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掌舵-欲成大事業(yè).必先參透掌舵藝術(shù)-2 版權(quán)信息
- ISBN：9787211069859
- 條形碼：9787211069859 ; 978-7-211-06985-9
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
掌舵-欲成大事業(yè).必先參透掌舵藝術(shù)-2 本書特色
因摩天大樓的驚天賭局而陷入困境的杜林祥，憑借自己積累的深厚人脈，涉足資本江湖，意圖通過上市融資走上事業(yè)發(fā)展的新臺階。然而，資本江湖水更深、浪更大，新對手早已布好了陷阱，意圖請君入甕；老對手仍然虎視眈眈，頻頻在背后出招；還有背景深不可測的“白手套”，屢屢在關(guān)鍵時刻現(xiàn)身。 人生如棋局，能識局者生，善破局者存，掌全局者贏。面對危機四伏的局面，杜林祥如何游走在貴人與對手之間，掌握政商圈的生存規(guī)則，進而運用明暗規(guī)則擊敗強大的對手，巧妙地破解危局，走向更加輝煌的成功？
掌舵-欲成大事業(yè).必先參透掌舵藝術(shù)-2 內(nèi)容簡介
因摩天大樓的驚天賭局而陷入困境的杜林祥，憑借自己積累的深厚人脈，涉足資本江湖，意圖通過上市融資走上事業(yè)發(fā)展的新臺階。然而，資本江湖水更深、浪更大，新對手早已布好了陷阱，意圖請君入甕；老對手仍然虎視眈眈，頻頻在背后出招；還有背景深不可測的“白手套”，屢屢在關(guān)鍵時刻現(xiàn)身。 人生如棋局，能識局者生，善破局者存，掌全局者贏。面對危機四伏的局面，杜林祥如何游走在貴人與對手之間，掌握政商圈的生存規(guī)則，進而運用明暗規(guī)則擊敗強大的對手，巧妙地破解危局……
掌舵-欲成大事業(yè).必先參透掌舵藝術(shù)-2 目錄
**章 輿情危機
1 領(lǐng)導(dǎo)們要來出席葬禮，卻被杜林祥婉言謝絕
2 先拋出一個明知對方不會接受的條件，借此預(yù)留談判空間
3 抓一個人，是為了讓其他人不再提心吊膽
4 真話與假話之間，還有一種模棱兩可的話
5 留住人才，就得靠票子與位子
6 職場不缺好員工，商場里的好老板卻不常見
第二章 狹路相逢
1 不當(dāng)大官，如何干大事
2 但凡是個人才，一定優(yōu)點、缺點都突出
3一個人越是懷才不遇，越會對提拔他的人感恩戴德
4 要觀察一家企業(yè)的企業(yè)文化，*好去看看員工們在酒桌上的表現(xiàn)
5 谷偉民身為江湖老手，為何一出招就犯下兵家大忌
6 掏空上市公司的“五字訣”
7 向來低調(diào)的萬順龍，忽然顯擺起與省長的關(guān)系
第三章 各顯神通
1 君子好色，取之有道
2 權(quán)力的本質(zhì)是利益分配，它的*高境界是分享，*大忌諱是獨占
3 做生意就像談戀愛，有時不能過于主動
4 朋友之間也得講規(guī)矩
5 能編謠言的，都不是一般人
第四章 搶殼大戰(zhàn)
1 大佬之間的見面，都是有講究的
2 觀瀾湖高爾夫球場上的交鋒
3 情場里也暗藏兵法韜略
4 心若安處，便是故鄉(xiāng)
5 強隊不大舉壓上，弱隊怎能打出一擊致命的防守反擊
第五章 聯(lián)手做局
1 為了報答知遇之恩，自己真的已喪失底線了嗎
2 故意賣個空子，實則是把對手引進設(shè)好的埋伏圈
3 無論官場、商場，真正的強者只會和贏家做朋友
4 談判桌上，時間也是一種成本
5 賀老不收錢，就說明他不會盡全力去幫我們辦事
6 城樓上被綁的是田雨而不是秀芹，李云龍還會開炮嗎
7 越是后發(fā)制人，越要洞察先機
第六章 寶劍出鞘
1 賺錢只是技術(shù)，藏錢才是藝術(shù)
2 厚黑學(xué)、厚黑學(xué)，厚在黑前啊
3 杜林祥又玩起互為牽制的老把戲
4 資本市場愿意為美好的故事埋單
5 大棒無法接受，可胡蘿卜又不忍拒絕
6 從徐浩成口中，杜林祥終于知道了新省委書記的確切人選
第七章 高手過招
1 下屬明知謎底，卻還要循循善誘，讓上司揭曉答案
2 領(lǐng)導(dǎo)的考察行程，大有學(xué)問
3 世間哪有什么規(guī)矩？唯一的規(guī)矩，就是由強者制定規(guī)矩
4 領(lǐng)導(dǎo)者身邊沒有親信，所有下屬就全是你的親信
5 大官出行，下面一定是“四大天地”
6 在賀之軍的棋局中，呂有順不過是一枚無足輕重的棋子
第八章 以退為進
1 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，不妨準(zhǔn)備些廢話
2 考慮再三，杜林祥決定中止上市
3 正是因為擔(dān)心有朝一日會去求徐浩成，才果斷拒絕了他的要求
4 越是去求人，越要端起架子
5 在報上留些負面新聞，反而制造出正面效果
