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維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版

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出版社:中國青年出版社出版時間:2012-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 296
讀者評分:5分1條評論
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版 版權(quán)信息

維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版 本書特色

  ★湖南衡陽市委書記張文雄贈送全市領(lǐng)導干部新年工作指導用書   ★張瑞敏、潘石屹組織員工深入學習并用于企業(yè)戰(zhàn)略革新之書   ★新浪微博眾多創(chuàng)業(yè)人士、管理精英人氣推薦必讀書目   ★姜奇平、胡泳、方興東、劉興亮、何帆等業(yè)界人士鼎力推薦   ★阿里巴巴、海爾集團、soho中國、google、寶潔、亞馬遜、蘋果、百思買等國內(nèi)外成功企業(yè)都在踐行的商業(yè)法則   ★在維基經(jīng)濟的世界里,每個人都可能成為領(lǐng)導者   自從《維基經(jīng)濟學》出版以來,得到了社會各界的廣泛認同。政府、企業(yè)、ngo、個人都紛紛把它當作一本應對當前巨大時代變化的學習指南書,因為《維基經(jīng)濟學》揭示了這個網(wǎng)絡(luò)化社會*基本也是*重要的商業(yè)法則。該書**次從縱深角度顛覆傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新的商業(yè)規(guī)則,為處于web2.0時代的企業(yè)提供了開放、對等、共享和全球運作的藍海戰(zhàn)略,運用維基,個人在世界舞臺中也可發(fā)揮重大影響力。   從維基經(jīng)濟學**次嶄露頭角的那一刻起,世界再也不是原來的世界。世界經(jīng)濟正在走向維基時代。如今,《維基經(jīng)濟學》所推崇的大規(guī)模協(xié)作已在社會的各個層面發(fā)揮先鋒作用。在這個變化的速度令人眩暈的世界上,成功的秘訣其實是非常簡單的:競爭已不再是企業(yè)成功的關(guān)鍵詞。愿不愿意合作、有沒有能力和別人合作才是更有挑戰(zhàn)性的考驗。只有那些適應能力*強、反應*靈敏的企業(yè)才愿意并擅長和別人合作。而這些*擅長合作的企業(yè)就是能保持長期增長的企業(yè)。擁抱《維基經(jīng)濟學》,你就等于擁抱了未來。

維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版 內(nèi)容簡介

  維基經(jīng)濟學的得名,緣于維基百科全書網(wǎng)站的巨大成功,它向世界證明:如果有一種方法充分利用組織里每一個人的智慧,它的能量將無比驚人!維基經(jīng)濟學所揭示的四個新法則——開放、對等、共享以及全球運作——正在取代一些舊的商業(yè)教條,許多成熟的傳統(tǒng)公司正在從這種新的商務(wù)范式中受益。我們所熟知的企業(yè)如google、亞馬遜、寶潔、ibm、樂高、英特爾、寶馬、波音、百思買、youtube、myspace等,都已經(jīng)從維基經(jīng)濟中獲得巨大的成功。   《維基經(jīng)濟學》的結(jié)論源自900萬美元的研究項目,素有“數(shù)字經(jīng)濟之父”美譽的新經(jīng)濟學家唐?泰普斯科特向我們展示了個體力量的上升是如何改變商業(yè)社會的傳統(tǒng)規(guī)則,這種利用大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的新方式,正顛覆我們對于傳統(tǒng)知識創(chuàng)造模式的認識。   面對變化激烈的未來,企業(yè)和個人必須更有遠見,掌握維基技術(shù),擁抱維基理念,是21世紀*重要的商業(yè)素質(zhì)。

維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版 目錄

推薦序
前言
副標題
**章 維基經(jīng)濟學
 對等生產(chǎn)的科學和藝術(shù)
第二章 完美風暴
 技術(shù)、人口變化和經(jīng)濟全球化帶來的商業(yè)革命
第三章 大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)的先驅(qū)
 軟件只是開始
第四章 創(chuàng)意集市
 點子、創(chuàng)新以及絕頂智慧的交換之所
第五章 從事生產(chǎn)的消費者
 請拆解該產(chǎn)品
第六章 新亞歷山大學派
 為科學而分享和分享的科學
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維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版 相關(guān)資料

