)對(duì)社區(qū)供給產(chǎn)生很大的影響
(三)社區(qū)地理位置的影響體現(xiàn)在交通和地區(qū)文化上
二、公共層面的公共供給
(一)為社區(qū)提供規(guī)劃性的總體建設(shè)
(二)政府在產(chǎn)品上的供應(yīng)會(huì)面對(duì)所有居民進(jìn)行
三、市場(chǎng)層面的特定供給
(一)市場(chǎng)化的社區(qū)建設(shè)更加貼近居民的心意
(二)市場(chǎng)化的產(chǎn)品供應(yīng)更符合市場(chǎng)規(guī)律
第七章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理模式分析
一、構(gòu)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)新型管理體制急需解決的問(wèn)題
(一)人們的社區(qū)意識(shí)淡薄，對(duì)社區(qū)事務(wù)參與程度低
(二)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理體制仍未理順，社區(qū)管理?xiàng)l塊分割狀況依然嚴(yán)重
(三)社區(qū)居委會(huì)的工作方式需進(jìn)一步改進(jìn)，社區(qū)功能有待完善
(四)居民小區(qū)管委會(huì)代行政府職能產(chǎn)生諸多問(wèn)題
(五)社區(qū)內(nèi)諸多服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)多頭審批、多頭管理現(xiàn)象
(六)社區(qū)的公共管理和公共服務(wù)功能未能得到充分發(fā)揮
二、我國(guó)社區(qū)管理模式現(xiàn)狀
(一)“三二模式”構(gòu)成我國(guó)社區(qū)管理的體制基礎(chǔ)
(二)社區(qū)黨支部、居委會(huì)和服務(wù)站構(gòu)成社區(qū)組織基本架構(gòu)
(三)社區(qū)組織體系不斷健全，基層社會(huì)格局進(jìn)一步形成
(四)傳統(tǒng)型管理模式特點(diǎn)顯著，具有較大的局限性
(五)創(chuàng)新型管理模式更適用于社區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展
三、行政主導(dǎo)型管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：哈爾濱市南崗區(qū)
四、半行政半自治型管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：上海市盧灣區(qū)五里橋街道
五、自治型管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：沈陽(yáng)市春河社區(qū)
六、“居站分設(shè)”管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：深圳市社區(qū)發(fā)展
七、“鄰里中心”管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：蘇州工業(yè)園
第八章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議
一、發(fā)達(dá)國(guó)家社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示
(一)社區(qū)經(jīng)濟(jì)要順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本趨勢(shì)
(二)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以政治、經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依托
(三)高度自治、多方合作是社區(qū)經(jīng)濟(jì)的有效推動(dòng)力
(四)優(yōu)厚的社會(huì)福利制度是社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的必要因素
(五)市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不同主體的角色定位
(一)政府是社區(qū)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者
(二)社區(qū)是整個(gè)社區(qū)系統(tǒng)的紐帶和橋梁
(三)企業(yè)是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器
(四)社區(qū)居民是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本源
三、完善社區(qū)法律制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)
(一)加快完善社區(qū)法律制度，使社區(qū)法律落實(shí)于民
(二)加強(qiáng)建立社區(qū)服務(wù)體系，讓服務(wù)體系造福于民
(三)營(yíng)造良好社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)信息化水平
四、政府的財(cái)政金融調(diào)控與政策支持
(一)關(guān)注財(cái)政收支，保持社區(qū)經(jīng)濟(jì)平衡
(二)強(qiáng)化社區(qū)金融制度，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率
(三)引導(dǎo)和扶持社區(qū)非政府組織的快速發(fā)展
(四)加大教育培訓(xùn)力度，優(yōu)化社區(qū)人才隊(duì)伍
附錄 部分社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展法規(guī)文件
參考文獻(xiàn)
一、歷程回顧：我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)曲折發(fā)展三部曲
(一)艱難起步階段：城市單位制的確立(1949～1978年)
(二)轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段：由單位制轉(zhuǎn)向街居制(1978～1986年)
(三)穩(wěn)步發(fā)展階段：從街居制走向社區(qū)制(1986年至今)
二、發(fā)展成就：總體實(shí)力快速提升，內(nèi)在機(jī)制逐步形成
(一)我國(guó)社區(qū)管理體制逐漸成熟，組織機(jī)構(gòu)不斷完善
(二)社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在緩解就業(yè)壓力方面功不可沒(méi)
(三)社區(qū)服務(wù)設(shè)施不斷完善，有效滿足了社區(qū)居民生活需求
