中图网(原中国图书网):网上书店,尾货特色书店,30万种特价书低至2折!

歡迎光臨中圖網 請 | 注冊

包郵 工程項目組織與管理:新大綱

作者:陳憲主編
出版社:機械工業出版社出版時間:2008-01-01
開本: 26cm 頁數: 340
本類榜單:考試銷量榜
中 圖 價:¥35.6(7.4折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

工程項目組織與管理:新大綱 版權信息

工程項目組織與管理:新大綱 本書特色

本書囊括單科必要內容,復習便捷,精簡考試內容覆蓋考點,事半功倍,專家考情提點,指出*新變動,把握考試方向,集自學讀本與教師指導用書于一體,輕松自學,練習題、模擬題、考試試題、加強實戰練習,快速提升,順利通關。

工程項目組織與管理:新大綱 內容簡介

本書囊括了工程項目組織與管理科目考試的內容,由培訓經驗豐富的專家編寫,每章按“本章結構”、“大綱要求”、“考情提點”、“內容精解”、“練習題”形式編寫,并附有兩套模擬題和近四年真題及答案。

工程項目組織與管理:新大綱 目錄

前言
考試科目關系
復習及應試
 一、考試特點
 二、各類題型的解題技巧
 三、復習方法及考試注意事項
第1章 概述
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 1.1 工程項目管理
 1.2 工程項目管理的基本原理
 1.3 工程項目的管理模式
 1.4 工程項目管理的發展趨勢
 練習題
 參考答案
第2章 工程項目主要參與方的項目管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 2.1 項目業主對項目的管理
 2.2 政府對工程項目的管理
 2.3 承包商對項目的管理
 2.4 銀行對貸款項目的管理
 2.5 咨詢工程師對項目的管理
 練習題
 參考答案
第3章 工程項目綜合管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 3.1 概述
 3.2 工程項目的績效評價
 3.3 工程項目的溝通和協調
 練習題
 參考答案
第4章 工程項目范圍管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 4.1 工程項目范圍定義
 4.2 工程項目范圍確認
 4.3 工程項目范圍變更控制
 練習題
 參考答案
第5章 工程項目管理的組織
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 5.1 項目管理組織的作用與構成
 5.2 項目管理組織結構的確定
 5.3 項目管理組織結構的基本形式
 練習題
 參考答案
第6章 工程項目的人力資源管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 6.1 工程項目人力資源管理概述
 6.2 項目經理
 6.3 項目團隊建設
 練習題
 參考答案
第7章 工程項目招標投標管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 7.1 概述
 7.2 工程項目招標范圍和程序
 7.3 工程項目施工招標投標工作
 7.4 工程項目貨物招標投標工作
 練習題
 參考答案
第8章 工程項目合同管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 8.1 概述
 8.2 fidic合同條件
 8.3 我國工程項目施工合同管理
 8.4 我國工程項目貨物采購合同管理
 8.5 合同索賠管理
 練習題
 參考答案
第9章 工程項目進度管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 9.1 概述
 9.2 工程項目工作定義與工作順序安排
 9.3 工程項目工作時間估算
 9.4 工程項目進度計劃
 9.5 工程項目進度控制
 練習題
 參考答案
第10章 工程項目費用管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 10.1 概述
 10.2 工程項目資源消耗計劃
 10.3 工程項目費用估算
 10.4 工程項目費用計劃
 10.5 工程項目費用控制
 練習題
 參考答案
第11章 工程項目質量管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 11.1 概述
 11.2 工程項目前期工作階段的質量管理
 11.3 工程項目設計階段質量管理
 11.4 施工階段的質量管理
 11.5 試運行的質量管理
 練習題
 參考答案
第12章 工程項目風險管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 12.1 工程項目風險與風險管理
 12.2 建立項目風險管理體系
 12.3 風險識別
