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商業(yè)房地產操盤實務 版權信息
- ISBN:9787501236398
- 條形碼:9787501236398 ; 978-7-5012-3639-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
商業(yè)房地產操盤實務 本書特色
中國專業(yè)市場協會強力推薦。
兵形象水,操盤亦如此。
商業(yè)房地產操盤實務 內容簡介
彈指之間,置身于商業(yè)地產行業(yè)已十余年,從中國地產羞澀啟蒙到全國商業(yè)地產蓬勃興起,在這十幾年從業(yè)生涯中,經歷過風風雨雨,見證過潮起潮落,創(chuàng)造過炫麗的輝煌,也感受過慘痛的教訓。眾多項目的運作經歷,磨礪了我們的心智,鍛煉出目前團隊有效的執(zhí)行力。我和北京金力天商業(yè)房地產投資咨詢服務有限公司的同仁一起以“專業(yè)、誠實、負責、感恩”的理念,共同努力,將眾多項目的操作經驗在此書中毫無保留地奉獻給廣大讀者。
商業(yè)房地產操盤實務 目錄
一、營銷實施方案制訂
二、營銷平面布局圖
三、營銷產品目錄表
四、營銷道具和物料
五、營銷組織系統(tǒng)
六、推廣實施方案
七、各推廣媒介特性分析
第二章 項目蓄水期
一、形象亮相
二、客戶蓄積
三、數據處理
四、熱度
五、蓄水期常見技術問題
六、蓄水期推廣
第三章 項目預熱期
一、各種預熱方法
二、各種預熱方法的組合應用
三、借勢與造勢
四、熱度的評定
五、預熱期常見技術問題
六、預熱期推廣
第四章 項目強銷期
一、強銷期的分類
二、強銷期營銷方法
三、強銷期放盤方法
四、強銷期現場管理
五、強銷期常見技術問題
六、強銷期推廣
第五章 項目持銷期
一、持銷期的分類
二、持銷期放盤方法
三、持銷期現場管理
四、持銷期常見技術問題
五、持銷期推廣
六、掃尾期營銷
第六章 項目開業(yè)期
一、團隊組建、部門建制
二、交房驗收
三、二裝進場
四、賣場包裝
五、入場布貨
六、開業(yè)彩排
七、開業(yè)期營銷
八、開業(yè)期形象推廣
九、開業(yè)慶典
十、開業(yè)促銷
十一、開業(yè)期常見技術問題
第七章 項目養(yǎng)市期
一、管理思想
二、企劃、客服部工作要點
三、市場、招商部工作要點
四、物業(yè)部工作要點
五、其他部門工作要點
六、鬧事處理
七、部門協調會
八、市場起步
九、二次收租
十、常用促銷方式
十一、員工績效管理
附件1 商業(yè)項目全程操作工作流程表
附件2 某商業(yè)項目操作流程案例
附件3 某商業(yè)項目營銷推廣策劃案例
后記
中國商業(yè)房地產實操研修培訓通知
商業(yè)房地產操盤實務 作者簡介
張金,商業(yè)地產資深操盤手,北京金力天商業(yè)房地產投資咨詢服務有限公司總經理。1996年涉入專業(yè)市場領域的商業(yè)房地產工作,熟稔中國現代商業(yè)房地產的定位、規(guī)劃、招商、銷售、運營、管理等各個環(huán)節(jié),匯聚十四年商業(yè)地產操盤經驗,先后操盤大中型商業(yè)項目三十余個,總面積近三百萬平方米,獨創(chuàng)實戰(zhàn)性極強的項目實操系統(tǒng)。其2006年出版的《商業(yè)房地產投資分析》著作受到業(yè)界一致好評。
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