  去年是衡陽的“幸運年”,我們引進了7家世界五百強企業(yè),成功對接16家央企,在歷史上前所未有。與此同時我也在擔心一個問題,擔心我們的黨員干部跟不上企業(yè)發(fā)展的要求,跟不上形勢發(fā)展的要求。所以我把《維基經(jīng)濟學》這本書推薦給大家,就是要倡導大家在新形勢下樹立起“大規(guī)模協(xié)作”的觀念。通過大規(guī)模協(xié)作是完全可以加快發(fā)展的,實踐已經(jīng)證明了這一點,而且在未來發(fā)展中還將繼續(xù)證明這一點。   ——湖南省衡陽市委書記張文雄      今年我們給全公司員工推薦了一本《維基經(jīng)濟學》,這是讓人很振奮的一本書。這本書只有一個道理:智慧和力量都在人民群眾中。而且這個年代靠互聯(lián)網(wǎng)可以把所有群眾的智慧都挖掘出來。這本書我們不光發(fā)給員工看,我們的人力資源部還專門組織公司員工花兩天時間討論這本書內(nèi)的概念。   ——soho中國董事長潘石屹   《維基經(jīng)濟學》有一句話:“信息的存在,就是為了能夠被復制。信息不能被復制的商業(yè)模式,只不過是一堆垃圾。”因此,我們在接下來的信息化再造中,要持續(xù)完善日清體系,讓當前在探索的商業(yè)模式創(chuàng)新得到復制和優(yōu)化,應對其實每一天都存在的危機。   ——海爾集團董事局主席張瑞敏   《維基經(jīng)濟學》報道了迄今為止關(guān)于合作的最大變化。由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),在傳統(tǒng)等級邊界外的大眾可以參與創(chuàng)新,生產(chǎn)新的內(nèi)容、商品和服務(wù)。為了把握這一變化給公司帶來的機會,請你閱讀這本書。   ——埃里克?施密特 google首席執(zhí)行官   今天的任何一家企業(yè),無論其如何龐大,無論其全球化的程度如何之高,都無法靠自身的力量實現(xiàn)更快更大的創(chuàng)新。和消費者的協(xié)作,和供應商及商業(yè)伙伴的協(xié)作,以及在企業(yè)和組織內(nèi)部的協(xié)作都變得至關(guān)重要。《維基經(jīng)濟學》指出了歷史的下一步:企業(yè)必將面向全世界,擁抱大規(guī)模協(xié)作的科學和藝術(shù)。這是一本非常重要的著作。   ——a.g. 拉夫利 寶潔公司ceo   《維基經(jīng)濟學》捕捉并揭示了下一代互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征。協(xié)作和交流的技術(shù)將使得價值的創(chuàng)造更加民主化。這是一本富有洞察力、令人著迷的書。   ——約翰?錢伯斯思科系統(tǒng)公司總裁兼首席執(zhí)行官   一本思想深刻而且積極向上的書。《維基經(jīng)濟學》以雄辯的事實說明了,正在出現(xiàn)的“創(chuàng)作共用”對企業(yè)不是威脅,而是賜福。每一個ceo如果想要在全球經(jīng)濟中制勝,都應該讀讀這本書,并且聽從其睿智的勸告。   ——克勞斯?施瓦布 世界經(jīng)濟論壇主席   《維基經(jīng)濟學》是一本出色的著作,而且是每個人必須閱讀的著作。你能夠從中了解導致組織的運轉(zhuǎn)、領(lǐng)導方式發(fā)生革命性變化的主要力量。   ——沃倫?本尼斯   《維基經(jīng)濟學》指出,互聯(lián)網(wǎng)并非僅僅是指可以瀏覽的網(wǎng)站。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為改變創(chuàng)新、公司和任何行業(yè)的力量。想要在未來仍然保持競爭力的企業(yè)家必須閱讀這本出色的著作。   ——蒂凡尼?奧桑 北美羅氏診斷有限公司總裁兼ceo   在21世紀早期出現(xiàn)的商業(yè)和社會中最深刻的變化之一,就是公開、協(xié)作的創(chuàng)新模式突然涌現(xiàn)。《維基經(jīng)濟學》捕捉了這一主題,并做出了清晰的解釋。所有的關(guān)心變革的企業(yè)家、學者和政府領(lǐng)導都應該立刻關(guān)注這一變化。   ——尼克?唐諾菲里奧  ibm公司創(chuàng)新技術(shù)部門evp   由于互聯(lián)網(wǎng)的全球流行,新形式的協(xié)作不斷出現(xiàn),新形式的社區(qū)不斷出現(xiàn),我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代的第二次大浪潮。我們正在閱讀的這本書,是對未來商業(yè)革命的透徹分析!   ——史蒂夫?斯奈赫特  美國大都會人壽保險公司cio   《維基經(jīng)濟學》揭示了在當代經(jīng)濟中的巨變。消費者擁有了更多的知識和力量,企業(yè)的邊界變得越來越模糊,人們?nèi)缃衲軌蛞赃^去不可想象的規(guī)模展開協(xié)作……《維基經(jīng)濟學》能夠幫助你理解這一變化,并且使你知道這如何會對你的經(jīng)營有利,你如何才能在新的世界里制勝。   ——高登?尼克生 加拿大皇家銀行ceo   我喜歡這本書。開放、對等、分享、全球運作居然會成為公司競爭力、增長和利潤的關(guān)鍵,這真是不可思議!在很長一段時間里,大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)都會是商業(yè)中最重要的發(fā)展。《維基經(jīng)濟學》提供了讓企業(yè)生存的指南。   ——羅斯?梅菲爾德  socialtext的ceo   與眾不同的著作。泰普斯科特和他的團隊經(jīng)常提出嶄新的觀點。他們的研究富有啟發(fā),他們的見解描述了市場的變化和企業(yè)未來的精神特質(zhì)。富有前瞻性的企業(yè)家應該了解這本書的內(nèi)容。我從《維基經(jīng)濟學》中獲益匪淺。   ——邁克爾?米凱恩  加拿大楓葉食品公司ceo   在全球化的時代,對任何一個行業(yè)來說,協(xié)作都變得更加重要。泰普斯科特和威廉姆斯指出了企業(yè)如何能提高效率的辦法。他們發(fā)現(xiàn)了由對等生產(chǎn)、創(chuàng)造性模型和協(xié)作共同創(chuàng)造出來的新的經(jīng)濟模式:維基經(jīng)濟學。   ——安?普爾 國際金融保險管理協(xié)會(loma)信息管理部第二副總裁

