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駕校經營導航-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787114110337
- 條形碼：9787114110337 ; 978-7-114-11033-7
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
駕校經營導航-(第二版) 本書特色
《道路運輸經理人培訓教材:駕校經營導航(第2版)》根據我國駕校的實際需要，總結駕校發展的經驗，從完善駕校管理體系、規范駕校經營和提高駕校培訓質量人手進行編寫。全書由駕校的發展及展望、駕校校長的職責、駕校建設規劃、駕校的制度化管理、駕校安全管理與教育、駕校教練員管理、駕校學員管理、駕校財務管理、駕校教學與組織、駕校的質量信譽管理、駕校文化十一個部分組成。
駕校經營導航-(第二版) 內容簡介
《道路運輸經理人培訓教材:駕校經營導航(第2版)》根據我國駕校的實際需要，總結駕校發展的經驗，從完善駕校管理體系、規范駕校經營和提高駕校培訓質量人手進行編寫。全書由駕校的發展及展望、駕校校長的職責、駕校建設規劃、駕校的制度化管理、駕校安全管理與教育、駕校教練員管理、駕校學員管理、駕校財務管理、駕校教學與組織、駕校的質量信譽管理、駕校文化十一個部分組成。
駕校經營導航-(第二版) 目錄
人無遠慮必有近憂
駕校的發展及展望
1我國駕校的發展過程
2我國道路交通安全形勢
3我國駕校的基本狀況
4駕校培訓質量對道路運輸行業發展的影響
5駕校的責任和使命
6駕校的發展思路
勝人者力自勝者強
駕校校長的職責
1校長的素質和基本要求
2校長的主要職責
3校長的領導能力
4校長的用人藝術
5校長的語言表達藝術
目光長遠規模適度
駕校建設規劃
一、駕校建設規劃的原則
1規模化與規模適度的原則
2適度超前的原則
3系統性原則
4可行性原則
二、駕校訓練場地規劃設計
1場地選址和面積估算
2場地設計和建設造價
3場地安全建設設計
三、購置或新增教練車規劃
1教練車投入
2教練車選購
不以規矩不成方圓
駕校的制度化管理
一、駕校制度建立與考核
1駕校制度建立的原則
2制度培訓及考核
二、駕校制度管理
1制度化管理與人本管理
2駕校制度管理的優點
3駕校的激勵機制
三、駕校產杈管理制度
1駕校產權主要組成形式
2合伙制產權
3股份制產權
四、駕校的教學管理制度
1建立教學管理制度的必要性
2駕校管理制度的建立
3駕校教學管理制度的內容
安全責任重于泰山
駕校安全管理與教宣
一、駕校的安全管理制度
1安全管理的重要性
2安全管理制度的建立
3駕校預警性危機管理與危機處理
二、駕校的安全教育
1安全教育的作用
2安全意識的培養
3教練員的安全教育
4學員的安全教育
5駕校安全教育的內容
6駕校安全教育的方式
三、教練車安全管理
1教練車安全要求
2教練車檔案建立與管理
3教練車使用前的安全管理
4教練車安全技術狀況的影響因素
5教練車安全運行注意事項
以人為本得人者興
駕校教練員管理
一、教練員的職業特點
1教學對象層次多樣化
2教學內容專業性強
3教學要求嚴格
4教學過程存在風險性
二、教練員的職責
1教練員的主要職責
2教練員的行為要求
三、教練員應當具備的素質
1良好的道德品質
2豐富的專業知識
3過硬的駕駛技能
4豐富的教學能力
5較高的組織能力
四、教練員招聘
1教練員的招聘原則及方法
2教練員招聘程序
3教練員選拔測試
五、教練員偽勞動關系管理
1駕校勞動合同的概念及特征
2駕校勞動合同的內容
3駕校勞動合同訂立、履行和變更
4駕校勞動合同的解除和終止
六、教練員培訓管理
