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人力資源管理基礎 版權信息
- ISBN：7563817740
- 條形碼：9787563817740 ; 978-7-5638-1774-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
人力資源管理基礎 內容簡介
本書共分十章,**章人力資源管理概述,簡要介紹了人力資源的含義、特征,人力資源的數量及質量,人才資源及人力資源管理的概念;第二章人力資源管理理論發展,系統闡述了人力資本理論,人性假設與管理,激勵理論,人力資源評測理論;第三章人力資源戰略與規劃,闡述了人力資源規劃的環境分析和人力資源供給與需求預測;第四章工作分析與評價,闡述了工作分析的方法與程序,工作評價的主要內容;第五章招聘、甄選與錄用,闡述了招聘的模式、流程、渠道等;第六章人職引導與培訓開發,闡述了入職引導的內容,員工培訓與開發的流程、方法以及評估等;第七章績效管理,闡述了績效管理的實施過程及考核方法;第八章薪酬管理,闡述了薪酬體系的設計程序,薪酬水平、薪酬結構的確定及調整;第九章,職業生涯規劃,闡述了職業生涯的基本概念,職業生涯目標與模式,職業生涯規劃與管理;第十章員工關系管理,闡述了勞動關系管理與員工溝通管理;附錄部分是管理實踐中常用的人力資源管理表格及我國勞動合同法的實施條例。
人力資源管理基礎 目錄
**章 人力資原管理概述
**節 人力資源的含文與特征
第二節 人力資源的數量與質量
第三節 人才資源
第四節 人力資源管理
附表:公司人力資源部門職位說日月書
第二章 人力資源管理理論的發展
**節 人力資本理論
第二節 人性的假設與管理
第三節 激勵理論
第四節 人力資源測評理論
第三章 人力資源戰略與規劃
**節 人力資源戰略的內容和類型
第二節 人力資源戰略的制定和實施
第三節 人力資源規劃的內容和程序
第四節 人力資源供需預測
第五節 人力資源規劃的編制和控制
第四章 工作分析與工作評價
**節 工作分析的程序與方法
第二節 工作描述與說明書
第三節 工作評價
第五章 招聘、甄選與景用
**節 招聘的作用與程序
第二節 招募
第三節 甄選
第四節 人員錄用
第六章 入職引導與培訓開發
**節 新員工入職引導
第二節 員工培訓與開發概述
第三節 員工培訓與開發流程
第四節 員工培訓的方法
第五節 員工培訓的評估
第七章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效管理的實施過程
第三節 績效考核的方法
第八章 薪酬管理
**節 薪酬管理概述
第二節 薪酬體系設計的程序
第三節 薪酬水平和薪酬結構的確定與調整
第九章 職業生涯管理
**節 職業生涯——概念與理論
第二節 職業生涯發展目標與模式
第三節 職業生涯規劃與管理
第十章 員工關系管理
**節 員工關系及員工關系管理
第二節 勞動關系管理
第三節 員工溝通管理
附景一 人力資源管理常用表格
二、公司員工管理能力測評表
三、公司員工績效考核表
四、公司職能管理部門績效考核表
附景二 《中華人民共和國勞動合同法實施條例》
參考文獻
**節 人力資源的含文與特征
第二節 人力資源的數量與質量
第三節 人才資源
第四節 人力資源管理
附表:公司人力資源部門職位說日月書
第二章 人力資源管理理論的發展
**節 人力資本理論
第二節 人性的假設與管理
第三節 激勵理論
第四節 人力資源測評理論
第三章 人力資源戰略與規劃
**節 人力資源戰略的內容和類型
第二節 人力資源戰略的制定和實施
第三節 人力資源規劃的內容和程序
第四節 人力資源供需預測
第五節 人力資源規劃的編制和控制
第四章 工作分析與工作評價
**節 工作分析的程序與方法
第二節 工作描述與說明書
第三節 工作評價
第五章 招聘、甄選與景用
**節 招聘的作用與程序
第二節 招募
第三節 甄選
第四節 人員錄用
第六章 入職引導與培訓開發
**節 新員工入職引導
第二節 員工培訓與開發概述
第三節 員工培訓與開發流程
第四節 員工培訓的方法
第五節 員工培訓的評估
第七章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效管理的實施過程
第三節 績效考核的方法
第八章 薪酬管理
**節 薪酬管理概述
第二節 薪酬體系設計的程序
第三節 薪酬水平和薪酬結構的確定與調整
第九章 職業生涯管理
**節 職業生涯——概念與理論
第二節 職業生涯發展目標與模式
第三節 職業生涯規劃與管理
第十章 員工關系管理
**節 員工關系及員工關系管理
第二節 勞動關系管理
第三節 員工溝通管理
附景一 人力資源管理常用表格
二、公司員工管理能力測評表
三、公司員工績效考核表
四、公司職能管理部門績效考核表
附景二 《中華人民共和國勞動合同法實施條例》
參考文獻
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