(四)社區(qū)保障機(jī)制基本建立，和諧社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
(五)社區(qū)工作者數(shù)量增加和素質(zhì)提升帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)體系不斷完善
(六)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)不斷探索創(chuàng)新，多樣化格局基本形成
三、存在問(wèn)題：發(fā)展不平衡與高端要素匱乏并存
(一)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題還很突出
(二)我國(guó)社區(qū)管理仍存在自我認(rèn)識(shí)不清、保障機(jī)制不足等問(wèn)題
(三)社區(qū)發(fā)展所需資金與高層次人才隊(duì)伍依然不足
(四)社區(qū)文化建設(shè)相對(duì)滯后依然制約社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
(五)我國(guó)社區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展未能有效動(dòng)員社會(huì)力量參與
四、未來(lái)展望：更加重視人文精神、居民參與和利益平衡
(一)中國(guó)社區(qū)建設(shè)將更加重視人文精神建設(shè)
(二)可持續(xù)發(fā)展觀念將成為社區(qū)規(guī)劃與建設(shè)中的重要思想
(三)居民自治應(yīng)將成為中國(guó)社區(qū)組織模式發(fā)展的趨勢(shì)
(四)社區(qū)建設(shè)將更加注重平衡相關(guān)利益群體間的關(guān)系
(五)社區(qū)建設(shè)將加大發(fā)揮非營(yíng)利性組織潛能的力度
第二章 中國(guó)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、基本概況：社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
(一)城市社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步完善
(二)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)逐步朝著市場(chǎng)化方向邁進(jìn)，影響力日漸擴(kuò)大
(三)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，多元化格局顯現(xiàn)
(四)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展初期，諸多問(wèn)題亟待解決
二、城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)保障機(jī)制改善，觀念仍需更新
(一)我國(guó)城市社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展成果顯著
(二)城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)和保障機(jī)制建設(shè)加速
(三)城市社區(qū)信息化服務(wù)體系逐步建立
(四)城市社區(qū)服務(wù)理念仍需推陳出新
三、城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源短缺問(wèn)題突出，居民參與熱情待提高
(一)我國(guó)城市社區(qū)自有資金和外部投入都很有限
(二)城市社區(qū)人才的數(shù)量和素質(zhì)都有待提高
(三)城市社區(qū)文化發(fā)展滯后影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
(四)城市社區(qū)居民對(duì)社區(qū)活動(dòng)的支持度還需要大幅度提升
四、典型案例分析
(一)上海模式——城市社區(qū)商業(yè)模式的標(biāo)桿
(二)沈陽(yáng)模式——城市社區(qū)管理模式的典范
(三)南通主城區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三章 中國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、基本狀況：社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，發(fā)展速度較為緩慢
(一)我國(guó)集鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
(二)我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，發(fā)展速度相對(duì)緩慢
(三)我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的地域性
(四)人口較多，但是吸納人口能力較弱
二、政府缺位依然是制約集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素
(一)政府工作重心偏重城市化，集鎮(zhèn)社區(qū)缺乏有效規(guī)劃
(二)我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配備程度較低
(三)集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中環(huán)境污染十分嚴(yán)重
三、集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)多樣性更強(qiáng)，對(duì)農(nóng)村發(fā)展引領(lǐng)作用更突出
(一)地理位置上連接著城市和農(nóng)村，功能上成了中轉(zhuǎn)站
(二)容納性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中展現(xiàn)出較強(qiáng)的廣泛性
(三)集鎮(zhèn)的居中屬性導(dǎo)致人口流動(dòng)性十分突出
(四)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定區(qū)域內(nèi)引領(lǐng)著大部分農(nóng)村的發(fā)展
四、文化因素在集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出
(一)城鄉(xiāng)兩種文化在集鎮(zhèn)中融合交融特征突出
(二)集鎮(zhèn)居民的教育水平和文化消費(fèi)水平居于農(nóng)村和城市之間
(三)集鎮(zhèn)居民的社區(qū)意識(shí)體現(xiàn)出更多的獨(dú)立性
五、典型案例分析
(一)淅川縣集鎮(zhèn)社區(qū)案例
(二)東烏珠穆沁旗集鎮(zhèn)案例
