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建設(shè)工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787516004609
- 條形碼：9787516004609 ; 978-7-5160-0460-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 本書特色
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》主要介紹建設(shè)工程項(xiàng)目管理，內(nèi)容劃分為概述、招投標(biāo)與合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、環(huán)境管理、溝通管理與組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管理規(guī)劃。 本書選取國內(nèi)近幾年的著名工程項(xiàng)目，如國家大劇院、京滬高速鐵路、上海世界博覽會場位、北京奧運(yùn)會體育場位、青島海灣大橋等工程概述，摘取項(xiàng)目管理要點(diǎn)作為實(shí)訓(xùn)任務(wù)，貫穿于一個(gè)單元。本書由日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉志麟任主編。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介
本書主要介紹建設(shè)工程項(xiàng)目管理，內(nèi)容劃分為概述、招投標(biāo)與合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、環(huán)境管理、溝通管理與組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管理規(guī)劃。 本書是高職高專教學(xué)改革成果，是精品課程建設(shè)配套教材，也是一本實(shí)用的創(chuàng)新型教材，可作為高職高專院校土建施工類、管理類專業(yè)的教學(xué)用書，亦可供相關(guān)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 目錄
單元1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1．1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理簡介
1．1．1 術(shù)語
1．1．2 項(xiàng)目范圍管理
1．1．3 項(xiàng)目管理規(guī)劃
1．1．4 項(xiàng)目管理組織
1．1．5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1．1．6 項(xiàng)目資源管理
1．2．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1．2．1 風(fēng)險(xiǎn)識別
1．2．2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
1．2．3 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
1．2．4 風(fēng)險(xiǎn)控制
1．3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息化
1．3．1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀
1．3．2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義
1．3．3 項(xiàng)目信息管理程序
1．3．4 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施
1．4 項(xiàng)目管理規(guī)范
1．4．1 項(xiàng)目管理規(guī)范的簡要內(nèi)容
1．4．2 項(xiàng)目管理責(zé)任制
1．5 項(xiàng)目管理知識體系和一體化管理簡介
1．5．1 項(xiàng)目管理知識體系簡介
1．5．2 項(xiàng)目一體化管理簡介
單元2 招投標(biāo)與合同管理
2．1 招標(biāo)投標(biāo)程序與文件研究
2．1．1 招標(biāo)投標(biāo)程序
2．1．2 招標(biāo)文件研究
2．2 組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
2．2．1 選擇咨詢單位
2．2．2 雇傭代理人
2．2．3 自行組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
2．3 編制投標(biāo)文件
2．3．1 投標(biāo)文件組成
2．3．2 投標(biāo)文件編制
2．3．3 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
2．3．4 編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
2．3．5 投標(biāo)文件的匯編審核
2．4 報(bào)送投標(biāo)文件與參加開標(biāo)會議
2．4．1 報(bào)送投標(biāo)文件
2．4．2 參加開標(biāo)會議
2．5 合同簽訂
2．5．1 合同類型
2．5．2 合同文本分析-
2．5．3 合同簽訂
2．6 合同管理
2．6．1 合同管理任務(wù)和內(nèi)容
2．6．2 合同管理策略
2．6．3 合同變更的管理
2．7 合同風(fēng)險(xiǎn)管理與信息管理
2．7．1 合同風(fēng)險(xiǎn)分析
2．7．2 工程索賠
2．7．3 索賠管理
單元3 質(zhì)量管理
3．1 質(zhì)量管理簡介
3．1．1 質(zhì)量管理內(nèi)容
3．1．2 全面質(zhì)量管理
3．1．3 質(zhì)量管理程序
3．1．4 質(zhì)量員的工作職責(zé)
3．2 質(zhì)量管理計(jì)劃
3．2．1 質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)
3．2．2 質(zhì)量計(jì)劃編制內(nèi)容
3．2．3 質(zhì)量計(jì)劃的審批及完善
3．3 質(zhì)量控制
3．3．1 工程質(zhì)量實(shí)施者的控制
3．3．2 材料和設(shè)備質(zhì)量控制
3．3．3 工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督
3．3．4 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理
3．3．5 施工質(zhì)量不合格產(chǎn)品的處理
3．3．6 工程驗(yàn)收和移交
3．4 建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)
3．4．1 后評價(jià)的簡介
3．4．2 后評價(jià)的任務(wù)和作用
3．4．3 建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的目標(biāo)評價(jià)
3．4．4 后評價(jià)內(nèi)容、程序和方法
3．4．5 建設(shè)過程后評價(jià)
3．4．6 效益后評價(jià)
3．5 質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3．5．1 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警
3．5．2 施工質(zhì)量事故發(fā)生原因及預(yù)防
3．5．3 重大質(zhì)量事故及處理
……
單元4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
單元5 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
單元6 安全管理
單元7 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理
單元8 溝通管理與組織協(xié)調(diào)
單元9 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
實(shí)例1 濟(jì)南明確湖苑5~10樓及車庫工程項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)規(guī)劃
實(shí)例2 京滬高速鐵路無砟軌道施工組織設(shè)計(jì)
實(shí)例3 屋面防水專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理 節(jié)選
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》主要介紹建設(shè)工程項(xiàng)目管理,內(nèi)容劃分為概述、招投標(biāo)與合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、環(huán)境管理、溝通管理與組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管理規(guī)劃。
本書選取國內(nèi)近幾年的著名工程項(xiàng)目,如國家大劇院、京滬高速鐵路、上海世界博覽會場位、北京奧運(yùn)會體育場位、青島海灣大橋等工程概述,摘取項(xiàng)目管理要點(diǎn)作為實(shí)訓(xùn)任務(wù),貫穿于一個(gè)單元。本書由日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉志麟任主編。
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