1教練員培訓的目的
2教練員培訓的原則
3教練員培訓管理內容
七、教練員的培養與教育
1教練員培養教育的目的
2教練員培養教育的原則
3打造職業化教練員隊伍
服務學員真誠相待
駕校學員管理
一、學員管理的重要性
1駕校學員的特點
2駕校學員管理理念
二、學員管理的原則
1依法管理原則
2精細化管理原則
三、學員管理實務
1報名管理
2收費管理
3結業考核管理
4檔案管理
勤以創業儉以經營
駕校財務管理
一、駕校財務管理目標
1提高經濟效益
2提高競爭能力
二、駕校內部財務管理與控制
1駕校財務管理與控制的原則
2駕校財務管理與控制體制
3駕校財務管理與控制的基礎工作
4駕校資產的管理與控制
5負債與所有者權益的管理與控制
6成本費用的管理與控制
7收入、利潤及分配的管理與控制
8預算的實施與控制
9駕校財務風險控制
10監督與獎懲體系
三、駕校經營威本控制
1實行集團化管理
2駕校管理信息化
3合理配置教學管理人員
4利用現代科技手段
5改革教學模式
6駕校的培訓成本
規范教學確保質量
駕校教學與組織
一、駕校的主要教學環節
1教學大綱
2教學目標
3教學內容
4教學過程
5教學方法
6教學能力
7教學效果
二、駕駛培訓教學原則
1安全原則
2理論聯系實際原則
3精講精練原則
4啟發性原則
5循序漸進和系統性原則
6鞏固性原則
7因人施教原則
三、駕駛培訓教學組織
1理論教學組織
2實際操作教學組織
四、規范化教學
1規范化教學的重要性
2理論知識教學
3基礎動作和駕駛操作訓練
4場地駕駛技能訓練
5實際道路駕駛訓練
誠信不欺質量制勝
駕校的質量信譽管理
一、駕校的質量信譽體系
1全方位的駕校誠信體系
2駕校質量
3駕校的服務
4質量信譽考核的具體內容
二、駕校的質量信譽考核依據和辦法
1考核的依據
2考核辦法
3制定考核辦法需參考內容
三、質量信譽考核內容
1考試合格率
2交通責任事故記錄情況
3規范教學
4經營行為
5投訴或媒體曝光
6受表彰情況
四、質量信譽考核范圍、步界和標準
1考核范圍
2考核步驟
3考核標準
五、駕校偽質量信譽實現
1質量信譽與品牌效應
2學員的滿意度
共創文化同鑄輝煌
駕校文化
一、駕校文化的內涵和內容
1駕校使命
2駕校愿景
3駕校核心價值觀
二、駕校文化的塑造
1駕校文化制度化
2駕校文化實踐化
3駕校文化教育化
4駕校文化獎罰化
5駕校文化系統化
三、優秀的駕校文化
1駕校文化的建設
2駕校文化的實現
3駕校核心經營理念
四、駕校文化的優化實現
1抵制駕校劣文化
2發揮駕校高層的作用
3駕校文化變革的途徑
駕校的發展及展望
1我國駕校的發展過程
2我國道路交通安全形勢
3我國駕校的基本狀況
4駕校培訓質量對道路運輸行業發展的影響
5駕校的責任和使命
6駕校的發展思路
勝人者力自勝者強
駕校校長的職責
1校長的素質和基本要求
2校長的主要職責
3校長的領導能力
4校長的用人藝術
5校長的語言表達藝術
目光長遠規模適度
駕校建設規劃
一、駕校建設規劃的原則
1規模化與規模適度的原則
2適度超前的原則
3系統性原則
4可行性原則
二、駕校訓練場地規劃設計
1場地選址和面積估算
2場地設計和建設造價
3場地安全建設設計
三、購置或新增教練車規劃
1教練車投入
2教練車選購
不以規矩不成方圓
駕校的制度化管理
一、駕校制度建立與考核
1駕校制度建立的原則
2制度培訓及考核
二、駕校制度管理
1制度化管理與人本管理
2駕校制度管理的優點
3駕校的激勵機制
三、駕校產杈管理制度
1駕校產權主要組成形式
2合伙制產權
3股份制產權
四、駕校的教學管理制度
1建立教學管理制度的必要性
2駕校管理制度的建立
3駕校教學管理制度的內容
安全責任重于泰山
駕校安全管理與教宣
一、駕校的安全管理制度
1安全管理的重要性
