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紡織品及服裝外貿-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787506447737
- 條形碼：9787506447737 ; 978-7-5064-4773-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
紡織品及服裝外貿-(第二版) 內容簡介
本書**版是針對紡織服裝企業編寫的進出口貿易實務的參考書籍。第二版為“十一五”部委級規劃教材，在保留**版寫作風格和實務實用的基礎上，根據貿易環境的變化對相關內容做了調整和增減，并使其內容和形式更適合教學。本書詳細介紹了市場調研、進出口合同的簽訂和履行、紡織品檢驗和商檢條款、合同糾紛的處理等各個環節的原理和方法，對紡織品出口配額管理、電子商務的運用和跨國經營也做了介紹。
本書可作為高等院校紡織、服裝、國際貿易相關專業的教學用書，同時適宜于從事紡織品服裝貿易的人員閱讀參考。
紡織品及服裝外貿-(第二版) 目錄
**篇 紡織服裝企業進行進出口貿易的準備
**章 紡織服裝企業如何進行紡織品貿易
**節 紡織服裝企業產品出口的方式
一、間接出口
二、直接出口
三、在國外設立經銷點、設立分支機構
第二節 進出口經營資格
一、外貿流通經營權
二、生產企業自營進出口權
第三節 紡織品出口配額
第四節 掌握外貿知識的人才
一、對外貿易與國內貿易的區別
二、對外貿易人才隊伍的建設
本章小結
思考題
第二章 紡織品出口營銷管理
**節 紡織品出口營銷管理的步驟
一、明確企業的發展戰略
二、分析市場機會
三、研究與選擇目標市場
四、制訂營銷戰略與計劃
五、制訂營銷戰術
六、實施與控制營銷計劃
第二節 國際紡織品市場調研
一、國際紡織品市場調查程序
二、國際紡織市場調研的內容
三、從何處獲得國際紡織資料
第三節 國際紡織品與服裝市場的選擇
一、國際紡織市場的選擇
二、國際市場目標選擇戰略
第四節 制訂紡織產品營銷組合
一、制訂紡織產品策略
二、制訂價格策略
三、制訂分銷策略
四、制訂促銷策略
本章小結
思考題
第二篇 紡織品及服裝進出口合同
第三章 交易磋商程序和合同的簽訂
**節 國際紡織品貿易談判的步驟
一、談判的準備過程
二、談判磋商
三、簽約與落實談判結果
第二節 交易磋商和簽訂合同的主要環節
一、詢價
二、要約
三、承諾
第三節 紡織品貿易合同的格式
一、紡織品買賣合同
二、紡織品代理協議
三、服裝品牌持許經營合同
本章小結
思考題
第四章 品質、數量和包裝條款
第五章 貿易術語與價格條款
第六章 裝運與保險條款
第七章 支付方式與收付條款
第八章 紡織品檢驗與商檢條款
第九章 索賠、不可抗力與仲裁條款
第三篇 合同的履行
第十章 出口紡織品與服裝的備貨與檢驗
第十一章 出口貨物的托運、報關和保險
第十二章 出口結算
第十三章 進口紡織品合同的履行
第十四章 國際貿易合同糾紛的處理
第十五章 紡織出口配額管理
第四篇 世界紡織品貿易的展望和紡織服裝企業的跨過經營
第十六章 世界紡織品貿易的發展和展望
第十七章 紡織服裝企業的跨國經營
參考文獻
**章 紡織服裝企業如何進行紡織品貿易
**節 紡織服裝企業產品出口的方式
一、間接出口
二、直接出口
三、在國外設立經銷點、設立分支機構
第二節 進出口經營資格
一、外貿流通經營權
二、生產企業自營進出口權
第三節 紡織品出口配額
第四節 掌握外貿知識的人才
一、對外貿易與國內貿易的區別
二、對外貿易人才隊伍的建設
本章小結
思考題
第二章 紡織品出口營銷管理
**節 紡織品出口營銷管理的步驟
一、明確企業的發展戰略
二、分析市場機會
三、研究與選擇目標市場
四、制訂營銷戰略與計劃
五、制訂營銷戰術
六、實施與控制營銷計劃
第二節 國際紡織品市場調研
一、國際紡織品市場調查程序
二、國際紡織市場調研的內容
三、從何處獲得國際紡織資料
第三節 國際紡織品與服裝市場的選擇
一、國際紡織市場的選擇
二、國際市場目標選擇戰略
第四節 制訂紡織產品營銷組合
一、制訂紡織產品策略
二、制訂價格策略
三、制訂分銷策略
四、制訂促銷策略
本章小結
思考題
第二篇 紡織品及服裝進出口合同
第三章 交易磋商程序和合同的簽訂
**節 國際紡織品貿易談判的步驟
一、談判的準備過程
二、談判磋商
三、簽約與落實談判結果
第二節 交易磋商和簽訂合同的主要環節
一、詢價
二、要約
三、承諾
第三節 紡織品貿易合同的格式
一、紡織品買賣合同
二、紡織品代理協議
三、服裝品牌持許經營合同
本章小結
思考題
第四章 品質、數量和包裝條款
第五章 貿易術語與價格條款
第六章 裝運與保險條款
第七章 支付方式與收付條款
第八章 紡織品檢驗與商檢條款
第九章 索賠、不可抗力與仲裁條款
第三篇 合同的履行
第十章 出口紡織品與服裝的備貨與檢驗
第十一章 出口貨物的托運、報關和保險
第十二章 出口結算
第十三章 進口紡織品合同的履行
第十四章 國際貿易合同糾紛的處理
第十五章 紡織出口配額管理
第四篇 世界紡織品貿易的展望和紡織服裝企業的跨過經營
第十六章 世界紡織品貿易的發展和展望
第十七章 紡織服裝企業的跨國經營
參考文獻
展開全部
紡織品及服裝外貿-(第二版) 節選
**章 紡織服裝企業如何進行紡織品貿易
本章知識點
1.紡織服裝企業產品出口的三種方式及特點。
2.國家對進出口經營權的有關規定。
3.紡織品出口配額的分配方式。
4.企業參與進出口貿易需要的專業知識和專業人才。
**節 紡織服裝企業產品出口的方式
企業在國內加工生產，通過貿易向國外出口產品，是企業進入世界市場的基本方式。產品出口又可以分為間接出口（通過代理人）、直接出口（在國內直接與外商簽訂合同）和在國外設立經銷點或分支機構三種方式。直接出口是貿易的基本方式，也是其他出口方式的基礎。
一、間接出口
在我國，出口代理人一般是專業外貿公司。就國際上一般經銷方式而言，出口代理人也可以是境外的代理人。
企業采用間接出口方式的原因有：
（1）不具備進出口經營資格。
（2）剛開始出口產品時，客戶資源不足。
（3）對國際市場行情不太了解。
（4）缺少外貿專業人才。
間接出口的主要缺點是可能對代理人形成依賴性，不過這種依賴性本身也有專業化分工的含義。
二、直接出口
當企業具備了直接出口的條件，可以采用與外商簽訂出口合同的方式出口產品。直接出口的優點是能直接面對國際市場，出口成本低；缺點是信用風險較大。
三、在國外設立經銷點、設立分支機構
當企業出口形成相當規模，為了開拓出口市場和擴大市場份額，可以采用在國外設立經銷點或分支機構的方式。這種方式的優點是能及時掌握市場信息，獲得較多利潤；缺點是投資較多，有較大的投資風險。
……
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