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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787508460482
- 條形碼：9787508460482 ; 978-7-5084-6048-2
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介
本書針對國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，結(jié)合現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的*新理論，以工程項(xiàng)目實(shí)施過程為主線，全面介紹了工程項(xiàng)目管理的理論、內(nèi)容和方法，對工程項(xiàng)目的投資決策、組織、計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo)、實(shí)施控制、合同與合同管理、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、竣工投產(chǎn)以及信息管理都作了較為詳細(xì)的論述。
本書系統(tǒng)全面，理論性強(qiáng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，可以作為科研單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理咨詢等單位的技術(shù)和管理人員學(xué)習(xí)及實(shí)踐的參考書，也可作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材和參考書以及相關(guān)專業(yè)資格考試的輔導(dǎo)材料。
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理 目錄
前言
**章 工程項(xiàng)目管理概論
**節(jié) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 工程項(xiàng)目
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析
第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第六節(jié) 我國工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與對策
第二章 工程項(xiàng)目投資決策管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思策劃和投資機(jī)會研究
第三節(jié) 項(xiàng)目建議書的編制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
第六節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策管理方法
第七節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制
第八節(jié) 工程項(xiàng)目的評估與決策
第三章 工程項(xiàng)目管理組織
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的組織制度
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的組織形式
第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部
第六節(jié) 建造師執(zhí)業(yè)資格制度
第四章 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法
第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)策略
第五節(jié) 國際工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
第六章 土木工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的投資控制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的施工成本控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
第六節(jié) 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)
第七章 土木工程項(xiàng)目的合同管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
第三節(jié) 工程物質(zhì)采購合同管理
第四節(jié) 工程監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 工程施工合同管理
第六節(jié) 合同糾紛的處理與索賠
第七節(jié) FIDIC工程施工合同條件
第八章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對策
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
第五節(jié) 工程擔(dān)保
第九章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評價(jià)
**節(jié) 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的竣工決算
第三節(jié) 工程項(xiàng)目竣工資料的移交
第四節(jié) 工程項(xiàng)目后評價(jià)
第十章 工程項(xiàng)目監(jiān)理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容及程序
第三節(jié) 監(jiān)理模式和監(jiān)理單位的選擇
第四節(jié) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施
第六節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作
第七節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理
第八節(jié) 設(shè)備采購建立與設(shè)備監(jiān)造
第十一章 工程項(xiàng)目信息管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目文檔管理
參考文獻(xiàn)
**章 工程項(xiàng)目管理概論
**節(jié) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 工程項(xiàng)目
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析
第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第六節(jié) 我國工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與對策
第二章 工程項(xiàng)目投資決策管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思策劃和投資機(jī)會研究
第三節(jié) 項(xiàng)目建議書的編制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
第六節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策管理方法
第七節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制
第八節(jié) 工程項(xiàng)目的評估與決策
第三章 工程項(xiàng)目管理組織
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的組織制度
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的組織形式
第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部
第六節(jié) 建造師執(zhí)業(yè)資格制度
第四章 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法
第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)策略
第五節(jié) 國際工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
第六章 土木工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的投資控制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的施工成本控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
第六節(jié) 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)
第七章 土木工程項(xiàng)目的合同管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
第三節(jié) 工程物質(zhì)采購合同管理
第四節(jié) 工程監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 工程施工合同管理
第六節(jié) 合同糾紛的處理與索賠
第七節(jié) FIDIC工程施工合同條件
第八章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對策
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
第五節(jié) 工程擔(dān)保
第九章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評價(jià)
**節(jié) 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的竣工決算
第三節(jié) 工程項(xiàng)目竣工資料的移交
第四節(jié) 工程項(xiàng)目后評價(jià)
第十章 工程項(xiàng)目監(jiān)理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容及程序
第三節(jié) 監(jiān)理模式和監(jiān)理單位的選擇
第四節(jié) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施
第六節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作
第七節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理
第八節(jié) 設(shè)備采購建立與設(shè)備監(jiān)造
第十一章 工程項(xiàng)目信息管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目文檔管理
參考文獻(xiàn)
展開全部
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理 節(jié)選
**章 工程項(xiàng)目管理概論
**節(jié) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
一、項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展
項(xiàng)目管理，主要是工程項(xiàng)目管理，從實(shí)踐角度講自古有之。它起源于古代的建設(shè)，如中國的古長城、都江堰以及埃及的金字塔等都是古代的工程項(xiàng)目。沒有管理，這些項(xiàng)目是不可能完成的。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理始于20世紀(jì)50年代，人們將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（CPM和PERT網(wǎng)絡(luò)）應(yīng)用于工程項(xiàng)目（主要是美國的軍事工程項(xiàng)目）的工期計(jì)劃和控制中，取得了很大成功。*重要的是美國1957年的北極星導(dǎo)彈研制和后來的登月計(jì)劃，項(xiàng)目管理有了科學(xué)的系統(tǒng)方法，開始隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大逐漸走向成熟。
60年代，國際上利用大型計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析計(jì)算已經(jīng)成熟，人們可以用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工期計(jì)劃和控制。但當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)還未得到普及，上機(jī)費(fèi)用較高，一般的項(xiàng)目不可能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，而且當(dāng)時(shí)有許多人對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還難以接受，所以項(xiàng)目管理尚不十分普及。
70年代初計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析程序已十分成熟，人們將信息系統(tǒng)方法引入項(xiàng)目管理中，提出項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。這使人們對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有了更深的理解，擴(kuò)大了項(xiàng)目管理的研究深度和廣度，同時(shí)擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用和應(yīng)用范圍，在工期計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資源和成本的計(jì)劃、優(yōu)化和控制。
……
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