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9-6三峽工程 版權(quán)信息
- ISBN：9787508636382
- 條形碼：9787508636382 ; 978-7-5086-3638-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
9-6三峽工程 本書(shū)特色
本書(shū)從投融資角度記錄三峽工程的建設(shè)，不僅為三峽工程建設(shè)史記下了寶貴的濃重一筆，也在我國(guó)重大工程項(xiàng)目建設(shè)資料寶庫(kù)里留下了投融資管理資料堅(jiān)實(shí)的歷史印跡。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧向經(jīng)濟(jì)學(xué)界、管理學(xué)界的同行們隆重推薦本書(shū)。
9-6三峽工程 內(nèi)容簡(jiǎn)介
舉世矚目的三峽工程在水電開(kāi)發(fā)的宏大建設(shè)工程中始終伴隨著另一種重要的建設(shè)工程——資本運(yùn)營(yíng)管理。三峽工程的巨大決定了資金需求總量的巨大，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的背景下，三峽工程建設(shè)不能依靠國(guó)家財(cái)政撥款的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式來(lái)建設(shè)，而應(yīng)根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新模式，通過(guò)國(guó)家財(cái)政預(yù)算、自籌資金及國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)籌集建設(shè)資金，通過(guò)不同的資本籌集組合，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)*低、效果*好。 歷史給予的結(jié)論是：三峽工程開(kāi)工建設(shè)，投資控制和建設(shè)資金管理使用情況良好，成為我國(guó)專項(xiàng)建設(shè)資金使用效益*好的工程之一。作為三峽工程的親身經(jīng)歷者，作者從體制、資本、戰(zhàn)略三個(gè)方面來(lái)研究三峽工程資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐，對(duì)工程資本運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中的重大事件進(jìn)行分析和總結(jié)，揭示三峽工程資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐策略歷程及其運(yùn)作規(guī)律。
9-6三峽工程 目錄
目 錄前言**節(jié) 三峽工程概述第二節(jié) 三峽工程建設(shè)成果第三節(jié) 三峽工程運(yùn)營(yíng)體制具有重大理論和實(shí)踐意義**章 三峽工程管理體制的形成背景**節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程第二節(jié) 重大工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制的變遷第三節(jié) 投融資體制改革不斷深化第四節(jié) 我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r第二章 三峽工程管理體制的創(chuàng)新**節(jié) 產(chǎn)權(quán)理論對(duì)工程建設(shè)體制效率探討第二節(jié) 項(xiàng)目法人制與三峽工程管理體制創(chuàng)新第三章 三峽工程管理體制創(chuàng)新的理論與實(shí)踐意義**節(jié) 對(duì)工程建設(shè)組織管理體制的效率進(jìn)行了探索第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革在工程建設(shè)領(lǐng)域的深化第四章 三峽工程投融資管理模式創(chuàng)新**節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)能夠支持三峽工程建設(shè)第二節(jié) 三峽工程資金需求特點(diǎn)第三節(jié) 三峽工程融資策略第四節(jié) 三峽工程的融資效果評(píng)價(jià)第五章 三峽工程資本金的籌集**節(jié) 三峽工程建設(shè)資金的來(lái)源第二節(jié) 三峽工程建設(shè)基金的撥入及使用第三節(jié) 三峽基金對(duì)三峽工程的重大意義第六章 信貸融資**節(jié) 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款第二節(jié) 境內(nèi)商業(yè)銀行貸款第三節(jié) 外匯貸款第七章 債券融資**節(jié) 三峽企業(yè)債的發(fā)行情況第二節(jié) 三峽債的創(chuàng)新第三節(jié) 公司債券第四節(jié) 短期融資券第八章 三峽總公司改制上市與股權(quán)融資**節(jié) 三峽總公司改制上市的客觀條件第二節(jié) 長(zhǎng)江電力發(fā)行上市與股權(quán)融資第三節(jié) 改制上市中三峽工程發(fā)電資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)的處理第四節(jié) 股權(quán)分置改革的完成第九章 三峽總公司主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市**節(jié) 三峽總公司整體上市的外部環(huán)境第二節(jié) 整體上市是三峽工程建設(shè)和金沙江下游開(kāi)發(fā)的內(nèi)在要求第三節(jié) 主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市的基本思路和交易結(jié)構(gòu)第四節(jié) 主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市的作用與意義第十章 三峽總公司的戰(zhàn)略并購(gòu)與重組**節(jié) 對(duì)主業(yè)相關(guān)的發(fā)電資產(chǎn)的并購(gòu)第二節(jié) 運(yùn)用資本手段快速搶占新能源產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)第三節(jié) 以金融手段為主業(yè)的發(fā)展?fàn)I造和諧共贏的環(huán)境第十一章 三峽總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃**節(jié) 新能源行業(yè)的歷史機(jī)遇第二節(jié) 三峽總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原則第三節(jié) 三峽總公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向第四節(jié) 三峽總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體方法 結(jié)束語(yǔ)
展開(kāi)全部
9-6三峽工程 作者簡(jiǎn)介
李永安，原任中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司總經(jīng)理、中國(guó)長(zhǎng)江電力股份公司董事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)副主任，教授級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。1961年畢業(yè)于沈陽(yáng)建材工業(yè)學(xué)院建筑工程機(jī)械專業(yè)，先后在湖北省工業(yè)設(shè)備安裝公司、湖北省機(jī)械化施工公司和湖北省基本建設(shè)管理委員會(huì)等單位工作，參加過(guò)許多大型工業(yè)建筑工程的施工和基本建設(shè)的管理工作。1984年調(diào)湖北省政府辦公廳工作，負(fù)責(zé)處理全省計(jì)劃、工交、財(cái)貿(mào)、外經(jīng)等方面的具體事務(wù)。 1987年負(fù)責(zé)組建湖北省清江水電開(kāi)發(fā)公司，在全國(guó)率先實(shí)行了業(yè)主負(fù)責(zé)制，全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)了清江隔河巖水電站的建設(shè)、運(yùn)行和管理，隔河巖水電站被評(píng)為全國(guó)第一個(gè)獲得魯班獎(jiǎng)的大型水利樞紐工程。從1993年開(kāi)始，在三峽公司任職期間，組織制訂了三峽工程的融資規(guī)劃和資金籌措方案，完成了葛洲壩電廠的改制上市和三峽發(fā)電資產(chǎn)的整體上市，研究并實(shí)施了三峽公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
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