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包郵 服裝設計實務

作者:何智明
出版社:東華大學出版社出版時間:2010-05-01
開本: 16 頁數(shù): 184
本類榜單:藝術(shù)銷量榜
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服裝設計實務 版權(quán)信息

  • ISBN:9787811116946
  • 條形碼:9787811116946 ; 978-7-81111-694-6
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

服裝設計實務 內(nèi)容簡介

本書共分為九章,主要內(nèi)容包括:服裝設計實務概述;服裝設計業(yè)務基礎;服裝設計業(yè)務前期;服裝設計業(yè)務中期;服裝設計業(yè)務后期;服裝設計拓展等。

服裝設計實務 目錄

**章 服裝設計實務概述**節(jié) 服裝設計實務的定義第二節(jié) 服裝設計業(yè)務的特征第三節(jié) 服裝設計業(yè)務的類型第四節(jié) 服裝設計業(yè)務的要求第五節(jié) 服裝設計業(yè)務的流程第二章 服裝設計業(yè)務基礎**節(jié) 服裝設計業(yè)務的宏觀基礎第二節(jié) 服裝設計業(yè)務的微觀基礎第三節(jié) 服裝設計業(yè)務的業(yè)務來源基礎第四節(jié) 服裝設計業(yè)務的行業(yè)規(guī)范第三章 服裝設計業(yè)務前期**節(jié) 服裝設計業(yè)務的準備第二節(jié) 服裝設計業(yè)務的導入第三節(jié) 服裝設計業(yè)務的策劃第四章 服裝設計業(yè)務中期**節(jié) 服裝設計業(yè)務的產(chǎn)品設計第二節(jié) 服裝設計業(yè)務的技術(shù)溝通第三節(jié) 服裝設計業(yè)務的方案評審第五章 服裝設計業(yè)務后期**節(jié) 服裝設計業(yè)務的樣品制作第二節(jié) 服裝設計業(yè)務的樣品評審第三節(jié) 服裝設計業(yè)務的方案增補第四節(jié) 服裝設計業(yè)務的跟蹤服務第六章 服裝設計業(yè)務拓展**節(jié) 業(yè)務拓展條件第二節(jié) 業(yè)務拓展原則第三節(jié) 業(yè)務拓展渠道第四節(jié) 業(yè)務拓展方法第五節(jié) 業(yè)務拓展要點第七章 服裝設計業(yè)務輔助環(huán)節(jié)**節(jié) 采購環(huán)節(jié)第二節(jié) 管理環(huán)節(jié)第三節(jié) 資源環(huán)節(jié)第四節(jié) 跟單環(huán)節(jié)第五節(jié) 內(nèi)務環(huán)節(jié)第八章 服裝設計業(yè)務常見弊病**節(jié) 業(yè)務前期弊病第二節(jié) 業(yè)務中期弊病第三節(jié) 業(yè)務后期弊病第四節(jié) 業(yè)務拓展弊病第九章 服裝設計業(yè)務風險**節(jié) 服裝設計業(yè)務風險的類型第二節(jié) 服裝設計業(yè)務風險的原因第三節(jié) 服裝設計業(yè)務風險的危害第四節(jié) 服裝設計業(yè)務風險的防范參考文獻
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服裝設計實務 節(jié)選

《服裝設計實務》內(nèi)容簡介:東華大學(原中國紡織大學)是以紡織服裝為特色的綜合性大學,本校服裝設計學科創(chuàng)建于20世紀80年代初期,是我國*早致力于培養(yǎng)高級服裝藝術(shù)設計專門人才的學科之一,服裝設計系列課程被列為上海市精品課程,在國內(nèi)外享有盛譽。經(jīng)過20多年的建設和積累,本學科已形成學士、碩士、博士三級人才培養(yǎng)體系。本系列教材集東華大學服裝學院全體教師20余年的專業(yè)教學之經(jīng)驗,涉及30余門服裝設計專業(yè)核心課程,由我國服裝設計領域首位博士劉曉剛教授擔綱主編,整個體系涵蓋本科生和研究生的服裝設計專業(yè)課程,以專業(yè)通識類、專業(yè)基礎類、專業(yè)設計類、專業(yè)延伸類和專業(yè)提高類五大板塊構(gòu)成立體框架,突出理論與實踐、模塊與案例、現(xiàn)實與前瞻的結(jié)合。部分教材為首次面世的課程而撰寫,使服裝設計專業(yè)學生能夠“快、準、實”地成為我國服裝行業(yè)的生力軍。本系列教材也專為我國服裝行業(yè)高級從業(yè)人員編寫。

