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共享單車(七五品)

包郵 共享單車(七五品)

作者:陳愛民
出版社:廣東人民出版社出版時間:2017-10-01
開本: 16開
中 圖 價:¥10.4(2.3折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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共享單車(七五品) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787218120256
  • 條形碼:9787218120256 ; 978-7-218-12025-6
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:

共享單車(七五品) 本書特色

●共享單車隱藏著諸多驚人的共享經(jīng)濟(jì)新玩法,深入其中,將令人腦洞大開! ●共享單車,中國共享經(jīng)濟(jì)的原創(chuàng)新模式,這一模式快速復(fù)制到了全球眾多城市,完成了從“中國制造”到“中國智造”的完美逆襲! ●共享單車企業(yè)競爭的不僅是共享商業(yè)模式,未來比拼的更多是工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)科技力量! ●共享單車一路狂奔,可謂一日千里,勢不可擋。共享單車先后引發(fā)了*、騰訊、滴滴、小米、紅杉、高瓴等資本大鱷相繼投入數(shù)十億美元,領(lǐng)先企業(yè)估值快速達(dá)到了數(shù)十億美元。連馬化騰都發(fā)出了“共享單車來得太快了,比滴滴等都快”的感嘆!

共享單車(七五品) 內(nèi)容簡介

共享單車自誕生以來,迅速火爆全球,被譽(yù)為“中國智造”的典型代表。在“資本寒冬”的季節(jié)里,共享單車成為了不可多得的一個強(qiáng)勁“風(fēng)口”。共享單車是繼滴滴之后興起的又一共享經(jīng)濟(jì)模式,它解決了人們*后一公里出行的痛點(diǎn),方便了大眾的短途出行。其低碳、環(huán)保、綠色出行的特點(diǎn),得到了廣大騎行愛好者的大力支持。其前所未有的運(yùn)營模式,也得到了社會各界的廣泛關(guān)注。 共享單車憑什么能夠逆勢崛起?它又能給我們帶來什么樣的啟示?種種話題、種種奧秘都在牽動著人們的思索與好奇之心。本書就是通過對共享單車誕生的背景、運(yùn)營現(xiàn)狀、未來遠(yuǎn)景的全方位解讀,從而滿足廣大讀者對共享單車的深度認(rèn)知。同時本書還將從共享單車所蘊(yùn)含的共享商業(yè)邏輯、共享運(yùn)營理念、共享商業(yè)模式等角度一一予以解析,希望本書能帶給廣大讀者有益的思考與啟發(fā)。

