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2012-2013-中國生產資料流通發展報告 版權信息
- ISBN：9787504747945
- 條形碼：9787504747945 ; 978-7-5047-4794-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
2012-2013-中國生產資料流通發展報告 本書特色
《中國生產資料流通發展報告(2012-2013生產資料流通中國產業研究報告)》編著者周林燕。 多年來生產資料流通行業奉行“資源為王"，誰從生產企業拿到資源，然后“囤貨待漲”，誰就有錢可賺。隨著產能過剩，供求關系發生了改變，這一經營方式已經失靈，甚至成為很多流通企業虧損的主要因素。以鋼鐵行業為例，自2011年8月開始生產企業開始去庫存，2012年國內市場鋼材消化庫存約2500萬噸；2012年，中鋼協會員企業利稅同比下降54％、利潤同比下降98％，虧損企業23戶，同比增加l5戶，虧損面29％；生產企業虧損，流通企業經營更加困難，鋼鐵產品賣得越多虧得越多。因此，生產資料流通企業必須改變擴大流通規模“薄利多銷"的經營模式，實行“訂單管理”、“以銷訂購”，減少庫存積壓，加快資金流轉，降低流通成本，提高流通效率。只有這樣，流通企業才能終結貿易虧損的不利局面，在整體供大于求的市場環境下求得生存與發展。
2012-2013-中國生產資料流通發展報告 內容簡介
多年來生產資料流通行業奉行“資源為王"，誰從生產企業拿到資源，然后“囤貨待漲”，誰就有錢可賺。隨著產能過剩，供求關系發生了改變，這一經營方式已經失靈，甚至成為很多流通企業虧損的主要因素。以鋼鐵行業為例，自201 1年8月開始生產企業開始去庫存，2012年國內市場鋼材消化庫存約2500萬噸；2012年，中鋼協會員企業利稅同比下降54％、利潤同比下降98％，虧損企業23戶，同比增加l5戶，虧損面29％；生產企業虧損，流通企業經營更加困難，鋼鐵產品賣得越多虧得越多。因此，生產資料流通企業必須改變擴大流通規模“薄利多銷"的經營模式，實行“訂單管理”、“以銷訂購”，減少庫存積壓，加快資金流轉，降低流通成本，提高流通效率。只有這樣，流通企業才能終結貿易虧損的不利局面，在整體供大于求的市場環境下求得生存與發展。
2012-2013-中國生產資料流通發展報告 目錄
**部分 綜述篇
2012—2013年生產資料流通發展環境
2012—2013年生產資料市場形勢分析
2012—2013年重點生產資料流通企業經營狀況
2012—2013年生產資料流通主要特點
2012—2013年生產資料流通存在的主要問題
2013年生產資料市場走勢預測
發展我國生產資料流通的政策建議
第二部分 專題篇
2012—2013年鋼鐵流通回顧與展望
2012—2013年建筑材料流通回顧與展望
2012—2013年木材流通回顧與展望
2012—2013年農機流通回顧與展望
2012—2013年水泥流通回顧與展望
2012—2013年汽車流通回顧與展望
2012—2013年煤炭流通回顧與展望
2012—2013年石油流通回顧與展望
2012—2013年再生資源流通回顧與展望
2012—2013年橡膠流通回顧與展望
2012—2013年有色金屬流通回顧與展望
2012—2013年機電產品流通回顧與展望
2012—2013年生產資料交易市場回顧與展望
第三部分 企業篇
第四部分 政策篇
第五部分 國外篇
第六部分 數據篇
展開全部
2012-2013-中國生產資料流通發展報告 節選
《中國生產資料流通發展報告(2012-2013)》介紹了現貨批發市場具有現場、現貨、集群的特點,是我國生產資料流通的重要載體。但現貨市場覆蓋范圍受限、流通成本較高,而這正是電子商務的優勢。批發市場要在現貨交易的基礎上積極發展電子商務,做到揚長避短、優勢互補;要以倉儲現貨為保障,以物流配送為配套,提供驗貨、監管、支付擔保、實物交收等全程服務;要通過配套建立布局合理的倉儲網點、分銷網點、配送網點等實體網絡,做到商流、物流、資金流、信息流的集成運作,形成現貨市場與網絡市場無縫對接的新型電子商務運營模式。
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