掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
>
>>
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書)
包郵 地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書)
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
188
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡(jiǎn)史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語(yǔ)
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
買過(guò)本商品的人還買了
中圖價(jià):¥24.1
加入購(gòu)物車
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書) 版權(quán)信息
- ISBN：9787112115631
- 條形碼：9787112115631 ; 978-7-112-11563-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書) 本書特色
本書是“克而瑞地產(chǎn)管理者實(shí)戰(zhàn)叢書”之一，全書共分4個(gè)章節(jié)，主要以工程經(jīng)理的視角，闡述了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理，具體內(nèi)容包括提升工程經(jīng)理工作能級(jí)，培養(yǎng)個(gè)人管理能力；五步辦理項(xiàng)目報(bào)批，順利開(kāi)展工程施工；堅(jiān)守工程施工三大黃金期，攻克開(kāi)發(fā)過(guò)程阻隔等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以工程經(jīng)理的視角，闡述了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理，分別從工程經(jīng)理技能、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工四大主要環(huán)節(jié)進(jìn)行闡釋，從而達(dá)到提升工程經(jīng)理工作能級(jí)，培養(yǎng)其個(gè)人管理能力，細(xì)化了設(shè)計(jì)階段工程要點(diǎn)，為后續(xù)工作順利開(kāi)展鋪路的目的；同時(shí)又加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目報(bào)批辦法的了解，為順利開(kāi)展工程施工做準(zhǔn)備。
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書) 目錄
兵法一 提升工程經(jīng)理工作能級(jí)，培養(yǎng)個(gè)人管理能力
**節(jié) 熟悉掌握工程經(jīng)理工作內(nèi)容和職業(yè)素：養(yǎng)
一、把握工程經(jīng)理工作內(nèi)容，明確管理地位舉足輕重
二、提升工程經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)，為工程質(zhì)量上保險(xiǎn)
第二節(jié) 工程經(jīng)理工程管理能力全面聚焦
一、完善工程部是項(xiàng)目管理的有力保障
二、甄選工程合作單位是工程管理的必要準(zhǔn)備
三、提升工程施工專業(yè)技能是工程管理的可靠保證
兵法二 細(xì)化設(shè)計(jì)階段管理，為后續(xù)工作鋪路
**節(jié) 編寫三大設(shè)計(jì)任務(wù)書
第二節(jié) 把握設(shè)計(jì)合同簽署要領(lǐng)，為工程開(kāi)工做準(zhǔn)備
第三節(jié) 四大方案論證程序及其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 材料設(shè)備選型及論證
兵法三 五步辦理項(xiàng)目報(bào)批，順利開(kāi)展工程施工
**步 辦理立項(xiàng)手續(xù)
第二步 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證
第三步 辦理土地使用權(quán)證
第四步 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
第五步 辦理建筑工程施工許可證
兵法四 堅(jiān)守工程施工三大黃金期，攻克開(kāi)發(fā)過(guò)程阻隔
**期 施工準(zhǔn)備期
一、制訂項(xiàng)目工程管理策劃書
二、實(shí)施工程招投標(biāo)
三、施工前基礎(chǔ)準(zhǔn)備
第二期 施工進(jìn)行期
一、施工質(zhì)量管理流程
二、施工進(jìn)度控制三大關(guān)鍵
三、甲供材料管理
第三期 施工收尾期(竣工驗(yàn)收)
一、辦理竣工驗(yàn)收
二、物業(yè)交接驗(yàn)收
**節(jié) 熟悉掌握工程經(jīng)理工作內(nèi)容和職業(yè)素：養(yǎng)
一、把握工程經(jīng)理工作內(nèi)容，明確管理地位舉足輕重
二、提升工程經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)，為工程質(zhì)量上保險(xiǎn)
第二節(jié) 工程經(jīng)理工程管理能力全面聚焦
一、完善工程部是項(xiàng)目管理的有力保障
二、甄選工程合作單位是工程管理的必要準(zhǔn)備
三、提升工程施工專業(yè)技能是工程管理的可靠保證
兵法二 細(xì)化設(shè)計(jì)階段管理，為后續(xù)工作鋪路
**節(jié) 編寫三大設(shè)計(jì)任務(wù)書
第二節(jié) 把握設(shè)計(jì)合同簽署要領(lǐng)，為工程開(kāi)工做準(zhǔn)備
第三節(jié) 四大方案論證程序及其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 材料設(shè)備選型及論證
兵法三 五步辦理項(xiàng)目報(bào)批，順利開(kāi)展工程施工
**步 辦理立項(xiàng)手續(xù)
第二步 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證
第三步 辦理土地使用權(quán)證
第四步 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
第五步 辦理建筑工程施工許可證
兵法四 堅(jiān)守工程施工三大黃金期，攻克開(kāi)發(fā)過(guò)程阻隔
**期 施工準(zhǔn)備期
一、制訂項(xiàng)目工程管理策劃書
二、實(shí)施工程招投標(biāo)
三、施工前基礎(chǔ)準(zhǔn)備
第二期 施工進(jìn)行期
一、施工質(zhì)量管理流程
二、施工進(jìn)度控制三大關(guān)鍵
三、甲供材料管理
第三期 施工收尾期(竣工驗(yàn)收)
一、辦理竣工驗(yàn)收
二、物業(yè)交接驗(yàn)收
展開(kāi)全部
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書) 節(jié)選
《地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法》以工程經(jīng)理的視角，闡述了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理，分別從工程經(jīng)理技能、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工四大主要環(huán)節(jié)進(jìn)行闡釋，從而達(dá)到提升工程經(jīng)理工作能級(jí)，培養(yǎng)其個(gè)人管理能力，細(xì)化了設(shè)計(jì)階段工程要點(diǎn)，為后續(xù)工作順利開(kāi)展鋪路的目的；同時(shí)又加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目報(bào)批辦法的了解，為順利開(kāi)展工程施工做準(zhǔn)備。
地產(chǎn)工程經(jīng)理兵法(克而瑞地主管理者實(shí)戰(zhàn)叢書) 作者簡(jiǎn)介
克而瑞（中國(guó)）信息技術(shù)有限公司是一家專門從事房地 產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。
公司以中國(guó)房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，面向開(kāi)發(fā) 商、投資商、基金公司、金融機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等 各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)，提供全面、精準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)。
書友推薦
- >
山海經(jīng)
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
我與地壇
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
經(jīng)典常談
- >
有舍有得是人生
- >
朝聞道
本類暢銷