共享單車(七五品) 目錄

章 迅速誕生的互聯(lián)網(wǎng)“巨獸” 01從汽車共享到自行車共享 02“網(wǎng)紅”共享單車 03騰訊入股摩拜,阿里投資ofo 04從國內(nèi)的爭奪戰(zhàn),走向全球的角力 第二章 共享單車為什么火(一) 01資本寒冬中為數(shù)不多的“風(fēng)口” 02個性化出行成為常態(tài) 03解決了“后一公里”的痛點(diǎn) 04便宜,爭取粉絲的塔基 05市場看上去很飽和,其實(shí)空間還很大 第三章 共享單車為什么火(二) 01智能無樁 02移動支付章 迅速誕生的互聯(lián)網(wǎng)“巨獸” 01從汽車共享到自行車共享 02“網(wǎng)紅”共享單車 03騰訊入股摩拜,阿里投資ofo 04從國內(nèi)的爭奪戰(zhàn),走向全球的角力 第二章 共享單車為什么火(一) 01資本寒冬中為數(shù)不多的“風(fēng)口” 02個性化出行成為常態(tài) 03解決了“后一公里”的痛點(diǎn) 04便宜,爭取粉絲的塔基 05市場看上去很飽和,其實(shí)空間還很大 第三章 共享單車為什么火(二) 01智能無樁 02移動支付 03 APP化 04時尚 酷炫 05綠色出行 第四章 摩拜VS ofo 01摩拜 02 ofo 03其他 第五章 共享單車的商業(yè)模式創(chuàng)新 01共享單車=互聯(lián)網(wǎng) 媒體 金融 02大數(shù)據(jù)驅(qū)動的生態(tài)性開放平臺 03人工智能的重要性和運(yùn)用 04重塑連接,讓供需變短 05把產(chǎn)品打造成儲蓄所 06共享單車的擬合型創(chuàng)新 第六章 從圈粉到盈利 01各大單車的圈粉秘訣 02粉絲的忠誠度有多高 03用戶足夠多就是有價值的產(chǎn)品 04虧了,賺了,這筆賬該怎樣算? 05押金帶來現(xiàn)金流和資本沉淀 06通過廣告和其他形式盈利? 第七章 圍繞“蛋糕”的慘烈絞殺 01供應(yīng)鏈成為角逐核心 02有押金和無需押金 03紅包單車,共享單車的補(bǔ)貼之戰(zhàn) 04良好的用戶體驗才是王道 05無休止的橙黃互撕之戰(zhàn) 06小藍(lán)、小鳴、騎唄和優(yōu)拜們 07戰(zhàn)火正在燒向二三線城市 第八章 共享單車的“暗傷” 01共享單車與城市交通 02無法規(guī)避的人性弱點(diǎn) 03單車的耐用及抗損壞問題 04高昂的維護(hù)成本 05新奇過后的用戶槽點(diǎn) 06此共享非彼共享 07同質(zhì)化現(xiàn)象過重 08倒下的“悟空” 第九章 新政來襲,共享單車何去何從 01共享單車“亂象” 02在爆炸式增長時,政府出面了 03各地地方政府的政策措施 04共享單車對新政的應(yīng)對 05共享單車離統(tǒng)一監(jiān)管還有多遠(yuǎn)? 06從共治走向共贏? 第十章 “物極”之后,是“長生”還是“必反” 01共享單車也玩跨界 02共享單車會走上滴滴的老路嗎? 03是“三足鼎立”,還是“一山二虎”? 04是洗牌,還是合并? 05共享單車未來的技術(shù)和生態(tài)暢想 第十一章 共享單車啟示錄:傳統(tǒng)企業(yè)該如何玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)? 01共享單車,對傳統(tǒng)公司的啟示 02把簡單留給用戶 03降成本,提效率 04比產(chǎn)品更重要的,是商業(yè)模式 05科技和資本結(jié)合,才能產(chǎn)生的威力 06形成跨界融合的新范式 07眾果果汁的互聯(lián)網(wǎng)“共享”打法 08億則樂與共享營銷 結(jié)語 單車之后,我們又將共享什么? 附錄 《大國品牌養(yǎng)成記》之摩拜單車
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共享單車(七五品) 作者簡介

陳愛民互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家上海海倍企業(yè)管理顧問有限公司董事長陳愛民結(jié)合他多年的管理經(jīng)驗和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,支持眾多企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級,并取得不錯的業(yè)績。曾出版互聯(lián)網(wǎng)專著《互聯(lián)網(wǎng)+:人人都能看懂的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型攻略》《O2O未來就緒》,受到讀者一致好評。 陳龍海資深出版人互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究專家陳愛民 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家 上海海倍企業(yè)管理顧問有限公司董事長 陳愛民結(jié)合他多年的管理經(jīng)驗和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,支持眾多企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級,并取得不錯的業(yè)績。曾出版互聯(lián)網(wǎng)專著《互聯(lián)網(wǎng)+:人人都能看懂的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型攻略》《O2O未來就緒》,受到讀者一致好評。 陳龍海 資深出版人 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究專家 長期專注于企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究,曾主編出版《E企業(yè)管理》暢銷培訓(xùn)書系,先后策劃出版管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)系列叢書等數(shù)百本圖書及眾多視聽作品。

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