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建筑施工現場管理 版權信息
- ISBN：711303778x
- 條形碼：9787113037789 ; 978-7-113-03778-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建筑施工現場管理 內容簡介
本書在對有關概念和理論進行系統闡述的基礎上，對建筑施工現場的技術管理、生產要素管理、安全質量管理、竣工驗收以及文明施工等主要環節做了較深入的探討，有針對性地介紹了施工現場管理的具體方法。
建筑施工現場管理 目錄
**章 施工現場管理概述
**節 引言
第二節 施工現場管理的概念
第三節 施工現場管理的內容
第二章 施工準備工作
**節 施工準備工作的概念
第二節 組織準備
第三節 技術準備
第四節 施工具體條件準備
第三章 施工組織設計
**節 施工組織設計的概念
第二節 施工組織總設計
第三節 單位工程實施性施工組織設計
第四節 施工進度計劃
第四章 施工現場技術管理
**節 技術管理概述
第二節 設計變更與技術交底
第三節 施工調度與施工日志
第四節 企業定額與工法工作
第五節 施工總結與技術檔案
第五章 施工生產要素管理
**節 勞動力組織與管理
第二節 機械設備管理
第三節 材料管理
第六章 施工安全與質量管理
**節 施工安全管理
第二節 施工質量管理
第三節 施工質量檢查及評定
第七章 文明施工與環境保護
**節 文明施工
第二節 施工環境保護
第八章 收尾工作與竣工驗收
**節 收尾工作
第二節 竣工驗收
第三節 竣工資料的驗收
第四節 竣工項目的保修與回訪
主要參考書目
**節 引言
第二節 施工現場管理的概念
第三節 施工現場管理的內容
第二章 施工準備工作
**節 施工準備工作的概念
第二節 組織準備
第三節 技術準備
第四節 施工具體條件準備
第三章 施工組織設計
**節 施工組織設計的概念
第二節 施工組織總設計
第三節 單位工程實施性施工組織設計
第四節 施工進度計劃
第四章 施工現場技術管理
**節 技術管理概述
第二節 設計變更與技術交底
第三節 施工調度與施工日志
第四節 企業定額與工法工作
第五節 施工總結與技術檔案
第五章 施工生產要素管理
**節 勞動力組織與管理
第二節 機械設備管理
第三節 材料管理
第六章 施工安全與質量管理
**節 施工安全管理
第二節 施工質量管理
第三節 施工質量檢查及評定
第七章 文明施工與環境保護
**節 文明施工
第二節 施工環境保護
第八章 收尾工作與竣工驗收
**節 收尾工作
第二節 竣工驗收
第三節 竣工資料的驗收
第四節 竣工項目的保修與回訪
主要參考書目
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建筑施工現場管理 節選
第二章 施工準備工作：
**節 施工準備工作的概念：
一、施工準備工作的概念：
事物之間都是互相聯系、彼此影響的。事物都處于一定的環境之中，故任何事物的發生與發展都必須有一定的條件。準備，就是人們基于對客觀事物發展規律的深刻認識，為使事物按照我們的設想和要求發生與發展，而通過主觀努力以創造其必要條件的工作。施工準備也就是要為施工創造必要的技術、物質、人力和組織條件，以便施工得以好、快、省、安全地進行。
施工準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計劃順利施工，在事先必須做好的各項準備工作。它是施工程序中的重要環節。
施工準備工作的基本任務就是：調查研究各種有關工程施工的原始資料、施工條件以及業主要求，全面合理地部署施工力量，從計劃、技術、物資、資金、勞力、設備、組織、現場以及外部施工環境等方面為擬建工程的順利施工建立一切必要的條件，并對施工中可能發生的各種變化做好應變準備。
不管是整個的建設項目，或者是其中的任何一個單位工程，甚至單位工程中的分部、分項工程，在開工之前，都必須進行施工準備。施工準備工作是施工階段的一個重要環節，是施工管理的重要內容。施工準備的根本任務是為正式施工創造良好的條件。凡事預則立，不預則廢。沒有做好必要的準備施工，必然會造成現場混亂、交通阻塞，停工窩工，不僅浪費人力、物力、時間，而且還可能釀成重大的質量事故和安全事故。因此，開工前必須做好必要的施工準備工作，有合理的施工準備期，研究和掌握工程特點、工程施工的進度要求，摸清工程施工的客觀條件，合理地部署施工力量，從技術上、組織上和人力、物力等各方面為施工創造必要的條件。
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