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管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787302310877
- 條形碼：9787302310877 ; 978-7-302-31087-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎 本書特色
案例本土化，主選國內企業案例，方便學生了解我國企業管理特點。 注重學生綜合能力的培養，并將專升本教學內容結合起來，適應專業教學所需。 設置“導讀案例”、“案例分析”、”問題與測試”、”拓展閱讀”、”實訓訓練”等版塊，方便老師教學及幫助學生理解并礬固所學知識。
管理學基礎 內容簡介
《管理學基礎》是普通高等教育“十二五”通用教材，是面向21世紀的課程教材。主要從3個方面進行了編寫：**部分管理基礎，介紹了管理概述、管理思想的演進和管理決策：第二部分管理職能，介紹了計劃、組織、領導和控制四大職能：第三部分管理提升，介紹了企業執行力建設和管理創新。 《管理學基礎》具有系統性、本土性、實用性、規范性和可讀性的特點，適用于高職高專、成人高校的經濟管理類專業及其他相關專業的教學，并可作為廣大管理初學者的參考讀物。
管理學基礎 目錄
**部分 管理基礎
**章 管理概述
**節 管理與管理系統
一、管理的含義
二、管理的基本特征
三、管理的性質
四、管理的原則
五、管理的職能
六、管理系統
第二節 管理者
一、管理者的含義
二、管理者的類型
三、管理者角色與技能
第三節 管理環境
一、管理環境的含義
二、管理環境的類型
三、外部環境對組織管理的影響
四、環境管理
五、21世紀的世界環境
第四節 管理道德與社會責任
一、管理道德
二、社會責任
本章小結
復習思考題
第二章 管理思想的演進
**節 中外早期的管理思想
一、中國早期的管理思想
二、西方早期的管理思想
第二節 古典管理理論與行為科學理論
一、古典管理理論
二、行為科學理論
第三節 管理理論的叢林與新發展
一、管理理論的叢林
二、管理理論新發展
第四節 組織文化
一、組織文化的含義
二、組織文化的特點
三、組織文化的功能
四、組織文化的結構
五、如何培養組織文化
本章小結
復習思考題
第三章 管理決策
**節 決策概述
一、決策的含義與內容
二、科學決策的含義、原則與特征
三、決策理論
四、決策的類型
第二節 決策的影響因素與程序
一、影響決策的因素
二、決策的程序
第三節 決策方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
三、敏感度分析和情報價值
本章小結
復習思考題
第四章 計劃
**節 計劃概述
一、計劃的含義
二、計劃的作用
三、有效計劃的特點
四、計劃的性質
五、計劃的類型
第二節 計劃的程序方法與基本原理
一、計劃的程序
二、計劃工作的方法
三、計劃工作的基本原理
第三節 目標與目標管理
一、目標的含義與性質
二、目標管理
本章小結
復習思考題
第二部分 管理職能
第五章 組織
**節 組織概述
一、組織的含義
二、組織職能的內容與程序
三、組織的構成要素
第二節 組織設計
一、組織設計的含義、任務與原則
二、組織設計的步驟
三、組織部門化
四、組織層級化
五、組織結構的類型選擇
第三節 人力資源管理
一、人力資源管理概述
二、人員配備
三、人員的選聘
四、人員分工與組合
五、人員培訓
六、人員考評
第四節 組織變革
一、組織變革的含義與類型
二、組織變革的動因、目標和內容
三、組織變革的阻力
四、組織變革的過程與程序
本章小結
復習思考題
第六章 領導
**節 領導概述
一、領導的含義
二、領導的權力來源
三、領導的作用
四、領導理論
第二節 指揮
一、指揮的含義
二、指揮的方式
三、指揮的內容
四、指揮的基本要求
第三節 激勵
一、激勵過程與激勵模式
二、激勵的作用
三、激勵理論
四、激勵的原則和方法
第四節 溝通
一、溝通的含義
二、溝通的目的
三、溝通的過程
四、溝通的分類
五、溝通的障礙與改善
本章小結
復習思考題
第七章 控制
**節 控制概述
一、控制與管理控制
二、控制工作的目的和作用
三、控制工作的職能
四、控制的前提
第二節 控制的過程及原理
一、控制的過程
二、控制的類型
三、控制的原理
第三節 控制方法
一、控制工作的要求
二、傳統控制的方法
三、現代控制方法
四、提高控制水平
本章小結
復習思考題
第三部分 管理提升
第八章 企業執行力建設
**節 執行力概述
一、執行力的含義
二、執行力是企業成敗的關鍵
三、執行力分類
四、執行力要素
五、執行的主體——強大團隊
六、提高執行力的五項原則
七、執行力模型
第二節 企業執行力的內容、步驟與核心
一、建立企業執行力的內容
二、建立企業執行力的步驟
三、企業執行力的核心
第三節 企業執行力建設的影響因素與策略
一、企業執行力建設的影響因素
二、企業執行力建設的策略
本章小結
復習思考題
第九章 管理創新
**節 管理創新概述
一、管理創新的時代背景
二、管理創新的含義
三、管理創新的特征
第二節 創造性思維與創新程序
一、創造性思維
二、創新程序
第三節 創新內容與方法
一、管理創新的主要內容
二、現代管理創新的技法
三、現代管理創新的保障措施
本章小結
復習思考題
參考文獻
展開全部
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