2安全管理制度的建立
3駕校預警性危機管理與危機處理
二、駕校的安全教育
1安全教育的作用
2安全意識的培養
3教練員的安全教育
4學員的安全教育
5駕校安全教育的內容
6駕校安全教育的方式
三、教練車安全管理
1教練車安全要求
2教練車檔案建立與管理
3教練車使用前的安全管理
4教練車安全技術狀況的影響因素
5教練車安全運行注意事項
以人為本得人者興
駕校教練員管理
一、教練員的職業特點
1教學對象層次多樣化
2教學內容專業性強
3教學要求嚴格
4教學過程存在風險性
二、教練員的職責
1教練員的主要職責
2教練員的行為要求
三、教練員應當具備的素質
1良好的道德品質
2豐富的專業知識
3過硬的駕駛技能
4豐富的教學能力
5較高的組織能力
四、教練員招聘
1教練員的招聘原則及方法
2教練員招聘程序
3教練員選拔測試
五、教練員偽勞動關系管理
1駕校勞動合同的概念及特征
2駕校勞動合同的內容
3駕校勞動合同訂立、履行和變更
4駕校勞動合同的解除和終止
六、教練員培訓管理
1教練員培訓的目的
2教練員培訓的原則
3教練員培訓管理內容
七、教練員的培養與教育
1教練員培養教育的目的
2教練員培養教育的原則
3打造職業化教練員隊伍
服務學員真誠相待
駕校學員管理
一、學員管理的重要性
1駕校學員的特點
2駕校學員管理理念
二、學員管理的原則
1依法管理原則
2精細化管理原則
三、學員管理實務
1報名管理
2收費管理
3結業考核管理
4檔案管理
勤以創業儉以經營
駕校財務管理
一、駕校財務管理目標
1提高經濟效益
2提高競爭能力
二、駕校內部財務管理與控制
1駕校財務管理與控制的原則
2駕校財務管理與控制體制
3駕校財務管理與控制的基礎工作
4駕校資產的管理與控制
5負債與所有者權益的管理與控制
6成本費用的管理與控制
7收入、利潤及分配的管理與控制
8預算的實施與控制
9駕校財務風險控制
10監督與獎懲體系
三、駕校經營威本控制
1實行集團化管理
2駕校管理信息化
3合理配置教學管理人員
4利用現代科技手段
5改革教學模式
6駕校的培訓成本
規范教學確保質量
駕校教學與組織
一、駕校的主要教學環節
1教學大綱
2教學目標
3教學內容
4教學過程
5教學方法
6教學能力
7教學效果
二、駕駛培訓教學原則
1安全原則
2理論聯系實際原則
3精講精練原則
4啟發性原則
5循序漸進和系統性原則
6鞏固性原則
7因人施教原則
三、駕駛培訓教學組織
1理論教學組織
2實際操作教學組織
四、規范化教學
1規范化教學的重要性
2理論知識教學
3基礎動作和駕駛操作訓練
4場地駕駛技能訓練
5實際道路駕駛訓練
誠信不欺質量制勝
駕校的質量信譽管理
一、駕校的質量信譽體系
1全方位的駕校誠信體系
2駕校質量
3駕校的服務
4質量信譽考核的具體內容
二、駕校的質量信譽考核依據和辦法
1考核的依據
2考核辦法
3制定考核辦法需參考內容
三、質量信譽考核內容
1考試合格率
2交通責任事故記錄情況
3規范教學
4經營行為
5投訴或媒體曝光
6受表彰情況
四、質量信譽考核范圍、步界和標準
1考核范圍
2考核步驟
3考核標準
五、駕校偽質量信譽實現
1質量信譽與品牌效應
2學員的滿意度
共創文化同鑄輝煌
駕校文化
一、駕校文化的內涵和內容
1駕校使命
2駕校愿景
3駕校核心價值觀
二、駕校文化的塑造
1駕校文化制度化
2駕校文化實踐化
3駕校文化教育化
4駕校文化獎罰化
5駕校文化系統化
三、優秀的駕校文化
1駕校文化的建設
2駕校文化的實現
3駕校核心經營理念
四、駕校文化的優化實現
1抵制駕校劣文化
2發揮駕校高層的作用
3駕校文化變革的途徑
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