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青島港考察 版權信息
- ISBN：9787509629444
- 條形碼：9787509629444 ; 978-7-5096-2944-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
青島港考察 本書特色
青島港作為一個始建于1892年的百年老港，改革開放以來在市場經(jīng)濟大潮中實現(xiàn)了港口吞吐量從2000萬噸到4億噸的大跨越，實現(xiàn)了從默默無聞的支線小港到世界第七大港、我國第二大外貿(mào)口岸的大跨越。從管理角度看，青島港成功的關鍵所在，是將企業(yè)管理理論和方法的普適性與管理實踐的特殊性有機融合。形成博采眾長、自成一家的獨特管理理念和體系。吳延兵著的《青島港考察》目的即是將管理學基本原理與青島港管理實踐相結合，描繪探討青島港成功背后的管理要素，總結提煉具有青島港特色的管理經(jīng)驗。重要的是。這些獨特的管理理念和規(guī)則不僅僅屬于青島港自己的“私產(chǎn)”。對其他企業(yè)的成長發(fā)展也將有所裨益。 這正如每一次杰出戰(zhàn)例雖不可能重復、但分析其戰(zhàn)略戰(zhàn)術一定對未來作戰(zhàn)有所幫助一樣。通過實地調研和訪問座談，《青島港考察》梳理出能體現(xiàn)青島港管理特色同時又可能惠及其他企業(yè)的九個管理特質：穩(wěn)中求進的戰(zhàn)略規(guī)劃，重心下移的組織結構，高瞻遠矚的領導團隊，以人為本的激勵機制，永不滿足的創(chuàng)新驅動。客戶至上的品牌理念，忠誠奉獻的企業(yè)文化，和諧團結的思政工作，共建共享的社會責任。
青島港考察 內容簡介
《青島港考察》試圖歸納我國成功企業(yè)的某些特質。本書是基于青島港個案以管中窺豹的方式提煉成功企業(yè)的管理特質。筆者吳延兵認為，青島港成功的一個關鍵因素在于其領導者的勝任和負責。青島港領頭人常德傳身體力行，給自己以“長子，工頭，班長”的定位，賦予企業(yè)“精忠報國，服務社會，造福職工”的發(fā)展使命，始終用人格的力量激勵人心、用情感的力量溫暖人心、用民主的力量凝聚人心。青島港作為國有企業(yè)的另一成功之處在于以市場化手段進行內部管理。其內部管理市場化，充分調動了青島港員工的主動性、能動性和創(chuàng)造性，有力推進了青島港跨越式發(fā)展進程。
青島港考察 目錄
**章 發(fā)展歷程
**節(jié) 青島港簡介
第二節(jié) 港口建設改造
第三節(jié) 對內對外開放
第四節(jié) 經(jīng)營業(yè)績
第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 戰(zhàn)略定位
第二節(jié) 戰(zhàn)略演進
第三節(jié) 貫穿始終的發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理
第三章 組織結構
**節(jié) 組織結構演變
第二節(jié) 五級管理模式
第三節(jié) 集團的組織和管理制度
第四節(jié) 公司的組織和管理制度
第五節(jié) 基層隊的管理職能
第六節(jié) 組織運行特色
附 錄 主要分公司和子公司簡介
第四章 領導團隊
**節(jié) 常德傳其人
第二節(jié) 常德傳的領導特質
第三節(jié) 領導風格
第四節(jié) 領導績效
第五節(jié) 領導經(jīng)驗
第五章 激勵機制
**節(jié) 以人為本
第二節(jié) 民主管理
第三節(jié) 崗位管理
第四節(jié) 績效管理
第五節(jié) 安全管理
第六節(jié) 薪酬福利
第七節(jié) 學習型組織
第八節(jié) 農(nóng)民工管理
第六章 創(chuàng)新精神
**節(jié) 理念創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新
第三節(jié) 市場創(chuàng)新
第四節(jié) 技術創(chuàng)新
第五節(jié) 信息化建設
第六節(jié) 綠色發(fā)展
第七章 品牌理念
**節(jié) 品牌理念
第二節(jié) 品牌架構
第三節(jié) 品牌培育
第四節(jié) 品牌傳播
第八章 企業(yè)文化
**節(jié) 使命與精神
第二節(jié) 核心層文化
第三節(jié) 形象識別
第四節(jié) 行為識別
第五節(jié) 環(huán)境識別
第六節(jié) 文化特色
第七節(jié) 文化建設保障機制
第九章 思政工作
**節(jié) 黨的領導
第二節(jié) 團的工作
第三節(jié) 工會工作
第四節(jié) 女工工作
第五節(jié) 宣教工作
第六節(jié) 武裝工作
第七節(jié) 廉政建設
第十章 社會責任
**節(jié) 責任理念
第二節(jié) 精忠報國
第三節(jié) 服務社會
第四節(jié) 造福職工
參考文獻
后記
**節(jié) 青島港簡介
第二節(jié) 港口建設改造
第三節(jié) 對內對外開放
第四節(jié) 經(jīng)營業(yè)績
第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 戰(zhàn)略定位
第二節(jié) 戰(zhàn)略演進
第三節(jié) 貫穿始終的發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理
第三章 組織結構
**節(jié) 組織結構演變
第二節(jié) 五級管理模式
第三節(jié) 集團的組織和管理制度
第四節(jié) 公司的組織和管理制度
第五節(jié) 基層隊的管理職能
第六節(jié) 組織運行特色
附 錄 主要分公司和子公司簡介
第四章 領導團隊
**節(jié) 常德傳其人
第二節(jié) 常德傳的領導特質
第三節(jié) 領導風格
第四節(jié) 領導績效
第五節(jié) 領導經(jīng)驗
第五章 激勵機制
**節(jié) 以人為本
第二節(jié) 民主管理
第三節(jié) 崗位管理
第四節(jié) 績效管理
第五節(jié) 安全管理
第六節(jié) 薪酬福利
第七節(jié) 學習型組織
第八節(jié) 農(nóng)民工管理
第六章 創(chuàng)新精神
**節(jié) 理念創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新
第三節(jié) 市場創(chuàng)新
第四節(jié) 技術創(chuàng)新
第五節(jié) 信息化建設
第六節(jié) 綠色發(fā)展
第七章 品牌理念
**節(jié) 品牌理念
第二節(jié) 品牌架構
第三節(jié) 品牌培育
第四節(jié) 品牌傳播
第八章 企業(yè)文化
**節(jié) 使命與精神
第二節(jié) 核心層文化
第三節(jié) 形象識別
第四節(jié) 行為識別
第五節(jié) 環(huán)境識別
第六節(jié) 文化特色
第七節(jié) 文化建設保障機制
第九章 思政工作
**節(jié) 黨的領導
第二節(jié) 團的工作
第三節(jié) 工會工作
第四節(jié) 女工工作
第五節(jié) 宣教工作
第六節(jié) 武裝工作
第七節(jié) 廉政建設
第十章 社會責任
**節(jié) 責任理念
第二節(jié) 精忠報國
第三節(jié) 服務社會
第四節(jié) 造福職工
參考文獻
后記
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