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服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展

包郵 服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展

出版社:浙江大學(xué)出版社出版時間:2010-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 96頁
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服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 版權(quán)信息

服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 本書特色

《服務(wù)科學(xué):基礎(chǔ)、挑戰(zhàn)和未來發(fā)展》:國家“十一五”重點規(guī)劃圖書,電子服務(wù)優(yōu)秀專(譯)著系列叢書

服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 內(nèi)容簡介

本書的內(nèi)容主要來自**屆德國服務(wù)科學(xué)會議,具有計算機科學(xué)、信息系統(tǒng)、運籌學(xué)以及社會科學(xué)等領(lǐng)域的知識背景的學(xué)者、企業(yè)家分別從各自莆度闡釋了服務(wù)科學(xué)的內(nèi)涵、外延,并展望了服務(wù)科學(xué)的美好未來。描繪了一種學(xué)術(shù)界和工業(yè)界合作的新模式。本書主要介紹了以下內(nèi)容:服務(wù)科學(xué)的基礎(chǔ);從經(jīng)濟、學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)和教育四種視角來看服務(wù)科學(xué):服務(wù)科學(xué)的學(xué)科建設(shè);服務(wù)科學(xué)理論和實踐的結(jié)合;對服務(wù)科學(xué)發(fā)展的展望。本書將服務(wù)科學(xué)的前沿信息呈現(xiàn)給讀者,以激發(fā)不同學(xué)科、不同企業(yè)的科學(xué)家和從業(yè)者之間的討論,從而將服務(wù)科學(xué)建為一個獨立的學(xué)科。

服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 目錄

1 服務(wù)科學(xué)、管理和工程1.1 SSEM的背景1.2 服務(wù)研究方法1.3 其他學(xué)科1.4 SSME和服務(wù)系統(tǒng)參考文獻(xiàn)2 服務(wù)工程2.1 為何是服務(wù)科學(xué)?2.2 德國的服務(wù)工程2.2.1 服務(wù)工程概況2.2.2 服務(wù)工程的進展2.2.3 服務(wù)工程示范2.3 服務(wù)工程的重要作用參考文獻(xiàn)3 服務(wù)科學(xué)的五個觀點參考文獻(xiàn)4 服務(wù)科學(xué)研究的經(jīng)濟視角4.1 服務(wù)科學(xué)研究的特點4.2 服務(wù)科學(xué)研究的缺點4.3 服務(wù)科學(xué)研究的前景參考文獻(xiàn)5 服務(wù)科學(xué)的計算機科學(xué)視角5.1 理論科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)5.2 我們需要新的學(xué)科嗎?5.3 服務(wù)創(chuàng)新5.4 服務(wù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究參考文獻(xiàn)6 服務(wù)科學(xué)的產(chǎn)業(yè)視角6.1 服務(wù)業(yè)的研究領(lǐng)域6.2 推動服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施7 服務(wù)科學(xué)的教育視角7.1 服務(wù)科學(xué)學(xué)科的發(fā)展7.1.1 服務(wù)學(xué)科的出現(xiàn)7.1.2 服務(wù)科學(xué)的特點:實用性、跨學(xué)科性、方法多元化、全球化7.1.3 服務(wù)科學(xué)的研究重點7.2 服務(wù)科學(xué)的課程建設(shè)7.3 服務(wù)科學(xué)面臨的挑戰(zhàn)7.3.1 離岸外包7.3.2 服務(wù)和技術(shù)7.3.3 商品經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型7.3.4 服務(wù)創(chuàng)新7.4 服務(wù)科學(xué)學(xué)科建設(shè)7.5 小結(jié)參考文獻(xiàn)8 服務(wù)科學(xué)的學(xué)科建設(shè):計算機科學(xué)的觀點9 服務(wù)科學(xué)的學(xué)科建設(shè):ABB自動化公司的觀點10 服務(wù)科學(xué)的學(xué)科建設(shè):AFSMI的觀點11 服務(wù)科學(xué):理論與實踐的結(jié)合11.1 服務(wù)促進經(jīng)濟增長和增加社會福利11.1.1 第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展11.1.2 服務(wù)業(yè)創(chuàng)造新的就業(yè)機會11.1.3 工業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)化11.1.4 服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新11.2 在知識經(jīng)濟中創(chuàng)造知識11.2.1 知識保證競爭優(yōu)勢11.2.2 制訂知識生產(chǎn)的新規(guī)則11.2.3 知識市場的機遇和挑戰(zhàn)11.3 支持服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新11.3.1 合作促進11.3.2 服務(wù)科學(xué)創(chuàng)造雙贏12 學(xué)術(shù)界和工業(yè)界緊密合作12.1 合作的背景12.2 CTF12.3 合作的原因12.3.1 公司和學(xué)術(shù)界合作12.3.2 學(xué)者和公司合作12.4 合作的角色和職責(zé)分配12.4.1 不同的側(cè)重點12.4.2 相互學(xué)習(xí)12.5 挑戰(zhàn)和建議13 信息科學(xué)展望13.1 學(xué)術(shù)界和工業(yè)界合作帶來的機遇與挑戰(zhàn)13.2 學(xué)術(shù)界和工業(yè)界合作的案例13.2.1 目標(biāo)13.2.2 成果13.2.3 組織參與與設(shè)立13.3 研究中心的管理機制和通信結(jié)構(gòu)13.4 展望14 西門子AG展望14.1 服務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新的重要性14.2 服務(wù)創(chuàng)新的產(chǎn)生14.3 西門子的客戶創(chuàng)新研討會14.4 與工業(yè)界的合作14.5 知識共享14.6 IT服務(wù)的動態(tài)價值網(wǎng)14.7 學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的合作建議15 IBM公司展望15.1 IBM理解的服務(wù)創(chuàng)新15.2 服務(wù)創(chuàng)新的重要因素——合作參考文獻(xiàn)
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服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 節(jié)選

