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商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊 版權(quán)信息
- ISBN：9787112091942
- 條形碼：9787112091942 ; 978-7-112-09194-2
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊 內(nèi)容簡介
本書以實用性為核心根本，采用工具化、手冊化、圖表化的編寫方法，配合*新經(jīng)典項目開發(fā)案例講析。全面涵蓋商業(yè)地產(chǎn)購物中心、寫字樓、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場、旅游市場五大開發(fā)模式，并針對五大開發(fā)模式的調(diào)研、開發(fā)、功能定位、業(yè)態(tài)定位、招商管理、經(jīng)營管理的關(guān)鍵流程進行了詳細的分析；同時選取了16個來自全國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前沿城市，具有很高的借鑒價值的商業(yè)地產(chǎn)案例，為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及房地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員提供一線的開發(fā)資料和經(jīng)驗，避免開發(fā)與經(jīng)營過程中的盲點及不足之處。 本書適合從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的房地產(chǎn)公司閱讀借鑒。
商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊 目錄
上卷 商業(yè)地產(chǎn)概述
**操作環(huán)節(jié) 解析商業(yè)地產(chǎn)的概念
**個概念：商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵
第二個概念：商業(yè)地產(chǎn)的外延
第二操作環(huán)節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的五個利潤密碼
利潤密碼一：開發(fā)商具有良好心態(tài)
利潤密碼二：有足夠多的融資渠道
利潤密碼三：利用更有操作經(jīng)驗的外腦
利潤密碼四：顧及共同利益
利潤密碼五：明確項目的開發(fā)主題定位
第三操作環(huán)節(jié) 五種*具前景的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)
**種業(yè)態(tài)：中等規(guī)模的購物中心是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點
第二種業(yè)態(tài)：寫字樓是城市產(chǎn)業(yè)集中化的產(chǎn)物
第三種業(yè)態(tài)：房地產(chǎn)流行開發(fā)社區(qū)商業(yè)
第四種業(yè)態(tài)：專業(yè)市場是流通型商業(yè)地產(chǎn)主導(dǎo)
第五種業(yè)態(tài)：新業(yè)態(tài)旅游地產(chǎn)打造資源型商業(yè)地產(chǎn)
中卷 商業(yè)地產(chǎn)必須解決的八個問題
**個問題 把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的八個區(qū)別
區(qū)別一：開發(fā)利潤不同調(diào)研對象不同
區(qū)別三：商業(yè)地產(chǎn)無法像住宅那樣滾動分期開發(fā)
區(qū)別四：商業(yè)地產(chǎn)對資金要求更大
區(qū)別五：配套設(shè)施要求不同
區(qū)別六：營銷推廣手法不同
區(qū)別七：商業(yè)地產(chǎn)利益參與者更為復(fù)雜
區(qū)別八：商業(yè)地產(chǎn)推廣更具有針對性
第二個問題 做一份實效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個要點
要點一：區(qū)分商業(yè)地產(chǎn)與住宅市場調(diào)研流程和對象
要點二：更注重對宏觀市場的研究
要點三：對項目所在區(qū)域市場深入細化研究
第三個問題 尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達到效益與風(fēng)險的平衡
第四個問題 選擇項目開發(fā)流程的兩個設(shè)計步驟
第五個問題 協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費者關(guān)系的四個策略
第六個問題 實現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)計的八個方面
第七個問題 實現(xiàn)購物中心后期持續(xù)經(jīng)營的三個要點
第八個問題 鍛造開發(fā)動力引擎的三個要點
下卷 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)五大業(yè)態(tài)
**種業(yè)態(tài) 購物中心
第二種業(yè)態(tài) 寫字樓
第三種業(yè)態(tài) 社區(qū)商業(yè)
第四種業(yè)態(tài) 專業(yè)市場
第五種業(yè)態(tài) 旅游地產(chǎn)
**操作環(huán)節(jié) 解析商業(yè)地產(chǎn)的概念
**個概念：商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵
第二個概念：商業(yè)地產(chǎn)的外延
第二操作環(huán)節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的五個利潤密碼
利潤密碼一：開發(fā)商具有良好心態(tài)
利潤密碼二：有足夠多的融資渠道
利潤密碼三：利用更有操作經(jīng)驗的外腦
利潤密碼四：顧及共同利益
利潤密碼五：明確項目的開發(fā)主題定位
第三操作環(huán)節(jié) 五種*具前景的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)
**種業(yè)態(tài)：中等規(guī)模的購物中心是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點
第二種業(yè)態(tài)：寫字樓是城市產(chǎn)業(yè)集中化的產(chǎn)物
第三種業(yè)態(tài)：房地產(chǎn)流行開發(fā)社區(qū)商業(yè)
第四種業(yè)態(tài)：專業(yè)市場是流通型商業(yè)地產(chǎn)主導(dǎo)
第五種業(yè)態(tài)：新業(yè)態(tài)旅游地產(chǎn)打造資源型商業(yè)地產(chǎn)
中卷 商業(yè)地產(chǎn)必須解決的八個問題
**個問題 把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的八個區(qū)別
區(qū)別一：開發(fā)利潤不同調(diào)研對象不同
區(qū)別三：商業(yè)地產(chǎn)無法像住宅那樣滾動分期開發(fā)
區(qū)別四：商業(yè)地產(chǎn)對資金要求更大
區(qū)別五：配套設(shè)施要求不同
區(qū)別六：營銷推廣手法不同
區(qū)別七：商業(yè)地產(chǎn)利益參與者更為復(fù)雜
區(qū)別八：商業(yè)地產(chǎn)推廣更具有針對性
第二個問題 做一份實效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個要點
要點一：區(qū)分商業(yè)地產(chǎn)與住宅市場調(diào)研流程和對象
要點二：更注重對宏觀市場的研究
要點三：對項目所在區(qū)域市場深入細化研究
第三個問題 尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達到效益與風(fēng)險的平衡
第四個問題 選擇項目開發(fā)流程的兩個設(shè)計步驟
第五個問題 協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費者關(guān)系的四個策略
第六個問題 實現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)計的八個方面
第七個問題 實現(xiàn)購物中心后期持續(xù)經(jīng)營的三個要點
第八個問題 鍛造開發(fā)動力引擎的三個要點
下卷 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)五大業(yè)態(tài)
**種業(yè)態(tài) 購物中心
第二種業(yè)態(tài) 寫字樓
第三種業(yè)態(tài) 社區(qū)商業(yè)
第四種業(yè)態(tài) 專業(yè)市場
第五種業(yè)態(tài) 旅游地產(chǎn)
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