第四章 中國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、發(fā)展概況：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，社區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后
(一)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍存在結(jié)構(gòu)問(wèn)題，但整體發(fā)展速度較快
(二)我國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)雖然相對(duì)滯后，但整體仍呈現(xiàn)新格局
(三)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差仍然是我國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙
二、我國(guó)農(nóng)村社區(qū)管理體制改革正穩(wěn)步推進(jìn)
(一)以突破二元結(jié)構(gòu)為方向的農(nóng)村社區(qū)管理體制改革已經(jīng)啟動(dòng)
(二)體制改革使村委會(huì)職能日漸清晰
(三)新型的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)體制正逐步形成
三、政策支持推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)居民收入快速提升
(一)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)改革的理論探索
(二)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)改革的實(shí)踐探索
(三)近年來(lái)我國(guó)農(nóng)村社區(qū)居民收入增長(zhǎng)速度明顯加快
(四)我國(guó)農(nóng)村社區(qū)居民收入性質(zhì)多樣化帶來(lái)的效益顯著提高
四、典型案例分析
(一)石牌村經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例分析
(二)寒亭“農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”案例分析
(三)山東省莒南縣相溝鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
第五章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求分析
一、社區(qū)經(jīng)濟(jì)需求的影響因素
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低直接影響居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求
(二)總?cè)丝跀?shù)量與年齡結(jié)構(gòu)影響社區(qū)的規(guī)模與需求重心
(三)城市化水平影響社區(qū)的需求量
(四)民族文化與教育水平影響社區(qū)個(gè)性化的需求
(五)社區(qū)居民的支付能力與服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格影響居民的購(gòu)買(mǎi)需求
(六)社區(qū)所提供產(chǎn)品及社區(qū)居民偏好雙向影響社區(qū)與居民的需求
(七)社區(qū)居民預(yù)期水平影響一定時(shí)期內(nèi)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的需求
二、全國(guó)層面的公共需求
(一)一般家居生活服務(wù)需求是社區(qū)居民生活的基本需求
(二)社區(qū)環(huán)境綜合治理服務(wù)是社區(qū)居民對(duì)生活環(huán)境的普遍需求
(三)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求是社區(qū)居民的健康需求
(四)社區(qū)少年兒童服務(wù)需求集中在教育與托管等方面
(五)社區(qū)生活服務(wù)需求體現(xiàn)出社區(qū)居民對(duì)于精神生活的追求
三、特定社區(qū)的特殊需求
(一)社區(qū)老年人的服務(wù)需求集中在養(yǎng)老方面
(二)社區(qū)殘疾人的服務(wù)需求需要足夠的保障措施
(三)社區(qū)優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)需求應(yīng)該物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)并重
(四)社區(qū)特困家庭需求從“授魚(yú)”逐漸轉(zhuǎn)向“授漁”
第六章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)供給分析
一、影響社區(qū)經(jīng)濟(jì)供給的因素及發(fā)育狀況
(一)政策因素對(duì)城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的影響不盡相同
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會(huì)對(duì)社區(qū)供給產(chǎn)生很大的影響
(三)社區(qū)地理位置的影響體現(xiàn)在交通和地區(qū)文化上
二、公共層面的公共供給
(一)為社區(qū)提供規(guī)劃性的總體建設(shè)
(二)政府在產(chǎn)品上的供應(yīng)會(huì)面對(duì)所有居民進(jìn)行
三、市場(chǎng)層面的特定供給
(一)市場(chǎng)化的社區(qū)建設(shè)更加貼近居民的心意
(二)市場(chǎng)化的產(chǎn)品供應(yīng)更符合市場(chǎng)規(guī)律
第七章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理模式分析
一、構(gòu)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)新型管理體制急需解決的問(wèn)題
(一)人們的社區(qū)意識(shí)淡薄，對(duì)社區(qū)事務(wù)參與程度低
(二)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理體制仍未理順，社區(qū)管理?xiàng)l塊分割狀況依然嚴(yán)重
(三)社區(qū)居委會(huì)的工作方式需進(jìn)一步改進(jìn)，社區(qū)功能有待完善
(四)居民小區(qū)管委會(huì)代行政府職能產(chǎn)生諸多問(wèn)題
(五)社區(qū)內(nèi)諸多服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)多頭審批、多頭管理現(xiàn)象
