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物流企業管理 版權信息
- ISBN：9787302318002
- 條形碼：9787302318002 ; 978-7-302-31800-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
物流企業管理 本書特色
《物流企業管理(21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材)》以物流企業管理思想和原理為主要理論框架，以管理工作任務為驅動，從物流管理的認知入手，綜合研究了物流企業管理的主要過程。對物流企業的戰略、文化、計劃與決策、作業管理、設施與設備管理、財務管理、人力資源管理、信息管理及質量管理等方面進行了專門的研究。本書*大特色就是以任務驅動的方式安排內容，極大激發學習者的學習主動性。此外，本書還用較大篇幅在各章安排了項目測試及技能訓練，便于學習者參考使用。 張雅靜主編的《物流企業管理(21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材)》是高職高專物流管理專業規劃教材，可供高職院校物流管理專業在校生使用，也可作為物流企業、物流管理部門和物流咨詢機構的職工培訓教材。
物流企業管理 內容簡介
《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》以物流企業管理思想和原理為主要理論框架，以管理工作任務為驅動，從物流管理的認知入手，綜合研究了物流企業管理的主要過程。對物流企業的戰略、文化、計劃與決策、作業管理、設施與設備管理、財務管理、人力資源管理、信息管理及質量管理等方面進行了專門的研究。《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》的*大特色就是以任務驅動的方式安排內容，極大激發學習者的學習主動性。此外，《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》還用較大篇幅在各章安排了項目測試及技能訓練，便于學習者參考使用。《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》是高職高專物流管理專業規劃教材，可供高職院校物流管理專業在校生使用，也可作為物流企業、物流管理部門和物流咨詢機構的職工培訓教材。
物流企業管理 目錄
項目一 物流企業管理認知
任務一 物流企業組織結構
一、認識物流和物流企業
二、物流企業的組織結構
任務二 物流企業管理的主要內容和方法
一、物流企業管理的主要內容
二、物流企業管理的主要方法
任務三 物流企業重組
一、改革傳統企業模式及業務流程的必要性
二、bpr的基本理論
三、bpr的企業組織結構
四、業務流程重組的類型
五、bpr的啟示
項目二 物流企業戰略管理
任務一 物流企業戰略環境分析
一、企業戰略管理概述
二、物流戰略
三、物流企業戰略環境類型
任務二 物流企業戰略的制定與實施
一、物流企業戰略類型
二、物流戰略的制定
三、物流企業的戰略實施
項目三 企業文化管理
任務一 企業文化建設
一、企業文化認知
二、物流企業文化建設的功能與內容
三、物流企業文化建設的途徑
任務二 物流企業文化與形象設計（ci）
一、現代物流企業的ci
二、ci與企業文化的聯系
三、ci與企業文化的區別
四、物沆企業ci的導入
五、物流企業ci的發表和傳播
項目四 物流企業決策與計劃管理
任務一 物流企業決策管理
一、物流企業決策的概念、依據和原則
二、物流企業經營決策的類型
三、物流企業經營決策的方法
任務二 物流企業計劃管理
一、物流企業計劃的含義、類型和體系
二、物流企業計劃的編制
三、物流企業計劃的執行與控制
項目五 物流企業作業管理
任務一 物流企業運輸管理
一、運輸的含義與屬性
二、運輸的分類
三、運輸方式及選擇
四、物流企業運輸作業及合理化管理
任務二 倉儲管理
一、倉儲概述
二、倉儲業務管理
三、庫存管理
項目六 物流企業設施與設備管理
任務一 物流企業設施與設備的選擇和評價
一、物流企業設施與設備的選擇和評價基礎
二、物流企業設施與設備的選擇和評價
三、物流設施與設備選擇的工作流程
任務二 物流企業設施與設備的使用維護和修理
一、物流企業設施與設備的使用
二、物流企業設施與設備的保養和維護
任務三 物流企業設施與設備的改造更新
一、物流企業設施與設備的壽命周期
二、物流企業設施與設備的改造更新的方式與時機選擇
項目七 物流企業財務管理
任務一 物流企業籌資管理
一、貨幣的時間價值
二、預測資金需要量
三、籌資方式
四、籌資成本的計算
任務二 物流企業的投資管理
一、物流企業的投資種類
二、項目投資的現金流量及其估算
三、項目投資決策的評價指標及方法
任務三 物流企業財務分析
一、財務分析的內容
二、財務分析的依據
三、財務比率分析
項目八 物流企業人力資源笛理
任務一 物流企業人力資源規劃
一、人力資源規劃概述
二、企業人力資源規劃的制定
任務二 物流企業員工的招聘、錄用和培訓
一、物流企業員工的招聘
二、物流企業員工的錄用
三、物流企業員工的培訓
任務三 物流企業的績效考核和薪酬管理
一、績效考核
二、薪酬管理
任務四 物流企業員工的激勵
一、員工激勵的概念
二、員工激勵的基本形式
三、員工激勵的程序
四、員工激勵的技巧
項目九 物流企業信息管理
任務一 物流企業管理信息系統的建設
一、物流管理信息系統概述
二、物流企業管理信息系統的建設
任務二 物流企業信息管理經濟效益分析
一、管理信息系統的成本及其測定
二、管理信息系統的經濟收益及其測定
三、管理信息系統經濟效益的評價
項目十 物流企業質量管理
任務一 物流企業質量管理的基本方法
一、物流企業質量管理概述
二、物流企業質量管理的常用方法
任務二 is09000標準在物流企業管理中的應用
一、is09000族標準概述
二、iso質量管理體系與物流企業質量管理
三、is09000標準在物流企業管理中的應用
附錄
參考文獻
展開全部
物流企業管理 節選
隨著全球經濟一體化和信息技術的迅速發展,社會生產、物資流通、商品交易及其管理方式正在發生深刻的變化,現代物流發展已經成為一個國家或地區綜合競爭力的重要標志之一,被譽為促進經濟增長的“加速器”和“第三利潤源泉”。在我國,物流基礎戰略地位也日益顯現出來,發展現代物流業已成為各級政府和各類企業高度重視的熱點問題。但是,由于各行各業搶占物流業,導致物流業發展速度過快,而忽視了物流企業自身的建設,使物流企業管理問題成為阻礙物流經濟良性發展的“瓶頸”。因此,加強高等職業學校的現代物流管理專業的建設發展迫在眉睫,張雅靜主編的《物流企業管理(21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材)》正是在這一背景下進行編寫的。
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