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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787301217245
- 條形碼：9787301217245 ; 978-7-301-21724-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教程 本書特色
◆能力本位。以學(xué)生為主體，讓學(xué)生看了就能會(huì)，學(xué)了就能用；以教師為主導(dǎo)，授人以漁：以項(xiàng)目為載體，將技能與知識(shí)充分結(jié)合。 ◆內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容選取機(jī)動(dòng)、靈活，適當(dāng)融入新技術(shù)、新規(guī)范、新理念；既體現(xiàn)自我教改成果，又吸收他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：保持一定前瞻性，又避免盲目超前。 ◆精編案例。案例短小精悍，能佐證知識(shí)內(nèi)容；案例內(nèi)容新穎，表達(dá)當(dāng)前信息；案例以國(guó)內(nèi)中小企業(yè)典型事實(shí)為主，適合高職學(xué)生閱讀。 ◆巧設(shè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)真實(shí)可行，實(shí)訓(xùn)任務(wù)明確，實(shí)訓(xùn)目標(biāo)清晰，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，實(shí)訓(xùn)考核全面，切實(shí)提高能力。 ◆注重立體化。既強(qiáng)調(diào)教材內(nèi)在的立體化，從方便學(xué)生學(xué)習(xí)的角度考慮，搭建易學(xué)易教的優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)平臺(tái)，又強(qiáng)調(diào)教材外在的立體化，以立體化精品教材為構(gòu)建目標(biāo)，網(wǎng)上提供完備的教學(xué)資源。 拉開模擬企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的帷幕 海納百川般的案例拓寬全球化視野 博采國(guó)際營(yíng)銷本土化經(jīng)營(yíng)策略眾長(zhǎng) 教你深諳國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷十八般武藝
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系列：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教程》由導(dǎo)入案例把全書引入兩大類項(xiàng)目，一類是分項(xiàng)基礎(chǔ)能力項(xiàng)目，另一類是綜合能力項(xiàng)目。分項(xiàng)基礎(chǔ)能力項(xiàng)目包括國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷入門、分析國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)劃國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、分析國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買行為、選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)及制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略6個(gè)項(xiàng)目，綜合能力項(xiàng)目包括撰寫國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、撰寫國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書2個(gè)項(xiàng)目。 《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系列：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教程》具有系統(tǒng)性、實(shí)用性和實(shí)踐性的特點(diǎn)，適合高職高專院校的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、工商管理、商務(wù)英語等相關(guān)專業(yè)學(xué)生使用，也可供企業(yè)管理人員與營(yíng)銷人員參考使用。
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目教程 目錄
項(xiàng)目0 導(dǎo)入案例
分項(xiàng)基礎(chǔ)能力項(xiàng)目
項(xiàng)目1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷入門
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)1.1 認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
1.1.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
1.1.2 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)與任務(wù)
1.1.3 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合
任務(wù)1.2 了解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
1.2.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的演變過程
1.2.2 開拓國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因
1.2.3 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)練』
項(xiàng)目2 分析國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)2.1 開展國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
2.1.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述
2.1.2 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研方法
2.1.3 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)
任務(wù)2.2 分析國(guó)際市場(chǎng)宏觀環(huán)境
2.2.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.2 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的文化環(huán)境
2.2.3 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治環(huán)境
2.2.4 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的法律環(huán)境
2.2.5 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的自然資源環(huán)境
2.2.6 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)技術(shù)環(huán)境
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)練』
項(xiàng)目3 規(guī)劃國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)3.1 選擇國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式
3.1.1 國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式概述
3.1.2 影響國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的因素
任務(wù)3.2 確定國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3.2.1 國(guó)際市場(chǎng)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式
3.2.2 不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)練』
項(xiàng)目4 分析國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買行為
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)4.1 分析國(guó)際市場(chǎng)微觀環(huán)境
4.1.1 國(guó)際市場(chǎng)微觀環(huán)境概述
4.1.2 swot分析法
任務(wù)4.2 分析國(guó)際市場(chǎng)*終消費(fèi)者
4.2.1 *終消費(fèi)者的購(gòu)買類型、購(gòu)買角色及一般過程
4.2.2 影響*終消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
任務(wù)4.3 分析國(guó)際市場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者
4.3.1 作為消費(fèi)者的生產(chǎn)商的購(gòu)買行為
4.3.2 中間商的購(gòu)買行為
4.3.3 作為消費(fèi)者的政府與非營(yíng)利性
機(jī)構(gòu)的購(gòu)買行為
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)練』
項(xiàng)目5 選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)5.1 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
5.1.1 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分概述
5.1.2 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 國(guó)際市場(chǎng)有效細(xì)分的條件
5.1.4 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的步驟
5.1.5 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)該注意的問題
任務(wù)5.2 選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的步驟、方法及策略
5.2.1 選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的步驟
5.2.2 選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的方法
5.2.3 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.2.4 選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)策略應(yīng)考慮的因素
任務(wù)5.3 明確國(guó)際市場(chǎng)定位
5.3.1 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)定位概述
5.3.2 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)定位步驟
5.3.3 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)定位策略
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)練』
項(xiàng)目6 制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)6.1 制定產(chǎn)品策略
6.1.1 產(chǎn)品概述
6.1.2 國(guó)際產(chǎn)品生命周期
6.1.3 國(guó)際新產(chǎn)品開發(fā)策略
6.1.4 國(guó)際產(chǎn)品品牌與包裝策略
任務(wù)6.2 制定定價(jià)策略
6.2.1 影響國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的因素
6.2.2 國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)方法
6.2.3 國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略
任務(wù)6.3 制定渠道策略
6.3.1 國(guó)際市場(chǎng)分銷渠道概述
6.3.2 中間商的功能與種類
6.3.3 國(guó)際分銷渠道定位和管理
任務(wù)6.4 制定促銷策略
6.4.1 國(guó)際市場(chǎng)人員推銷策略
6.4.2 國(guó)際廣告策略
6.4.3 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略
6.4.4 國(guó)際公共關(guān)系策略
6.4.5 國(guó)際市場(chǎng)促銷組合策略
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)』
綜合能力項(xiàng)目
項(xiàng)目7 撰寫國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
『項(xiàng)目目標(biāo)』
『項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)』
『項(xiàng)目知識(shí)』
任務(wù)7.1 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的寫作準(zhǔn)備
7.1.1 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告概述
7.1.2 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的類型
7.1.3 撰寫國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告前的準(zhǔn)備步驟
任務(wù)7.2 撰寫國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的注意事項(xiàng)及格式
7.2.1 撰寫國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的注意事項(xiàng)
7.2.2 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的格式
『項(xiàng)目實(shí)例』
『項(xiàng)目復(fù)習(xí)』
『職業(yè)能力訓(xùn)練』
……
項(xiàng)目8 撰寫國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書
參考文獻(xiàn)
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