建筑工程施工項目管理總論 (第2版) 版權信息
- ISBN:9787111110774
- 條形碼:9787111110774 ; 978-7-111-11077-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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建筑工程施工項目管理總論 (第2版) 內(nèi)容簡介
《建筑工程施工項目管理總論(第2版)》結合建筑工程施工項目及其施工活動過程的特點,在全面反映《建設工程項目管理規(guī)范》的基礎上,整合現(xiàn)代項目管理的基本知識體系在建筑工程施工項目管理活動中的應用。全書注重理論聯(lián)系實際以及持續(xù)性和時代特征。 《建筑工程施工項目管理總論(第2版)》共分18章,內(nèi)容包括:項目管理導論,項目組織,項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部,項目規(guī)劃,項目控制和項目風險管理,項目合同管理,項目進度管理,項目質量管理,項目安全管理,項目成本管理,項目資源及采購管理,項目現(xiàn)場管理,項目協(xié)調(diào)和溝通管理,項目信息管理及數(shù)字化,項目收尾管理,項目管理的評估與量化,工程總承包管理,建設工程監(jiān)理。 《建筑工程施工項目管理總論(第2版)》可作為高等院校及高職高專相關專業(yè)師生的教學用書,也可為從事建筑施工項目管理的工程技術及管理人員、社會上相關專業(yè)人員的實際操作提供一定的參考資料。
建筑工程施工項目管理總論 (第2版) 目錄
第2版序第1版序第2版前言
第1版編者的話
**章 項目管理導論
**節(jié) 項目一、項目的含義二、項目的特征
三、項目的來源和分類
四、項目當事人和項目相關者
五、項目的生命周期
六、建筑工程施工項目第二節(jié) 項目管理一、項目管理的概念、要素及特點
二、企業(yè)項目管理三、多項目管理四、項目管理的歷史和發(fā)展
五、建筑施工項目管理第三節(jié) 項目管理的過程一、項目管理的過程及整體化二、項目的啟動聯(lián)階段三、項目的規(guī)劃階段四、項目的實施階段五、項目的結尾階段六、建筑施工項目的管理過程第四節(jié) 項目環(huán)境
一、項目環(huán)境與環(huán)境分析
二、項目情境管理三、項目環(huán)境分析的內(nèi)容
四、環(huán)境的分析與評估
第五節(jié) 項目管理的知識體系一、項目管理與其他學科的關系二、項目管理的知識體系第二章 建筑施工項目組織**節(jié) 項目組織概述
一、組織的含義二、組織工作
三、項目和項目管理組織四、項目管理的組織職能
五、企業(yè)項目管理組織六、建筑工程施工項目管理組織第二節(jié) 項目組織規(guī)劃和組織設計一、項目組織規(guī)劃二、項目組織設計三、項目工作流程設計四、企業(yè)項目管理組織設計第三節(jié) 項目組織結構
一、項目組織結構的含義與設計二、組織結構形式三、組織結構形式的確定
第四節(jié) 建設項目的組織及招投標一、建設項目組織二、建設項目任務的組織模式三、新型項目的組織問題
四、項目招投標第五節(jié) 項目管理中的組織措施和組織文化一、項目管理中的組織措施
二、組織文化第三章 項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部
第四章 項目規(guī)劃第五章 項目控制和項目風險管理第六章 項目合同管理第七章 項目進度管理第八章 項目質量管理第九章 項目安全管理第十章 項目成本管理第十一章 項目資源及采購管理第十二章 項目現(xiàn)場管理第十三章 項目協(xié)調(diào)和溝通管理第十四章 項目信息管理及數(shù)字化第十五章 項目收尾管理第十六章 項目管理的評估與量化第十七章 工程總承包管理第十八章 建設工程監(jiān)理參考文獻
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