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建設工程招投標與合同管理 版權信息
- ISBN：9787548710202
- 條形碼：9787548710202 ; 978-7-5487-1020-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設工程招投標與合同管理 本書特色
《建設工程招投標與合同管理/高職高專建筑工程類專業“十二五”規劃教材》按照技能型人才培養的特點，總體思路以真實的工程項目案例為主線，以具體的工作任務訓練為手段，以實際工作過程和案例來組織教材，將知識點分別融入五大情境16個任務中：情境一，工程招投標與合同管理知識引入；情境二，建設工程招標；情境三，建設工程投標；情境四，建設工程合同管理；情境五。招授標練合實訓。通過*后一個情境的綜合實訓即招標、投標文件編制和開標、評標、定標、模擬訓練，使學生所學理論知識能得到靈活的應用、能力目標得到更好的鍛煉，為學生零距離上崗奠定堅實的基礎。 《建設工程招投標與合同管理/高職高專建筑工程類專業“十二五”規劃教材》為高等職業技術院校建筑工程類、工程管理類專業教材，也可作為成人教育、網絡教育、電大土木類專科教材，亦即作為相關技術人員零距離上崗的參考用書。
建設工程招投標與合同管理 內容簡介
《建設工程招投標與合同管理(高職高專建筑工程類專業十二五規劃教材)》(作者林孟潔、劉孟良、劉懷偉)按照技能型人才培養的特點，總體思路以真實的工程項目案例為主線，以具體的工作任務訓練為手段，以實際工作過程和案例來組織教材，將知識點分別融入五大情境16個任務中：情境一，工程招投標與合同管理知識引入；情境二，建設工程招標；情境三，建設工程投標；情境四，建設工程合同管理；情境五。招授標練合實訓。通過*后一個情境的綜合實訓即招標、投標文件編制和開標、評標、定標、模擬訓練，使學生所學理論知識能得到靈活的應用、能力目標得到更好的鍛煉，為學生零距離上崗奠定堅實的基礎。 《建設工程招投標與合同管理(高職高專建筑工程類專業十二五規劃教材)》為高等職業技術院校建筑工程類、工程管理類專業教材，也可作為成人教育、網絡教育、電大土木類專科教材，亦即作為相關技術人員零距離上崗的參考用書。本書配有多媒體教學電子課件。
建設工程招投標與合同管理 目錄
學習情境一 工程招投標與合同管理知識引入
任務一 建筑市場認識
1.1 建筑市場的主體和客體
1.2 建筑市場的資質管理
1.3 建設工程交易中心
1.4 招投標監督管理
練習與作業
任務二 建設工程合同體系
2.1 建設工程合同體系
2.2 合同管理的主要內容
2.3 合同管理的主要工作流程
2.4 合同管理體系與制度
練習與作業
任務三 招投標相關法律法規認識
3.1 國家法律
3.2 行政法規
3.3 地方性法規
3.4 部委規章
3.5 國家部委規范性文件
練習與作業
學習情境二 建設工程招標
任務一 招投標概述
1.1 工程招投標概述
1.2 施工招標范圍
1.3 建設工程招標方式
1.4 建設工程招投標主體
1.5 建設工程招投標程序
練習與作業
任務二 招標準備
2.1 招標條件落實
2.2 招標機構組建
2.3 招標方式選擇
2.4 標段劃分與合同打包
2.5 合同計價方式選擇
2.6 招標采購方案編寫
2.7 招標前期工作
練習與作業
任務三 招標相關文件編制與審核
3.1 招標公告或投標邀請書的編制
3.2 資格預審文件編制與審查
3.3 招標文件的編制
3.4 工程量清單的編制
3.5 建設工程招標控制價的編制
3.6 評標辦法的編制
練習與作業
任務四 招標日常事務處理
4.1 建設工程施工招標主要工作程序
4.2 資格預審
4.3 招標文件發售，招標文件答疑、澄清與修改
4.4 踏勘現場與投標預備會
4.5 建設工程開標、評標與定標
4.6 招標糾紛處理
4.7 招投標資料歸檔
練習與作業
學習情境三 建設工程投標
任務一 投標決策
1.1 投標決策
1.2 決策工作
1.3 投標工作流程
練習與作業
任務二 投標工作準備及投標文件編制
2.1 建設工程投標文件的組成
2.2 建設工程投標文件編制工作內容
2.3 投標文件的編制要求
2.4 編制建設工程投標文件的步驟
2.5 投標文件資料準備
2.6 投標文件商務標的編制
2.7 投標文件技術標的編制
2.8 投標文件相關內容編制技巧
2.9 建設工程投標文件的審核
練習與作業
任務三 投標日常事務處理
3.1 投標主要工作內容
3.2 獲取招標信息
3.3 進行投標決策
3.4 籌建投標小組，委托投標代理人
3.5 申報資格預審
3.6 購買招標文件，提交投標保證金
3.7 研讀招標文件
