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大單品品牌重新定義中國品牌模式 版權信息
- ISBN：9787121208010
- 條形碼：9787121208010 ; 978-7-121-20801-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大單品品牌重新定義中國品牌模式 本書特色
未來十年，中國市場將出現兩股潮流，一是中大型企業從傳統的資源驅動向創新驅動（研發、設計、品牌、商業模式）的向上游升級的潮流；二是大批中小企業，仍然是依靠資源驅動和機會驅動，依靠產業鏈中下游特別是產品和渠道環節的努力，奠定企業實力基礎的潮流。這個二流合一的現象，將在一段相當長的時期長期存在。它將是中國經濟未來若干年的主流現象。中國從此將進入大單品制勝的時代！
大單品品牌重新定義中國品牌模式 內容簡介
要想創造中國人自己的百年品牌，必須先創建中國人自己的品牌理論；要想創建中國人自己的品牌理論。必須先培育中國企業自己的大單品。為了這個目標，我必須反對唯洋品牌理論主義。中國企業家要有制度的自信、理論的自信、實踐的自信和中國文化的自信。植根本土，構建我們中國人自己的品牌理論與品牌創建實踐。與馬克思主義中國化一樣，任何洋品牌理論，必須使之中國化，方才有效。可以這么講，20年前，中國企業家不學西方的品牌理論，是無知；20年后，還只學西方的品牌理論，那就是無能。本書從中國式品牌建設的四大要素（大單品+營銷模式+核心價值+附加價值）入手，理論聯系實踐，從系統的角度去闡述如何打造我們中國人自己的品牌理論，創建我們中國人自己的百年品牌！
大單品品牌重新定義中國品牌模式 目錄
引言：為什么要重新定義中國品牌模式？
**節 中國真正進入品牌時代
第二節 中國企業對創建品牌的九大誤讀
第三節 為中國企業的品牌營銷，正本清源
第四節 從“產品推銷模式”向“戰略單品模式”轉型
第五節 品牌經營，以戰略單品為核心
第六節 品牌是什么？——“fvmv”品牌理論模型
第七節 中大型企業升級、中小企業做大——“戰略單品核變”品牌模式
**章 戰略單品創立階段：機會創新
**節 做一個機會主義者——發現新需求，創造戰略單品
第二節 “新品類，新架構，高價格”模式
第三節 創造戰略單品產品力
第二章 戰略單品培育階段：單點突破
**節 聚焦戰略單品突破
第二節 聚焦戰略單品動銷：新品上市的關鍵
第三節 聚焦根據地市場
第四節 聚焦根據地渠道
第五節 聚焦能人經濟
第三章 戰略單品裂變階段：模式引爆
**節 建立以大單品領軍的規模化產品線
第二節 裂變營銷模式
第三節 裂變大傳播
第四節 裂變外延與內生的雙重增長
第五節 以營銷模式為核心，裂變營銷管理體系
第四章 品牌長壽階段：大單品決勝
**節 聚變品牌核心價值
第二節 聚變長壽大單品的管理
第三節 聚變品牌附加價值
第四節 聚變品牌延伸
第五節 聚變做深做透大單品的運營系統
第五章 全書總結
展開全部
大單品品牌重新定義中國品牌模式 作者簡介
上海超限戰營銷策劃機構總經理，葉茂中營銷策劃機構原策劃總監，中國“商業模式咨詢”創導者，中國“三核驅動模式”創立者。 具有17年戰略規劃、營銷咨詢與企業市場實戰經驗，是《銷售與市場》第一營銷專家團專家；中國營銷領航計劃常務理事；食品產業頂級專家團顧問。 以“商業模式咨詢”和“三核驅動咨詢”著稱于企業界。帶領上海超限戰營銷策劃機構致力于成為以幫助企業“控制價值鏈核心環節，打造企業核心競爭優勢”為己任的、專門致力于為客戶打造“三核驅動模式（商業模式+渠道模式+品牌模式）”的“價值鏈核心環節咨詢策劃機構”，幫助企業塑造品牌、速建渠道、構建商業模式、打造核心競爭優勢。 著有《大單品品牌——重新定義中國品牌模式》 、《重新定義中國商業模式》 、《重新定義中國營銷模式》等戰略與營銷暢銷書。
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