維基經(jīng)濟學-大規(guī)模協(xié)作如何改變一切-白金版 作者簡介

  唐·泰普斯科特是全球著名的新經(jīng)濟學家和商業(yè)策略大師,被譽為“數(shù)字經(jīng)濟之父”。他是國際商業(yè)戰(zhàn)略智庫nGenera Insight的主席,多倫多大學羅特曼管理學院兼職教授。他也是最受追捧的商業(yè)演講人之一,《財富》500強企業(yè)中超過半數(shù)的CEO們和許多政府官員,都曾聆聽過他的演講,其中包括美國前總統(tǒng)克林頓、IBM前總裁郭士納、微軟CEO鮑爾默、Google公司CEO施密特等等。他的最新一本暢銷書《宏觀維基經(jīng)濟學》將由中國青年出版社出版。   安東尼·威廉姆斯是智庫里斯本委員會的高級成員,也是許多政府、國際機構(gòu)和《財富》500強公司的戰(zhàn)略顧問。他與唐?泰普斯科特再次合作完成了最新暢銷書《宏觀維基經(jīng)濟學》。   何帆,中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所所長助理。主要研究領(lǐng)域為宏觀經(jīng)濟、國際金融。2006年當選為“世界經(jīng)濟論壇全球青年領(lǐng)袖”。譯著包括《世界是平的》等十余部。

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