服裝設計實務 相關(guān)資料

插圖:由于增補結(jié)果與前次評審有連貫性,評審人員對本次評審內(nèi)容比較熟悉,因此,在對增補結(jié)果的表達和處理上要簡單不少,其復雜或簡單的程度與要求增補的款式數(shù)量之多少有關(guān)。即,增補數(shù)量越多,評審程序越正規(guī),反之,則越簡單。即便如此,企業(yè)還是不能對再次評審采取等閑視之的態(tài)度,否則,很容易出現(xiàn)決策錯誤。具體來說,首先,設計部門應該針對增補方案中做出的改動之處,進行必要的詳細說明。其次,評審人員根據(jù)產(chǎn)品策劃的要求和實際完成情況,進行綜合評價。如果全部通過,則可以順利進入下一個工作程序;如果還有部分增補結(jié)果沒有通過,或出現(xiàn)了重新調(diào)整前次結(jié)果的新意見,則需要將未通過部分或新的調(diào)整意見再次進入增補程序。如果更換了大部分評審人員或關(guān)鍵性評審人員,對增補結(jié)果的評審則等于是一次對全新設計方案的評審,此時,必須完全按照前次評審的程序,完成整個設計方案的評審工作。第四節(jié) 服裝設計業(yè)務的跟蹤服務一旦增補方案全部通過了評審,從原則上來說,設計工作已經(jīng)全部完成。但是,由于設計工作是達成最終目的的中間環(huán)節(jié),不同的設計項目面對的最終目的機器方式各不相同,有些設計業(yè)務需要設計部門提供進一步技術(shù)服務,這種服務就是跟蹤服務,或稱后續(xù)服務,比如穿著指導、延伸方案、產(chǎn)品推廣等。在一些比較獨立的設計項目中,往往會將跟蹤服務作為一項指定內(nèi)容寫進合同中去。因此,跟蹤服務已經(jīng)成為一種促進業(yè)務本身的營銷手段。一、跟蹤服務的原因設計工作的最終目的是為了滿足用戶的需求。用戶的概念很廣,在本企業(yè)內(nèi)部,用戶既可以是指下達設計指令的上游部門,也可以是指接受設計結(jié)果的下游部門;在本企業(yè)外部,用戶既可以包括市場上的消費群體,也可以包括行業(yè)內(nèi)的合作對象。這些用戶或多或少地存在著需要得到進一步服務的意愿,從設計團隊主體上來看,提供跟蹤服務的原因主要有以下幾個方面:(一)解決實際問題由于影響業(yè)務的因素在業(yè)務的初期、中期和后期發(fā)生著不斷的變化,完成業(yè)務的目的、方法和結(jié)果也可能發(fā)生相應的微調(diào)。有些設計業(yè)務執(zhí)行過程較長,起初的想法或手段可能不夠完善,這些缺陷將隨著時間的推移被不斷發(fā)現(xiàn),客觀上需要對業(yè)已形成的設計結(jié)果進行負責任的調(diào)整。而且,任何設計方案都只是對未來實際結(jié)果的預期,在設計方案的結(jié)果脯自治實施之后,必然會遇到意料之外的實際問題需要及時解決。

服裝設計實務 作者簡介

劉曉剛,教授、博導,國家有突出貢獻中青年專家,享受國務院政府特殊津貼,全國服裝設計與工程專業(yè)教學指導委員會副主任,全國藝術(shù)碩士專業(yè)學位教學指導委員會委員,中國服裝設計師協(xié)會理事委員,全國十佳服裝設計師,東華大學服裝學院副院長,東華大學服裝學院服裝研究中心主任,東華大學-施華洛世奇創(chuàng)意設計中心主任,連續(xù)三屆上海市高校優(yōu)秀青年教師,國內(nèi)多家服裝企業(yè)設計總監(jiān)。

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