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組織行為學
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組織行為學 版權信息
- ISBN：9787312021053
- 條形碼：9787312021053 ; 978-7-312-02105-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
組織行為學 內容簡介
總序
前言
**章 組織行為學導言
1.1 認識組織及其環境
1.1.1 從不同角度認識組織
1.1.2 組織的生存環境
1.1.3 多元文化的組織
1.2 管理者與組織管理
1.2.1 管理活動與技能
1.2.2 將成功與有效統一起來
1.2.3 組織管理面臨的挑戰
1.2.4 多元化的組織管理
1.3 理解組織行為
1.3.1 組織行為的特征
1.3.2 個體、群體與組織的行為
1.3.3 與組織行為相關的變量
1.4 組織行為學的回眸和前瞻
1.4.1 組織行為學是什么
1.4.2 組織行為學的形成與發展
1.4.3 組織行為學的未來
第二章 認知與態度
2.1 知覺：行為的基礎
2.1.1 知覺與行為
2.1.2 影響知覺的因素
2.1.3 社會知覺及其偏差
2.1.4 自我知覺與調節
2.2 情緒和情緒智力
2.2.1 情緒
2.2.2 EQ與行為管理
2.3 態度：一種個性傾向
2.3.1 態度的成分與特性
2.3.2 態度與行為
2.3.3 態度的測量
2.3.4 態度的形成與改變
2.4 需特別關注的三種態度
2.4.1 工作參與
2.4.2 組織承諾
2.4.3 工作滿意度
第三章 個性特征與自我效能
3.1 個性心理特征
3.1.1 個性與個性特征
3.1.2 氣質
3.1.3 性格
3.1.4 能力
3.2 人格特質
3.2.1 人格五維度模型
3.2.2 六項重要人格特質
3.2.3 霍蘭德的六種人格類型
3.3 自我效能
3.3.1 高自我效能助你成功
3.3.2 自我效能的形成
3.3.3 自我效能與行為管理
第四章 人的需要與人性假設
第五章 群體與決策
第六章 溝通與沖突
第七章 權力與政治
第八章 行為塑造與行為校正
第九章 激勵系統的設計
第十章 領導的有效性
第十一章 組織文化與組織學習
第十二章 組織變革與組織發展
參考資料
后記
組織行為學 目錄
總序
前言
**章 組織行為學導言
1.1 認識組織及其環境
1.1.1 從不同角度認識組織
1.1.2 組織的生存環境
1.1.3 多元文化的組織
1.2 管理者與組織管理
1.2.1 管理活動與技能
1.2.2 將成功與有效統一起來
1.2.3 組織管理面臨的挑戰
1.2.4 多元化的組織管理
1.3 理解組織行為
1.3.1 組織行為的特征
1.3.2 個體、群體與組織的行為
1.3.3 與組織行為相關的變量
1.4 組織行為學的回眸和前瞻
1.4.1 組織行為學是什么
1.4.2 組織行為學的形成與發展
1.4.3 組織行為學的未來
第二章 認知與態度
2.1 知覺：行為的基礎
2.1.1 知覺與行為
2.1.2 影響知覺的因素
2.1.3 社會知覺及其偏差
2.1.4 自我知覺與調節
2.2 情緒和情緒智力
2.2.1 情緒
2.2.2 EQ與行為管理
2.3 態度：一種個性傾向
2.3.1 態度的成分與特性
2.3.2 態度與行為
2.3.3 態度的測量
2.3.4 態度的形成與改變
2.4 需特別關注的三種態度
2.4.1 工作參與
2.4.2 組織承諾
2.4.3 工作滿意度
第三章 個性特征與自我效能
3.1 個性心理特征
3.1.1 個性與個性特征
3.1.2 氣質
3.1.3 性格
3.1.4 能力
3.2 人格特質
3.2.1 人格五維度模型
3.2.2 六項重要人格特質
3.2.3 霍蘭德的六種人格類型
3.3 自我效能
3.3.1 高自我效能助你成功
3.3.2 自我效能的形成
3.3.3 自我效能與行為管理
第四章 人的需要與人性假設
第五章 群體與決策
第六章 溝通與沖突
第七章 權力與政治
第八章 行為塑造與行為校正
第九章 激勵系統的設計
第十章 領導的有效性
第十一章 組織文化與組織學習
第十二章 組織變革與組織發展
參考資料
后記
前言
**章 組織行為學導言
1.1 認識組織及其環境
1.1.1 從不同角度認識組織
1.1.2 組織的生存環境
1.1.3 多元文化的組織
1.2 管理者與組織管理
1.2.1 管理活動與技能
1.2.2 將成功與有效統一起來
1.2.3 組織管理面臨的挑戰
1.2.4 多元化的組織管理
1.3 理解組織行為
1.3.1 組織行為的特征
1.3.2 個體、群體與組織的行為
1.3.3 與組織行為相關的變量
1.4 組織行為學的回眸和前瞻
1.4.1 組織行為學是什么
1.4.2 組織行為學的形成與發展
1.4.3 組織行為學的未來
第二章 認知與態度
2.1 知覺：行為的基礎
2.1.1 知覺與行為
2.1.2 影響知覺的因素
2.1.3 社會知覺及其偏差
2.1.4 自我知覺與調節
2.2 情緒和情緒智力
2.2.1 情緒
2.2.2 EQ與行為管理
2.3 態度：一種個性傾向
2.3.1 態度的成分與特性
2.3.2 態度與行為
2.3.3 態度的測量
2.3.4 態度的形成與改變
2.4 需特別關注的三種態度
2.4.1 工作參與
2.4.2 組織承諾
2.4.3 工作滿意度
第三章 個性特征與自我效能
3.1 個性心理特征
3.1.1 個性與個性特征
3.1.2 氣質
3.1.3 性格
3.1.4 能力
3.2 人格特質
3.2.1 人格五維度模型
3.2.2 六項重要人格特質
3.2.3 霍蘭德的六種人格類型
3.3 自我效能
3.3.1 高自我效能助你成功
3.3.2 自我效能的形成
3.3.3 自我效能與行為管理
第四章 人的需要與人性假設
第五章 群體與決策
第六章 溝通與沖突
第七章 權力與政治
第八章 行為塑造與行為校正
第九章 激勵系統的設計
第十章 領導的有效性
第十一章 組織文化與組織學習
第十二章 組織變革與組織發展
參考資料
后記
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