3.8 參加踏勘現場和投標預備會
3.9 編制投標文件
3.10 遞送投標文件，參加開標會議
3.11 接受中標通知書、簽訂合同、提供履約擔保
3.12 投標糾紛處理
練習與作業
任務四 合同評審與談判
4.1 施工合同常見問題
4.2 施工合同風險識別與評估
4.3 建設工程施工合同訂立階段的風險處理
4.4 合同評審程序
4.5 合同談判
練習與作業
拓展訓練
學習情境四 建設工程合同管理
任務一 合同分析與交底
1.1 合同分析
1.2 建設工程施工合同交底
練習與作業
任務二 合同監控與變更
2.1 合同監控
2.2 合同變更
練習與作業
任務三 合同索賠管理
3.1 施工索賠的概念及特征
3.2 施工索賠分類
3.3 施工索賠的起因
3.4 施工合同索賠的依據和證據
3.5 施工合同索賠程序
3.6 索賠內容及計算
3.7 索賠案例
練習與作業
任務四 合同糾紛處理
4.1 施工合同常見的爭議
4.2 合同爭議解決的辦法
練習與作業
學習情境五招投標綜合實訓
仿真實訓
1.1 工程概括
1.2 圖紙
1.3 仿真實訓任務書
附圖
參考文獻
任務一 建筑市場認識
1.1 建筑市場的主體和客體
1.2 建筑市場的資質管理
1.3 建設工程交易中心
1.4 招投標監督管理
練習與作業
任務二 建設工程合同體系
2.1 建設工程合同體系
2.2 合同管理的主要內容
2.3 合同管理的主要工作流程
2.4 合同管理體系與制度
練習與作業
任務三 招投標相關法律法規認識
3.1 國家法律
3.2 行政法規
3.3 地方性法規
3.4 部委規章
3.5 國家部委規范性文件
練習與作業
學習情境二 建設工程招標
任務一 招投標概述
1.1 工程招投標概述
1.2 施工招標范圍
1.3 建設工程招標方式
1.4 建設工程招投標主體
1.5 建設工程招投標程序
練習與作業
任務二 招標準備
2.1 招標條件落實
2.2 招標機構組建
2.3 招標方式選擇
2.4 標段劃分與合同打包
2.5 合同計價方式選擇
2.6 招標采購方案編寫
2.7 招標前期工作
練習與作業
任務三 招標相關文件編制與審核
3.1 招標公告或投標邀請書的編制
3.2 資格預審文件編制與審查
3.3 招標文件的編制
3.4 工程量清單的編制
3.5 建設工程招標控制價的編制
3.6 評標辦法的編制
練習與作業
任務四 招標日常事務處理
4.1 建設工程施工招標主要工作程序
4.2 資格預審
4.3 招標文件發售，招標文件答疑、澄清與修改
4.4 踏勘現場與投標預備會
4.5 建設工程開標、評標與定標
4.6 招標糾紛處理
4.7 招投標資料歸檔
練習與作業
學習情境三 建設工程投標
任務一 投標決策
1.1 投標決策
1.2 決策工作
1.3 投標工作流程
練習與作業
任務二 投標工作準備及投標文件編制
2.1 建設工程投標文件的組成
2.2 建設工程投標文件編制工作內容
2.3 投標文件的編制要求
2.4 編制建設工程投標文件的步驟
2.5 投標文件資料準備
2.6 投標文件商務標的編制
2.7 投標文件技術標的編制
2.8 投標文件相關內容編制技巧
2.9 建設工程投標文件的審核
練習與作業
任務三 投標日常事務處理
3.1 投標主要工作內容
3.2 獲取招標信息
3.3 進行投標決策
3.4 籌建投標小組，委托投標代理人
3.5 申報資格預審
3.6 購買招標文件，提交投標保證金
3.7 研讀招標文件
3.8 參加踏勘現場和投標預備會
3.9 編制投標文件
3.10 遞送投標文件，參加開標會議
3.11 接受中標通知書、簽訂合同、提供履約擔保
3.12 投標糾紛處理
練習與作業
任務四 合同評審與談判
4.1 施工合同常見問題
4.2 施工合同風險識別與評估
4.3 建設工程施工合同訂立階段的風險處理
4.4 合同評審程序
4.5 合同談判
練習與作業
拓展訓練
學習情境四 建設工程合同管理
任務一 合同分析與交底
1.1 合同分析
1.2 建設工程施工合同交底
練習與作業
任務二 合同監控與變更
2.1 合同監控
2.2 合同變更
練習與作業
任務三 合同索賠管理
3.1 施工索賠的概念及特征
3.2 施工索賠分類
3.3 施工索賠的起因
3.4 施工合同索賠的依據和證據
3.5 施工合同索賠程序
3.6 索賠內容及計算
3.7 索賠案例
練習與作業
任務四 合同糾紛處理
4.1 施工合同常見的爭議
4.2 合同爭議解決的辦法
練習與作業
學習情境五招投標綜合實訓
仿真實訓
1.1 工程概括
1.2 圖紙
1.3 仿真實訓任務書
附圖
參考文獻
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