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城鎮(zhèn)化和PPP大岳隨筆 版權(quán)信息
- ISBN：9787802576667
- 條形碼：9787802576667 ; 978-7-80257-666-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
城鎮(zhèn)化和PPP大岳隨筆 本書特色
本書主要集結(jié)了北京大岳咨詢有限公司從2008年6月在《中國建設(shè)報》上開設(shè)《大岳專欄》以來，至今已經(jīng)發(fā)表的210多篇文章。主要涉及兩個領(lǐng)域的問題，一個是城市開發(fā)問題，另一個是城市基礎(chǔ)設(shè)施的市場化問題，狹義來說就是ppp問題。
城鎮(zhèn)化和PPP大岳隨筆 內(nèi)容簡介
在這六年時間里，大岳完成了四百多個基礎(chǔ)設(shè)施項目和近二百個城市開發(fā)項目，基礎(chǔ)設(shè)施項目中很大一部分與水務有關(guān)，其他的是地鐵、垃圾處理、燃氣、供熱、道路橋梁、電信等項目。這些項目分布在一百二十多個城市，中心城市、地級城市和縣級城市各占約三分之一，涵蓋了除西藏以外的所有省份。在這期間國際國內(nèi)形勢風云變換，我國城鎮(zhèn)化在高速發(fā)展過程中面臨的問題也層出不窮，這二百多篇文章多數(shù)源自他們對項目中實際問題的思考，是本書的靈魂所在。 大岳咨詢有限公司*早提出了城鎮(zhèn)開發(fā)投融資規(guī)劃的概念，他們在中國城鎮(zhèn)化進程中的很多實踐都是開創(chuàng)性的，為中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中的方方面面提供了有效的資訊。
城鎮(zhèn)化和PPP大岳隨筆 目錄
1 城鎮(zhèn)開發(fā)篇
1.1 關(guān)于平臺公司的思考
1.1.1 城投公司戰(zhàn)略編制淺議
1.1.2 尋求城投公司可持續(xù)發(fā)展之路
1.1.3 城投公司改制重組的制度架構(gòu)探索
1.1.4 苦練內(nèi)功謀發(fā)展之道
1.1.5 信用建設(shè)：城投公司的命運之匙
1.1.6 防控債務風險需算好經(jīng)濟賬
1.1.7 對地方政府“自主發(fā)債”的建議
1.1.8 地方投融資平臺的融資出路在何方
1.1.9 提升機構(gòu)能力是平臺公司走出困境的基礎(chǔ)
1.2 關(guān)于新城園區(qū)開發(fā)的思考
1.2.1 阻礙區(qū)域開發(fā)可持續(xù)發(fā)展的探討
1.2.2 區(qū)域開發(fā)開展可行性研究的必要性
1.2.3 新城開發(fā)拒絕“空城計”
1.2.4 區(qū)域開發(fā)運用tod模式勿“泥足深陷”
1.2.5 探索新的開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展模式
1.2.6 創(chuàng)新高新區(qū)開發(fā)管理模式新思路
1.2.7 理性規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資路徑
1.2.8 探尋產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資之路
1.2.9 縣域城鎮(zhèn)化建設(shè)需重視投融資規(guī)劃
1.2.1 0對加快推進縣城城鎮(zhèn)化的思考
1.2.1 1再議投融資規(guī)劃在城鎮(zhèn)化中的作用
1.2.1 2城市綜合體開發(fā)需慎重
1.2.1 3活用ppp模式推進小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.2.1 4園區(qū)工業(yè)污水項目市場化運作的幾點建議
1.2.1 5讓工業(yè)園區(qū)污水處理廠“吃飽”又“吃好”
1.3 城鎮(zhèn)化隨筆
1.3.1 “小產(chǎn)權(quán)房”界定淺議
1.3.2 新型城鎮(zhèn)化下土地用途調(diào)整的風險探討
1.3.3 新型城鎮(zhèn)化過程中“老問題”的新思路
1.3.4 淺談新型城鎮(zhèn)化的資金困境
1.3.5 投資養(yǎng)老地產(chǎn)市場環(huán)境淺析
1.3.6 淺析《國有土地上房屋征收與補償條例》
1.3.7 工業(yè)化和城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展需打破資金瓶頸
1.3.8 “城中村”改造：給市場機制一個角色
1.3.9 村莊改造面臨三大制約亟須統(tǒng)籌發(fā)展
1.3.10 尋找中國城市的個性
1.3.11 淺議保障性住房建設(shè)融資方式
1.3.12 如何破解城建七大困局
1.3.13 政府投資項目立項管理機制亟需創(chuàng)新
1.3.14 民間資本出路期待“斑馬線”
1.3.15 關(guān)于規(guī)劃編制的若干思考
1.3.16 如何實現(xiàn)“速度與質(zhì)量”兼?zhèn)?br /> 1.3.17 優(yōu)化項目條件實現(xiàn)政府bt項目成功融資
……
2 基礎(chǔ)設(shè)施篇
3 附錄
1.1 關(guān)于平臺公司的思考
1.1.1 城投公司戰(zhàn)略編制淺議
1.1.2 尋求城投公司可持續(xù)發(fā)展之路
1.1.3 城投公司改制重組的制度架構(gòu)探索
1.1.4 苦練內(nèi)功謀發(fā)展之道
1.1.5 信用建設(shè)：城投公司的命運之匙
1.1.6 防控債務風險需算好經(jīng)濟賬
1.1.7 對地方政府“自主發(fā)債”的建議
1.1.8 地方投融資平臺的融資出路在何方
1.1.9 提升機構(gòu)能力是平臺公司走出困境的基礎(chǔ)
1.2 關(guān)于新城園區(qū)開發(fā)的思考
1.2.1 阻礙區(qū)域開發(fā)可持續(xù)發(fā)展的探討
1.2.2 區(qū)域開發(fā)開展可行性研究的必要性