《服務(wù)科學(xué):基礎(chǔ)、挑戰(zhàn)和未來發(fā)展》的內(nèi)容主要來自**屆德國服務(wù)科學(xué)會議,具有計算機科學(xué)、信息系統(tǒng)、運籌學(xué)以及社會科學(xué)等領(lǐng)域的知識背景的學(xué)者、企業(yè)家分別從各自莆度闡釋了服務(wù)科學(xué)的內(nèi)涵、外延,并展望了服務(wù)科學(xué)的美好未來。描繪了一種學(xué)術(shù)界和工業(yè)界合作的新模式。《服務(wù)科學(xué):基礎(chǔ)挑戰(zhàn)和未來發(fā)展》主要介紹了以下內(nèi)容:服務(wù)科學(xué)的基礎(chǔ);從經(jīng)濟、學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)和教育四種視角來看服務(wù)科學(xué):服務(wù)科學(xué)的學(xué)科建設(shè);服務(wù)科學(xué)理論和實踐的結(jié)合;對服務(wù)科學(xué)發(fā)展的展望。《服務(wù)科學(xué):基礎(chǔ)挑戰(zhàn)和未來發(fā)展》將服務(wù)科學(xué)的前沿信息呈現(xiàn)給讀者,以激發(fā)不同學(xué)科、不同企業(yè)的科學(xué)家和從業(yè)者之間的討論,從而將服務(wù)科學(xué)建為一個獨立的學(xué)科。

服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 相關(guān)資料

插圖:管理科學(xué)相對更關(guān)注商業(yè)管理問題,而運籌學(xué)與工業(yè)工程密切相關(guān)。工業(yè)工程需更多地從工程角度考慮問題,工業(yè)工程師通常把運籌技術(shù)作為主要工具。運籌學(xué)的主要研究工具是統(tǒng)計、優(yōu)化、隨機、排隊論、博弈論、圖論和仿真。由于這些領(lǐng)域的計算本性,運籌學(xué)與計算機科學(xué)關(guān)系密切,運籌學(xué)研究員也經(jīng)常使用定制或成品軟件。運籌學(xué)因其可以觀察和改進整個系統(tǒng),而不是僅僅關(guān)注系統(tǒng)的特定元素(盡管這也很常用)而出名。在給定系統(tǒng)性質(zhì)、改進目標(biāo)、時間及計算能力限制的前提下,運籌學(xué)研究員判斷哪種技術(shù)是最合適的。因此,運籌學(xué)研究中的人力因素是至關(guān)重要的,因為OR技術(shù)本身并不能自主解決問題”。服務(wù)的基礎(chǔ)理論必須借鑒和結(jié)合運籌學(xué),許多涉及服務(wù)運籌和管理的實際問題中都用到了運籌學(xué)的相關(guān)方法:后臺辦公室服務(wù)業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈管理,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計服務(wù)質(zhì)量保證,艦隊調(diào)度和野戰(zhàn)勤務(wù)操作,高效客戶關(guān)系管理,優(yōu)化工廠中機器人的自動化和勞動力管理。OR工具和方法可以促進實體內(nèi)部和實體間的服務(wù)性能的演化,平衡生產(chǎn)和消費服務(wù)的轉(zhuǎn)移成本,體制中的代理經(jīng)營和管理服務(wù)交易,動態(tài)技術(shù)能力,以及人口的流動性及其專業(yè)化。

服務(wù)科學(xué)-基礎(chǔ).挑戰(zhàn)和未來發(fā)展 作者簡介

譯者:吳健 李瑩 鄧水光 編者:(德國)斯特勞斯(Bernd Stauss) (德國)Kai Engelmann (德國)Anja Kremer 等 斯特勞斯(Bernd Stauss),教授,博士,德國天主教大學(xué)因戈爾施塔德管理學(xué)院服務(wù)管理系主任。 Kai Engelmann,德國慕尼黑羅蘭。貝格戰(zhàn)略咨詢公司商業(yè)經(jīng)理。 Anja Kremer,管理咨詢師,IBM德國公司,全球商務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略與變化部門。 Achim Luhn,博士, 德國慕尼黑西門子公司,IT解決方案和服務(wù)部門全球創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)人。 吳健,博士,現(xiàn)任浙江大學(xué)計算機學(xué)院副教授,浙大電子服務(wù)研究中心副主任,中國計算機學(xué)會計算機應(yīng)用專委會委員,YOCSEF杭州學(xué)術(shù)委員會主席。主要從事服務(wù)計算、中間件、數(shù)據(jù)挖掘等領(lǐng)域的研究.先后在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊和會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。2007年獲得教育部高等學(xué)校科技進步一等獎,2008年獲得浙江省科學(xué)技術(shù)獎一等獎。 李瑩,博士,現(xiàn)為浙江大學(xué)計算機學(xué)院副教授,主要從事中間件技術(shù)、服務(wù)技術(shù)和編譯技術(shù)等領(lǐng)域的研究工作。先后在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊和會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。2007年獲得教育部高等學(xué)校科技進步一等獎,2008年獲得浙江省科學(xué)技術(shù)獎一等獎。 鄧水光,博士,全國五四青年獎?wù)芦@得者。現(xiàn)為浙江大學(xué)計算機學(xué)院副教授,主要從事中間件技術(shù)和服務(wù)計算的研究,出版學(xué)術(shù)專著2部,在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊和會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。2007年獲得教育部高等學(xué)校科技進步一等獎,2008年獲得浙江省科學(xué)技術(shù)獎一等獎。

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