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中圖價(jià):¥14.2
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管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111293026
- 條形碼：9787111293026 ; 978-7-111-29302-6
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué) 本書特色
本書是關(guān)于介紹管理學(xué)的教學(xué)用書，全書分為14章，主要內(nèi)容有管理基礎(chǔ)知識(shí)、管理背景、管理思想、管理基本理論與一般方法、管理職能過程、管理創(chuàng)新、管理理論發(fā)展史等。
本書可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)各層次學(xué)生的教材。
管理學(xué) 內(nèi)容簡介
本書是廣西區(qū)級(jí)精品課程“管理學(xué)”的建設(shè)成果，內(nèi)容自主創(chuàng)新，體系結(jié)構(gòu)新穎，案例豐富，選用考究，反映了當(dāng)代管理科學(xué)的理論前沿。全書分為14章，主要內(nèi)容有管理基礎(chǔ)知識(shí)、管理背景、管理思想、管理基本理論與一般方法、管理職能過程、管理創(chuàng)新、管理理論發(fā)展史等。
本書可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)各層次學(xué)生的教材，亦可作為企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)管理知識(shí)的讀本。
管理學(xué) 目錄
出版說明
前言
教學(xué)建議
第1章 管理概述
引導(dǎo)格言
1.1 管理與管理學(xué)
1.2 管理主客體
1.3 管理實(shí)質(zhì)與訴求
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 管理環(huán)境
引導(dǎo)案例
2.1 組織環(huán)境
2.2 組織文化
2.3 社會(huì)責(zé)任與管理道德
2.4 全球化管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 企業(yè)管理體制
引導(dǎo)案例
3.1 企業(yè)體制形式的演變
3.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
3.3 現(xiàn)代企業(yè)制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 管理思想
引導(dǎo)案例
4.1 人治思想
4.2 法治思想
4.3 權(quán)變而治思想
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 管理基本理論與一般方法
引導(dǎo)案例
5.1 人本理論
5.2 系統(tǒng)理論
5.3 其他理論
5.4 管理一般方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 決策
引導(dǎo)案例
6.1 決策概述
6.2 決策理論
6.3 決策程序和影響因素
6.4 決策方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 計(jì)劃
引導(dǎo)案例
7.1 計(jì)劃概述
7.2 計(jì)劃類型
7.3 計(jì)劃方法與目標(biāo)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 組織
引導(dǎo)案例
8.1 組織概述
8.2 組織設(shè)計(jì)
8.3 組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章 人員配置
引導(dǎo)案例
9.1 人員配置概述
9.2 人員配置計(jì)劃
9.3 人員配置活動(dòng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章 領(lǐng)導(dǎo)
引導(dǎo)格言
10.1 領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)
10.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
10.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第11章 激勵(lì)
引導(dǎo)案例
11.1 激勵(lì)特性
11.2 激勵(lì)理論
11.3 激勵(lì)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第12章 控制
引導(dǎo)案例
12.1 控制內(nèi)涵
12.2 控制過程
12.3 控制重點(diǎn)與控制類型
12.4 控制原則與方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第13章 創(chuàng)新
引導(dǎo)案例
13.1 創(chuàng)新概述
13.2 創(chuàng)新的內(nèi)容
13.3 創(chuàng)新的原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第14章 管理理論形成及其發(fā)展沿革
引導(dǎo)案例
14.1 古典管理理論
14.2 近代管理理論
14.3 現(xiàn)代管理理論
14.4 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)
前言
教學(xué)建議
第1章 管理概述
引導(dǎo)格言
1.1 管理與管理學(xué)
1.2 管理主客體
1.3 管理實(shí)質(zhì)與訴求
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 管理環(huán)境
引導(dǎo)案例
2.1 組織環(huán)境
2.2 組織文化
2.3 社會(huì)責(zé)任與管理道德
2.4 全球化管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 企業(yè)管理體制
引導(dǎo)案例
3.1 企業(yè)體制形式的演變
3.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
3.3 現(xiàn)代企業(yè)制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 管理思想
引導(dǎo)案例
4.1 人治思想
4.2 法治思想
4.3 權(quán)變而治思想
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 管理基本理論與一般方法
引導(dǎo)案例
5.1 人本理論
5.2 系統(tǒng)理論
5.3 其他理論
5.4 管理一般方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 決策
引導(dǎo)案例
6.1 決策概述
6.2 決策理論
6.3 決策程序和影響因素
6.4 決策方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 計(jì)劃
引導(dǎo)案例
7.1 計(jì)劃概述
7.2 計(jì)劃類型
7.3 計(jì)劃方法與目標(biāo)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 組織
引導(dǎo)案例
8.1 組織概述
8.2 組織設(shè)計(jì)
8.3 組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章 人員配置
引導(dǎo)案例
9.1 人員配置概述
9.2 人員配置計(jì)劃
9.3 人員配置活動(dòng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章 領(lǐng)導(dǎo)
引導(dǎo)格言
10.1 領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)
10.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
10.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第11章 激勵(lì)
引導(dǎo)案例
11.1 激勵(lì)特性
11.2 激勵(lì)理論
11.3 激勵(lì)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第12章 控制
引導(dǎo)案例
12.1 控制內(nèi)涵
12.2 控制過程
12.3 控制重點(diǎn)與控制類型
12.4 控制原則與方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第13章 創(chuàng)新
引導(dǎo)案例
13.1 創(chuàng)新概述
13.2 創(chuàng)新的內(nèi)容
13.3 創(chuàng)新的原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第14章 管理理論形成及其發(fā)展沿革
引導(dǎo)案例
14.1 古典管理理論
14.2 近代管理理論
14.3 現(xiàn)代管理理論
14.4 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)
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管理學(xué) 節(jié)選
《管理學(xué)》是廣西壯族自治區(qū)區(qū)級(jí)精品課程“管理學(xué)”的建設(shè)成果。全書共14章，主要闡述了管理基礎(chǔ)知識(shí)、管理背景、管理思想，管理基本理論與一般方法、管理職能過程、管理創(chuàng)新、管理理論發(fā)展史等。《管理學(xué)》結(jié)構(gòu)新穎、案例豐富、簡明扼要、重點(diǎn)突出，反映了當(dāng)代管理科學(xué)的理論前沿。《管理學(xué)》適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)各層次學(xué)生的教材，還可作為非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生的管理學(xué)課程教材，也可作為企業(yè)管理人員等學(xué)習(xí)管理知識(shí)的讀本。
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