1.2.3 新城開發(fā)拒絕“空城計”
1.2.4 區(qū)域開發(fā)運用tod模式勿“泥足深陷”
1.2.5 探索新的開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展模式
1.2.6 創(chuàng)新高新區(qū)開發(fā)管理模式新思路
1.2.7 理性規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資路徑
1.2.8 探尋產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資之路
1.2.9 縣域城鎮(zhèn)化建設(shè)需重視投融資規(guī)劃
1.2.1 0對加快推進縣城城鎮(zhèn)化的思考
1.2.1 1再議投融資規(guī)劃在城鎮(zhèn)化中的作用
1.2.1 2城市綜合體開發(fā)需慎重
1.2.1 3活用ppp模式推進小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.2.1 4園區(qū)工業(yè)污水項目市場化運作的幾點建議
1.2.1 5讓工業(yè)園區(qū)污水處理廠“吃飽”又“吃好”
1.3 城鎮(zhèn)化隨筆
1.3.1 “小產(chǎn)權(quán)房”界定淺議
1.3.2 新型城鎮(zhèn)化下土地用途調(diào)整的風險探討
1.3.3 新型城鎮(zhèn)化過程中“老問題”的新思路
1.3.4 淺談新型城鎮(zhèn)化的資金困境
1.3.5 投資養(yǎng)老地產(chǎn)市場環(huán)境淺析
1.3.6 淺析《國有土地上房屋征收與補償條例》
1.3.7 工業(yè)化和城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展需打破資金瓶頸
1.3.8 “城中村”改造：給市場機制一個角色
1.3.9 村莊改造面臨三大制約亟須統(tǒng)籌發(fā)展
1.3.10 尋找中國城市的個性
1.3.11 淺議保障性住房建設(shè)融資方式
1.3.12 如何破解城建七大困局
1.3.13 政府投資項目立項管理機制亟需創(chuàng)新
1.3.14 民間資本出路期待“斑馬線”
1.3.15 關(guān)于規(guī)劃編制的若干思考
1.3.16 如何實現(xiàn)“速度與質(zhì)量”兼?zhèn)?br /> 1.3.17 優(yōu)化項目條件實現(xiàn)政府bt項目成功融資
……
2 基礎(chǔ)設(shè)施篇
3 附錄
展開全部
城鎮(zhèn)化和PPP大岳隨筆 作者簡介
大岳咨詢有限公司簡介 大岳咨詢有限公司成立于1996年，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施的投融資咨詢、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)改制與管理咨詢、新城與開發(fā)區(qū)建設(shè)的投融資與管理咨詢、政策和體制研究咨詢。服務領(lǐng)域包括供排水、環(huán)境衛(wèi)生、燃氣熱力、發(fā)電、交通通訊、土地一級開發(fā)、新城、開發(fā)區(qū)、大型綜合開發(fā)項目以及世行和亞行業(yè)務。大岳是各級政府發(fā)展城市經(jīng)濟和國內(nèi)外投資機構(gòu)參與城市建設(shè)、投資和管理可以依托的智庫。 大岳已成功為30余個直轄市、省會城市和副省級城市以及30余個地縣級城市的數(shù)百個項目提供了咨詢服務，同時進行的咨詢項目近百個，涉及總投資額超過1200億元，每年完成的融資額近300億元。大岳參與了多個中央部委和地方政府的政策研究和制定工作。大岳擔任亞行國際顧問為柬埔寨中央政府提供服務，使中國咨詢機構(gòu)第一次走出國門。大岳完成的多個項目對整個行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。大岳的服務受到了客戶的廣泛好評，是國內(nèi)公認的具有領(lǐng)導地位的咨詢研究機構(gòu)。 大岳通過與畢博、普華、巴克萊資本等國際著名咨詢機構(gòu)的合作，成功地將國際先進的咨詢方法本土化，并形成了自己的方法論。大岳出版的十余本專著和發(fā)表的三百余篇文章，廣泛傳播了城市建設(shè)規(guī)范運作的理念。 金永祥簡介 金永祥，大岳咨詢有限總經(jīng)理，BOT、TOT和PPP最佳運作模式和規(guī)則的主要踐行者，著名城市開發(fā)專家。 1989年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，1996年參加創(chuàng)辦大岳公司并帶領(lǐng)大岳發(fā)展壯大，使大岳成為中國著名的研究咨詢機構(gòu)。已帶領(lǐng)團隊先后為30余個直轄市、省會城市和副省級城市，30余個地級和縣級城市政府以及多家國內(nèi)外投資人提供了顧問服務，完成的數(shù)百個項目成為我國公用事業(yè)改制與投融資、城市開發(fā)的典型案例，對提高中國城市建設(shè)和管理效率做出了重大貢獻。 近年來，先后主持或組織編著出版了《BOT項目指南》、《BOT項目運作手冊》、《中國企業(yè)融資大全》、《公用事業(yè)特許經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化運作》、《城市經(jīng)營之大岳方法》、《破解城投公司困局——探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因》、《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》、《投融資規(guī)劃——架起城市規(guī)劃與建設(shè)的橋梁》、《垃圾處理PPP之中國實踐》、《基礎(chǔ)設(shè)施市場化投融資實務》等書籍，并在各種媒體發(fā)表關(guān)于公用事業(yè)改革和城市開發(fā)投融資的論文50余篇。
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