6 實力相當(dāng)?shù)膬扇寺?lián)手后，究竟誰聽誰的
1 領(lǐng)導(dǎo)們要來出席葬禮，卻被杜林祥婉言謝絕
2 先拋出一個明知對方不會接受的條件，借此預(yù)留談判空間
3 抓一個人，是為了讓其他人不再提心吊膽
4 真話與假話之間，還有一種模棱兩可的話
5 留住人才，就得靠票子與位子
6 職場不缺好員工，商場里的好老板卻不常見
第二章 狹路相逢
1 不當(dāng)大官，如何干大事
2 但凡是個人才，一定優(yōu)點、缺點都突出
3一個人越是懷才不遇，越會對提拔他的人感恩戴德
4 要觀察一家企業(yè)的企業(yè)文化，*好去看看員工們在酒桌上的表現(xiàn)
5 谷偉民身為江湖老手，為何一出招就犯下兵家大忌
6 掏空上市公司的“五字訣”
7 向來低調(diào)的萬順龍，忽然顯擺起與省長的關(guān)系
第三章 各顯神通
1 君子好色，取之有道
2 權(quán)力的本質(zhì)是利益分配，它的*高境界是分享，*大忌諱是獨占
3 做生意就像談戀愛，有時不能過于主動
4 朋友之間也得講規(guī)矩
5 能編謠言的，都不是一般人
第四章 搶殼大戰(zhàn)
1 大佬之間的見面，都是有講究的
2 觀瀾湖高爾夫球場上的交鋒
3 情場里也暗藏兵法韜略
4 心若安處，便是故鄉(xiāng)
5 強隊不大舉壓上，弱隊怎能打出一擊致命的防守反擊
第五章 聯(lián)手做局
1 為了報答知遇之恩，自己真的已喪失底線了嗎
2 故意賣個空子，實則是把對手引進設(shè)好的埋伏圈
3 無論官場、商場，真正的強者只會和贏家做朋友
4 談判桌上，時間也是一種成本
5 賀老不收錢，就說明他不會盡全力去幫我們辦事
6 城樓上被綁的是田雨而不是秀芹，李云龍還會開炮嗎
7 越是后發(fā)制人，越要洞察先機
第六章 寶劍出鞘
1 賺錢只是技術(shù)，藏錢才是藝術(shù)
2 厚黑學(xué)、厚黑學(xué)，厚在黑前啊
3 杜林祥又玩起互為牽制的老把戲
4 資本市場愿意為美好的故事埋單
5 大棒無法接受，可胡蘿卜又不忍拒絕
6 從徐浩成口中，杜林祥終于知道了新省委書記的確切人選
第七章 高手過招
1 下屬明知謎底，卻還要循循善誘，讓上司揭曉答案
2 領(lǐng)導(dǎo)的考察行程，大有學(xué)問
3 世間哪有什么規(guī)矩？唯一的規(guī)矩，就是由強者制定規(guī)矩
4 領(lǐng)導(dǎo)者身邊沒有親信，所有下屬就全是你的親信
5 大官出行，下面一定是“四大天地”
6 在賀之軍的棋局中，呂有順不過是一枚無足輕重的棋子
第八章 以退為進
1 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，不妨準(zhǔn)備些廢話
2 考慮再三，杜林祥決定中止上市
3 正是因為擔(dān)心有朝一日會去求徐浩成，才果斷拒絕了他的要求
4 越是去求人，越要端起架子
5 在報上留些負面新聞，反而制造出正面效果
6 實力相當(dāng)?shù)膬扇寺?lián)手后，究竟誰聽誰的
展開全部
掌舵-欲成大事業(yè).必先參透掌舵藝術(shù)-2 相關(guān)資料
在中國這部歷史長劇的發(fā)展中，中國商人階級沒有占據(jù)顯要的位置，他們只是配角，也許有幾句臺詞，聽命于帝王、官僚、外交官、將軍、宣傳家和黨魁的擺布。
——費正清《劍橋中國史》
政商關(guān)系成為中國民營企業(yè)的死結(jié)。阻止民營企業(yè)發(fā)展的不是商品競爭，是制度博弈。
——馮侖
無論你在哪里，政府是一樣的，愛他們但不要和他們結(jié)婚，不要和他們做生意。
——馬云
政商關(guān)系其實在中國是一個非常復(fù)雜的問題，這個問題比在哈佛讀博士后還要困難。中國經(jīng)濟基本上是政府主導(dǎo)型，和市場主導(dǎo)型是有差距的，官商關(guān)系或者政商關(guān)系是個繞不開的話題。
——王健林
如果資金鏈出了問題并不可怕，可怕的是政治鏈出了問題。政治鏈出了問題，企業(yè)要破產(chǎn)，老板要坐牢。
——嚴介和
掌舵-欲成大事業(yè).必先參透掌舵藝術(shù)-2 作者簡介
龍在宇，資深時政記者，曾深入采訪中石油落馬高官窩案，山西太原地產(chǎn)窩案，廣州違建房窩案，江西原副省長股市內(nèi)線交易案，湖南太子奶集團與外資投行對賭破產(chǎn)案，刊發(fā)多篇深度報道，引發(fā)強烈社會反響。飽覽政府要員與商界精英之成敗之余，深感做官、做事、做人都得講究政治智慧。為使同道者事業(yè)順?biāo)欤僮邚澛罚銓⒆约憾嗄陙碛H眼看到、親耳聽到的許多真實故事寫成小說，小到商戰(zhàn)博弈技巧，大到政商相處之道，應(yīng)有盡有。
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