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旅游研究進展-第1輯 版權信息
- ISBN:9787100060202
- 條形碼:9787100060202 ; 978-7-100-06020-2
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
旅游研究進展-第1輯 本書特色
《旅游研究進展(第1輯)》:戴光全:重大事件的影響研究——以'99昆明世界園藝博覽會為例、張朝枝:旅游發展與世界遺產地政府治理:理論與實證、孫九霞:社區參與旅游發展的人類學研究——以西雙版納、陽朔為例、邱繼勤:旅游小企業發展與影響研究——以陽朔西街為例、甘萌雨:城市衰落、城市更新與城市游憩——以廣州舊城城市游憩商業區為例、徐文雄:基于度假的第二居所空間分布和影響研究。
旅游研究進展-第1輯 目錄
旅游研究進展-第1輯 節選
《旅游研究進展(第1輯)》內容簡介:重大事件的影響研究——以'99昆明世界園藝博覽會為例的選題背景和意義、研究進展、研究方法、研究介紹、結論與討論;旅游發展與世界遺產地政府治理:理論與實證的、選題背景和意義、研究進展、研究方法、案例地概況、研究發現;社區參與旅游發展的人類學研究——以西雙版納、陽朔為例的、選題背景和意義、相關研究進展、研究方法和過程、案例分析、結論與討論;旅游小企業發展與影響研究——以陽朔西街為例、城市衰落、城市更新與城市游憩——以廣州舊城城市游憩商業區為例、基于度假的第二居所空間分布和影響研究等。
旅游研究進展-第1輯 相關資料
插圖:馬勇和王春雷(2001)認為:世博園在世博會結束后取得了經營成功的局面,其成功之道在于:主題定位準確、產品設計日趨合理、內部管理高效、營銷策劃效果明顯。同時,世博園的旅游發展也面臨發展思想、主導功能、旅游組織方式和游客消費特點四大轉變。以此為基礎。世博園旅游深度開發包括七大戰略:理念提升戰略、品牌延伸戰略、產品升級戰略、形象強化戰略、營銷開發戰略、區域旅游戰略、可持續發展戰略。金波、張茵和王如淵(2001)認為:世博園的性質是一個大型主題公園,世博園面臨四個問題:游客數量劇減、巨額的運營成本、管理體制問題、發展方向問題,影響其可持續發展的不利因素包括:客源市場狀況、區域經濟發展水平、主題選擇,有利因素包括:世博會效應、管理成本較低、政府的大力支持。陳孟炯(2001)根據深圳華僑城主題公園和國內主題公園的一般發展路徑所給出的參考信息,對昆明世博園開業高峰期以后的前景作了經驗性預測,指出:“如果世博園在今后若干年內能夠把游客的常量保持在200萬左右,那么它的經營按目前的財務方案計算,已有盈余,足以翻新項目,長久地保持公園的吸引力了。”李小波和于希賢(2001)認為:昆明世博園的總體規劃體現了“博覽”二字,但對主題思想認識不足。昆明世界園藝博覽會不僅是展示世界園藝的大舞臺,也是云南省區域形象(生物多樣性和動植物基因庫)和昆明市城市形象(春城)的代表。從旅游角度看,它屬于人工主題公園。舒曉楠和趙光洲(2001)從企業戰略管理創新角度,提出從戰略高度實施管理創新,一是使世博園成為真正的現代企業,二是建立多樣化票價體系,三是“大世博”經營理念的提出,四是“開放式”經營的遠景設想,確立依靠管理創新來探索世博園經濟和生態、社會效益可持續增長的路子。仇學琴(2002)研究指出:就省會昆明來看,1989年游客的平均停留時間為3.2天,到99世博會召開前,已下降到1.87天,昆明的主要功能成了游客集散地或旅游中轉站。目前,昆明國際機場和昆明火車站日接送能力為3.4萬人,以146 730張床位接待3.4萬游客,而且這3.4萬游客還不一定都入住星級飯店,使得星級飯店的住房率充其量只能維持在35%~55%之間。由于研究角度的局限,對昆明世博會后飯店業效益下降的成因,仇學琴并沒有得出深入的分析結論,加上統計數據的限制,其部分結論也存在值得商榷的地方。朱捍華
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