(六)社區(qū)的公共管理和公共服務(wù)功能未能得到充分發(fā)揮
二、我國(guó)社區(qū)管理模式現(xiàn)狀
(一)“三二模式”構(gòu)成我國(guó)社區(qū)管理的體制基礎(chǔ)
(二)社區(qū)黨支部、居委會(huì)和服務(wù)站構(gòu)成社區(qū)組織基本架構(gòu)
(三)社區(qū)組織體系不斷健全，基層社會(huì)格局進(jìn)一步形成
(四)傳統(tǒng)型管理模式特點(diǎn)顯著，具有較大的局限性
(五)創(chuàng)新型管理模式更適用于社區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展
三、行政主導(dǎo)型管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：哈爾濱市南崗區(qū)
四、半行政半自治型管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：上海市盧灣區(qū)五里橋街道
五、自治型管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：沈陽(yáng)市春河社區(qū)
六、“居站分設(shè)”管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：深圳市社區(qū)發(fā)展
七、“鄰里中心”管理模式
(一)模式內(nèi)涵及特征分析
(二)案例：蘇州工業(yè)園
第八章 中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議
一、發(fā)達(dá)國(guó)家社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示
(一)社區(qū)經(jīng)濟(jì)要順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本趨勢(shì)
(二)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以政治、經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依托
(三)高度自治、多方合作是社區(qū)經(jīng)濟(jì)的有效推動(dòng)力
(四)優(yōu)厚的社會(huì)福利制度是社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的必要因素
(五)市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不同主體的角色定位
(一)政府是社區(qū)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者
(二)社區(qū)是整個(gè)社區(qū)系統(tǒng)的紐帶和橋梁
(三)企業(yè)是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器
(四)社區(qū)居民是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本源
三、完善社區(qū)法律制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)
(一)加快完善社區(qū)法律制度，使社區(qū)法律落實(shí)于民
(二)加強(qiáng)建立社區(qū)服務(wù)體系，讓服務(wù)體系造福于民
(三)營(yíng)造良好社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)信息化水平
四、政府的財(cái)政金融調(diào)控與政策支持
(一)關(guān)注財(cái)政收支，保持社區(qū)經(jīng)濟(jì)平衡
(二)強(qiáng)化社區(qū)金融制度，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率
(三)引導(dǎo)和扶持社區(qū)非政府組織的快速發(fā)展
(四)加大教育培訓(xùn)力度，優(yōu)化社區(qū)人才隊(duì)伍
附錄 部分社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展法規(guī)文件
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告-中國(guó)博士智庫(kù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū) 作者簡(jiǎn)介
嚴(yán)陸根，男，1956年出生于南京，無(wú)黨派人士，20世紀(jì)70年代為知識(shí)青年，80年代為地質(zhì)隊(duì)員，90年代為職業(yè)記者，21世紀(jì)融入中國(guó)改革開(kāi)放大潮，創(chuàng)辦南京利源集團(tuán)，旗下20多家公司涉及城市建設(shè)、房地產(chǎn)、旅游度假、文化藝術(shù)、科技園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“百年湖”博物館，收藏了畢加索、莫奈、羅丹、德蘭、德加、摩爾等一大批世界藝術(shù)大師的作品，被國(guó)際著名機(jī)構(gòu)認(rèn)定為中國(guó)最優(yōu)秀的博物館。他在實(shí)業(yè)上成就斐然，榮膺中國(guó)僑商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港僑界社團(tuán)聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)主席、中國(guó)人民政協(xié)江蘇省委員會(huì)特邀委員及南京市委員會(huì)常委、江蘇省南京市僑商聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)江蘇校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多個(gè)職務(wù)。他熱愛(ài)讀書(shū)、思考和研究，在學(xué)業(yè)上孜孜不倦地追求，年均讀書(shū)百余部。先后完成了中國(guó)行政學(xué)院、國(guó)立南澳大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融學(xué)博士、法國(guó)馬賽商學(xué)院DBA（博士）的學(xué)業(yè)。在學(xué)習(xí)之際，潛心研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行過(guò)程中的理論和實(shí)踐，領(lǐng)銜編著了這套“社區(qū)經(jīng)濟(jì)叢書(shū)”，期望能為我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
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