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商業地產招商政論 版權信息
- ISBN：9787214091970
- 條形碼：9787214091970 ; 978-7-214-09197-0
- 裝幀：90g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業地產招商政論 本書特色
(1)本書全面而系統地首次針對“招商難”現象提出解決方案,結構新穎,案例豐富,數據翔實,立論豐滿;
(2)本書市場針對性強,目標定位明晰,入市時機好,是該領域不可多得的工具書。
商業地產招商政論 內容簡介
作品緊緊圍繞井噴式商業地產這一現象,針對長期困擾商業地產發展的“招商難”問題,從思想、戰略、操作層面、執行力、內外因等多方面、多層次、多角度,全面系統剖析“招商難”問題,找對癥結,提出解決方案,是首部中國商業地產操盤戰略工具書。
商業地產招商政論 目錄
思想篇
招商之難難于上青天?
**章 蓋好了新房 卻難入洞房
**節 觸目驚心的事實與數據
第二節 剖析導致招商難的九大思想誤區
第三節 導致招商難的主體雙方心理因素分析
第二章 因為復雜,所以困難:招商絕對是件技術活
**節 眾口難調之商業地產所面對的群體
第二節 招商是商業地產的紐帶
第三節 商業地產招商特點分析
第四節 影響招商的外部變量因子
第三章 商業地產招商模式論
**節 訂單地產,“哥”只是個傳說
第二節 主力店招商:讓我歡喜讓我憂
第三節 純品牌店招商模式 思想篇
招商之難難于上青天?
**章 蓋好了新房 卻難入洞房
**節 觸目驚心的事實與數據
第二節 剖析導致招商難的九大思想誤區
第三節 導致招商難的主體雙方心理因素分析
第二章 因為復雜,所以困難:招商絕對是件技術活
**節 眾口難調之商業地產所面對的群體
第二節 招商是商業地產的紐帶
第三節 商業地產招商特點分析
第四節 影響招商的外部變量因子
第三章 商業地產招商模式論
**節 訂單地產,“哥”只是個傳說
第二節 主力店招商:讓我歡喜讓我憂
第三節 純品牌店招商模式
戰略篇
都是招商惹的禍?
第四章 失之毫厘差之千里之定位與招商
**節 定位是綱,招商是目,綱舉目才張
第二節 精確定位攻略之市場調研
第三節 商業地產定位攻略
第四節 招商介入定位的時間與內容
第五節 定位陷阱
第五章 筑巢為引鳳之建筑設計與招商
**節 商業地產建筑設計的專業性與特殊性
第二節 “為兔子蓋鳥窩”之商業建筑設計誤區分析
第三節 建筑設計必須符合定位與招商戰略
第四節 商業設計全攻略
第五節 商業物業設計規范與技術參數
策略篇
有的放矢之誰才是你籃子里的菜
第六章 招商策略與程序
**節 制定與總體定位戰略相符的招商策略
第二節 制定招商策略應該遵循的“十項基本原則”
第三節 招商實施階段的程序與步驟
第七章 招商策略之業態組合策略
**節 業態業種選擇與組合原則
第二節 品牌商家的選擇與布局
第三節 典型項目業態組合配比
第八章 招商策略之租賃價格策略
**節 各行業租金水平及承租面積的基本規律
第二節 主力店及零售店的承租特征
第三節 租金水平和租金體系
第四節 租賃政策
第九章 招商策略之布局策略
**節 商業平面布局與業態品牌落位
第二節 完成理想的商業業態經營區域劃分
第十章 招商策略之市場推廣策略
**節 如何制定招商推廣方案
第二節 招商推廣渠道及選擇方式
第三節 如何在推廣中樹立項目品牌
執行篇
執行力是解決招商難現象的根本
第十一章 如何提高招商執行力
**節 打造一支作風優良的專業團隊
第二節 配合與協調是提高執行力的重要因素
第三節 招商團隊的激勵與考評
第四節 招商代理機制——巧借“外腦”
第十二章 招商談判實戰技巧
**節 招商談判準備
第二節 招商談判中應把握的原則
第三節 招商談判人員的心理素質
第四節 招商談判中的實戰技巧
招商之難難于上青天?
