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工程管理實用技術與案例分析 版權信息
- ISBN：9787113144524
- 條形碼：9787113144524 ; 978-7-113-14452-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程管理實用技術與案例分析 本書特色
張新編著的《工程管理實用技術與案例分析》遵照我國現行的國家標準、行業標準及有關規定，在實踐基礎上總結得出管理思路，在項目實踐過程中具有一定的借鑒作用。全書共分八章：**章為管理概述，第二章～第七章分別為安全管理、質量管理、成本管理、工期管理、環保控制和技術創新，第八章為綜合案例。 《工程管理實用技術與案例分析》適用于從事鐵路工程、公路工程、水利工程和城市軌道交通項目設計、施工、監理、運營管理等方面的工程技術人員、管理人員，也可供大中專院校師生參考。
工程管理實用技術與案例分析 內容簡介
全書共分為八章：**章為管理概述；第二章-第七章分別為安全管理、質量管理、成本管理、工期管理、環保控制和技術創新，第八章為綜合案例。
工程管理實用技術與案例分析 目錄
總則**章 管理概述 **節 管理學基本知識 第二節 企業管理與文化 第三節 精細化管理 第四節 施工企業管理探討 第五節 著名案例 第六節 管理理論總結第二章 安全管理 **節 安全的定義 第二節 安全的規律 第三節 安全文化 第四節 施工生產安全事故原因剖析 第五節 強化安全管理的措施 第六節 安全管理注意事項 第七節 案例分析 第八節 現場圖例 第九節 安全管理總結第三章 質量管理 **節 概述 第二節 工程質量的責任體系 第三節 質量管理基礎工作 第四節 工程質量控制 第五節 實踐綜述 第六節 建設單位的質量管理 第七節 施工單位的質量管理 第八節 案例分析 第九節 現場圖例 第十節 質量管理總結第四章 成本管理 **節 成本概述 第二節 成本管理原則 第三節 成本管理程序和方法 第四節 工程成本的預測和策劃 第五節 現階段工程項目成本管理中存在的主要問題 第六節 加強項目成本管理的重要途徑 第七節 案例分析第五章 工期管理 **節 工期概述 第二節 工期的含義 第三節 施工進度計劃的編制 第四節 控制工期的方法 第五節 利用樹枝法安排和檢查工期 第六節 案例分析 第七節 工期管理中的關鍵事項 第八節 綜合闡述第六章 環保控制 **節 環保概述 第二節 工程建設的環保現狀和建議 第三節 案例分析第七章 技術創新 **節 技術創新的概念 第二節 國家技術創新工程 第三節 鐵路技術創新 第四節 技術創新的基本要求 第五節 程序和方法 第六節 技術創新總結第八章 綜合案例 參考文獻
展開全部
工程管理實用技術與案例分析 作者簡介
張新，高級工程師、國家一級注冊建造師(鐵路、公路）、全國優秀項目經理、鐵路部工程招標專家庫成員。
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