 12.4 定性風險分析
 12.5 定量風險分析
 12.6 制定風險應對計劃
 12.7 風險監測與控制
 練習題
 參考答案
第13章 工程項目健康、安全、環保管理
 【本章結構】
 【大綱要求】
 【考情提點】
 【內容精解】
 13.1 工程健康、安全、環保管理概述
 13.2 工程項目健康、安全、環保的全過程管理
 13.3 健康、安全和環境管理在項目不同階段的管理重點
 13.4 fidic的工程健康、安全、環境保護管理體系的要求
 練習題
 參考答案
模擬題(一)
 參考答案
模擬題(二)
 參考答案
考試試題
 2004年全國注冊咨詢工程師(投資)
 執業準入資格考試試題
 參考答案
 2005年全國注冊咨詢工程師(投資)
 執業準入資格考試試題
 參考答案
 2006年全國注冊咨詢工程師(投資)
 執業準入資格考試試題
 參考答案
 2007年全國注冊咨詢工程師(投資)
 執業資格考試試題
 2008年全國注冊咨詢工程師(投資)
 執業資格考試試題
 參考答案
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網
在線客服
主站蜘蛛池模板: 上海刑事律师|刑事辩护律师|专业刑事犯罪辩护律师免费咨询-[尤辰荣]金牌上海刑事律师团队 | 青岛代理记账_青岛李沧代理记账公司_青岛崂山代理记账一个月多少钱_青岛德辉财税事务所官网 | 100国际学校招生 - 专业国际学校择校升学规划 | ◆大型吹塑加工|吹塑加工|吹塑代加工|吹塑加工厂|吹塑设备|滚塑加工|滚塑代加工-莱力奇塑业有限公司 | 全温恒温摇床-水浴气浴恒温摇床-光照恒温培养摇床-常州金坛精达仪器制造有限公司 | 郑州电线电缆厂家-防火|低压|低烟无卤电缆-河南明星电缆 | 常州翔天实验仪器厂-恒温振荡器-台式恒温振荡器-微量血液离心机 恒温恒湿箱(药品/保健品/食品/半导体/细菌)-兰贝石(北京)科技有限公司 | 河南15年专业网站建设制作设计,做网站就找郑州启凡网络公司 | 千斤顶,液压千斤顶-力良企业,专业的液压千斤顶制造商,shliliang.com | 柴油发电机组_柴油发电机_发电机组价格-江苏凯晨电力设备有限公司 | 全球化工设备网—化工设备,化工机械,制药设备,环保设备的专业网络市场。 | 交通信号灯生产厂家_红绿灯厂家_电子警察监控杆_标志杆厂家-沃霖电子科技 | MTK核心板|MTK开发板|MTK模块|4G核心板|4G模块|5G核心板|5G模块|安卓核心板|安卓模块|高通核心板-深圳市新移科技有限公司 | 航空铝型材,7系铝型材挤压,硬质阳*氧化-余润铝制品 | 地图标注-手机导航电子地图如何标注-房地产商场地图标记【DiTuBiaoZhu.net】 | 【同风运车官网】一站式汽车托运服务平台,验车满意再付款 | 仿真茅草_人造茅草瓦价格_仿真茅草厂家_仿真茅草供应-深圳市科佰工贸有限公司 | 塑钢件_塑钢门窗配件_塑钢配件厂家-文安县启泰金属制品有限公司 深圳南财多媒体有限公司介绍 | 电子万能试验机_液压拉力试验机_冲击疲劳试验机_材料试验机厂家-济南众标仪器设备有限公司 | 高压油管,液压接头,液压附件-烟台市正诚液压附件 | 恒温恒湿试验箱厂家-高低温试验箱维修价格_东莞环仪仪器_东莞环仪仪器 | 飞扬动力官网-广告公司管理软件,广告公司管理系统,喷绘写真条幅制作管理软件,广告公司ERP系统 | 袋式过滤器,自清洗过滤器,保安过滤器,篮式过滤器,气体过滤器,全自动过滤器,反冲洗过滤器,管道过滤器,无锡驰业环保科技有限公司 | 首页-瓜尔胶系列-化工单体系列-油田压裂助剂-瓜尔胶厂家-山东广浦生物科技有限公司 | 济南画室培训-美术高考培训-山东艺霖艺术培训画室 | 高通量组织研磨仪-多样品组织研磨仪-全自动组织研磨仪-研磨者科技(广州)有限公司 | 海鲜池-专注海鲜鱼缸、移动海鲜缸、饭店鱼缸设计定做-日晟水族厂家 | 便携式表面粗糙度仪-彩屏硬度计-分体式粗糙度仪-北京凯达科仪科技有限公司 | 周易算网-八字测算网 - 周易算网-宝宝起名取名测名字周易八字测算网 | 山东氧化铁红,山东铁红-淄博科瑞化工有限公司 | 曙光腾达官网-天津脚手架租赁-木板架出租-移动门式脚手架租赁「免费搭设」 | 头条搜索极速版下载安装免费新版,头条搜索极速版邀请码怎么填写? - 欧远全 | 西装定制/做厂家/公司_西装订做/制价格/费用-北京圣达信西装 | 净化板-洁净板-净化板价格-净化板生产厂家-山东鸿星新材料科技股份有限公司 | 济南网站建设|济南建网站|济南网站建设公司【济南腾飞网络】【荐】 | 合肥钣金加工-安徽激光切割加工-机箱机柜加工厂家-合肥通快 | 钢衬四氟管道_钢衬四氟直管_聚四氟乙烯衬里管件_聚四氟乙烯衬里管道-沧州汇霖管道科技有限公司 | 离子色谱自动进样器-青岛艾力析实验科技有限公司 | 钢托盘,钢制托盘,立库钢托盘,金属托盘制造商_南京飞天金属制品实业有限公司 | 黑田精工电磁阀-CAMMOZI气缸-ROSS电磁-上海茂硕机械设备有限公司 | 粉丝机械,粉丝烘干机,粉丝生产线-招远市远东粉丝机械有限公司 |