**章 蓋好了新房 卻難入洞房
**節 觸目驚心的事實與數據
第二節 剖析導致招商難的九大思想誤區
第三節 導致招商難的主體雙方心理因素分析
第二章 因為復雜,所以困難:招商絕對是件技術活
**節 眾口難調之商業地產所面對的群體
第二節 招商是商業地產的紐帶
第三節 商業地產招商特點分析
第四節 影響招商的外部變量因子
第三章 商業地產招商模式論
**節 訂單地產,“哥”只是個傳說
第二節 主力店招商:讓我歡喜讓我憂
第三節 純品牌店招商模式 思想篇
招商之難難于上青天?
**章 蓋好了新房 卻難入洞房
**節 觸目驚心的事實與數據
第二節 剖析導致招商難的九大思想誤區
第三節 導致招商難的主體雙方心理因素分析
第二章 因為復雜,所以困難:招商絕對是件技術活
**節 眾口難調之商業地產所面對的群體
第二節 招商是商業地產的紐帶
第三節 商業地產招商特點分析
第四節 影響招商的外部變量因子
第三章 商業地產招商模式論
**節 訂單地產,“哥”只是個傳說
第二節 主力店招商:讓我歡喜讓我憂
第三節 純品牌店招商模式
戰略篇
都是招商惹的禍?
第四章 失之毫厘差之千里之定位與招商
**節 定位是綱,招商是目,綱舉目才張
第二節 精確定位攻略之市場調研
第三節 商業地產定位攻略
第四節 招商介入定位的時間與內容
第五節 定位陷阱
第五章 筑巢為引鳳之建筑設計與招商
**節 商業地產建筑設計的專業性與特殊性
第二節 “為兔子蓋鳥窩”之商業建筑設計誤區分析
第三節 建筑設計必須符合定位與招商戰略
第四節 商業設計全攻略
第五節 商業物業設計規范與技術參數
策略篇
有的放矢之誰才是你籃子里的菜
第六章 招商策略與程序
**節 制定與總體定位戰略相符的招商策略
第二節 制定招商策略應該遵循的“十項基本原則”
第三節 招商實施階段的程序與步驟
第七章 招商策略之業態組合策略
**節 業態業種選擇與組合原則
第二節 品牌商家的選擇與布局
第三節 典型項目業態組合配比
第八章 招商策略之租賃價格策略
**節 各行業租金水平及承租面積的基本規律
第二節 主力店及零售店的承租特征
第三節 租金水平和租金體系
第四節 租賃政策
第九章 招商策略之布局策略
**節 商業平面布局與業態品牌落位
第二節 完成理想的商業業態經營區域劃分
第十章 招商策略之市場推廣策略
**節 如何制定招商推廣方案
第二節 招商推廣渠道及選擇方式
第三節 如何在推廣中樹立項目品牌
執行篇
執行力是解決招商難現象的根本
第十一章 如何提高招商執行力
**節 打造一支作風優良的專業團隊
第二節 配合與協調是提高執行力的重要因素
第三節 招商團隊的激勵與考評
第四節 招商代理機制——巧借“外腦”
第十二章 招商談判實戰技巧
**節 招商談判準備
第二節 招商談判中應把握的原則
第三節 招商談判人員的心理素質
第四節 招商談判中的實戰技巧
展開全部
商業地產招商政論 節選
(1)本書全面而系統地首次針對“招商難”現象提出解決方案,結構新穎,案例豐富,數據翔實,立論豐滿;
(2)本書市場針對性強,目標定位明晰,入市時機好,是該領域不可多得的工具書。
商業地產招商政論 作者簡介
李其濤,男,廣州新思維房地產咨詢有限公司董事長,高級研究員,長期從事商業地產的理論研究與實踐。為中國商業地產思想文化宣傳推廣的主要代表人物。其主要作品有《商業地產學萬達》、《商業地產贏家戰略》、《城市商圈與購物中心業態定位》《商業地產招商正論》等。
程艷,女,現任廣州市新思維房地產咨詢有限公司圖書編輯部執行主編、研究員。武漢大學社會學碩士,擅長數理統計、城市化情境分析、房地產案例研究和實地訪問。主要編著《商業地產招商正論》、《城市商圈與購物中心業態定位》、《旅游地產改變中國》等專業地產書籍。
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