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國際工程管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787564123574
- 條形碼:9787564123574 ; 978-7-5641-2357-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
國際工程管理 本書特色
本書作者結(jié)合工程管理教育規(guī)律以及本課程的性質(zhì)和特點(diǎn),經(jīng)過認(rèn)真研究和討論,確定了本教材的編寫思想、大綱、內(nèi)容和編寫要求。本書作者全部在美、英等國和我國香港等地區(qū)開展過國際工程管理的國際合作研究或國際工程實(shí)踐。本書反映了作者多年從事國際建筑市場分析和國際工程管理研究、教學(xué)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和成果。全書理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,具有較強(qiáng)的可讀性。
國際工程管理 內(nèi)容簡介
本書根據(jù)國際建筑市場發(fā)展和國際工程管理的研究和實(shí)踐,全面、系統(tǒng)地介紹了國際建筑市場的形成、特點(diǎn)和發(fā)展變化,國際建筑市場結(jié)構(gòu)分析,國際大型承包商發(fā)展戰(zhàn)略,國際建筑市場準(zhǔn)入與技術(shù)壁壘,國際工程招標(biāo)與投標(biāo),國際工程計(jì)量與估價,國際工程合同管理,國際工程風(fēng)險管理,國際工程保險與擔(dān)保,國際工程材料和設(shè)備采購管理以及國際工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理。
本書可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)研究生和本科生的教材使用,并可供相關(guān)專業(yè)的科技人員以及從事國際工程管理、國際貿(mào)易的技術(shù)、管理人員參考使用。
國際工程管理 目錄
1.1 國際工程的含義與特點(diǎn)
1.2 國際建筑市場形成及特點(diǎn)
1.3 中國開拓國際建筑市場概要
1.4 國際建筑市場的發(fā)展及變化
1.5 國際工程管理人才的基本要求
1.6 本課程的教學(xué)目標(biāo)和要求
2 國際建筑市場及大型承包商分析
2.1 國際建筑市場結(jié)構(gòu)分析
2.2 國際建筑市場中的中國承包商表現(xiàn)
2.3 中國國內(nèi)的國際建筑市場
2.4 國際一流大型承包商發(fā)展戰(zhàn)略
3 國際建筑市場準(zhǔn)入與技術(shù)壁壘
3.1 建筑市場準(zhǔn)入制度
3.2 wto主要成員建筑與相關(guān)工程服務(wù)的市場準(zhǔn)人承諾
國際工程管理 節(jié)選
《國際工程管理》根據(jù)國際建筑市場發(fā)展和國際工程管理的研究和實(shí)踐,全面、系統(tǒng)地介紹了國際建筑市場的形成、特點(diǎn)和發(fā)展變化,國際建筑市場結(jié)構(gòu)分析,國際大型承包商發(fā)展戰(zhàn)略,國際建筑市場準(zhǔn)入與技術(shù)壁壘,國際工程招標(biāo)與投標(biāo),國際工程計(jì)量與估價,國際工程合同管理,國際工程風(fēng)險管理,國際工程保險與擔(dān)保,國際工程材料和設(shè)備采購管理以及國際工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理。《國際工程管理》可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)研究生和本科生的教材使用,并可供相關(guān)專業(yè)的科技人員以及從事國際工程管理、國際貿(mào)易的技術(shù)、管理人員參考使用。
國際工程管理 相關(guān)資料
插圖:1.1 國際工程的含義與特點(diǎn)1)國際工程的含義國際工程是指一個工程項(xiàng)目從咨詢、融資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理、培訓(xùn)以及項(xiàng)目運(yùn)營等各個階段的參與者來自不同的國家,并且按照國際通用的項(xiàng)目管理模式和方法進(jìn)行管理的工程。可以是中國的設(shè)計(jì)師、承包商為國際業(yè)主設(shè)計(jì)或施工的工程,也可以是國外的承包商、供應(yīng)商為中國業(yè)主施工或供應(yīng)材料設(shè)備的工程。只要工程項(xiàng)目的參與方來自不止一個國家,并且按照國際慣例進(jìn)行建設(shè)和管理的工程都可以稱為國際工程,因此既有國際市場上的國際工程,也有國內(nèi)市場上的國際工程。由于各個國家的資源、技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)成本等優(yōu)勢不同,并且存在著差異性,通過全球資源和優(yōu)勢的互補(bǔ),能夠促進(jìn)生產(chǎn)力的高速發(fā)展,降低成本,取得高額利潤,所以追求發(fā)展和利潤是國際工程的原動力,在世界范圍內(nèi)可以合理選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素。國際工程承包業(yè)的發(fā)展是由于國際經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展帶動的,國際工程(包括勞務(wù)、工程、咨詢、設(shè)備供應(yīng))通常與跨國公司、國際投資、國際融資、技術(shù)貿(mào)易、國際旅游、國際租賃、加工貿(mào)易、合作合伙和合資經(jīng)營、國際文化交流等緊密聯(lián)系在一起。國際工程是綜合性的國際合作業(yè)務(wù),國際工程承包能夠帶動資金流動、材料設(shè)備、技術(shù)貿(mào)易等的出口和發(fā)展,因此應(yīng)該從國際經(jīng)濟(jì)合作的高度和范圍來認(rèn)識和研究國際工程和國際工程承包業(yè),而不能僅僅認(rèn)為是微觀的國際工程問題。2)國際工程的特點(diǎn)一般項(xiàng)目的特點(diǎn)是一次性、唯一性、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性和實(shí)施條件的約束性。工程項(xiàng)目比一般項(xiàng)目復(fù)雜,其特點(diǎn)是技術(shù)復(fù)雜程度高、整體性強(qiáng)、工程建設(shè)周期長,不可預(yù)見因素和不確定性多;工程開工后很難逆轉(zhuǎn),受工程所在地的自然條件制約;還要受當(dāng)?shù)卣墓芾砗透深A(yù)等。國際工程是在不同的法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境下,按照國際慣例進(jìn)行建設(shè)、管理和運(yùn)作的特別復(fù)雜的工程活動,是在更大范圍同時又是更加激烈的國際競爭環(huán)境中進(jìn)行的。
國際工程管理 作者簡介
李啟明,北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授,業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)專家,終身享受國務(wù)院政府特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)專家。 先后主編10多本大學(xué)及企業(yè)管理培訓(xùn)教材,編著出版21世紀(jì)企業(yè)家智慧叢書:《成功始于意識》、《成功始于戰(zhàn)略》、《成功始于創(chuàng)新》、《怎樣管理好你自己》;先后在《人民日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《光明日報》和《求是》雜志《內(nèi)部文稿》、《紅旗文稿》及省、市等重要報刊發(fā)表文章300多篇,有40多項(xiàng)科研成果分獲全國和北京市政府大獎。
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