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P3e/c工程項目管理應用 版權信息
- ISBN：9787111210504
- 條形碼：9787111210504 ; 978-7-111-21050-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
P3e/c工程項目管理應用 內容簡介
本書重點介紹了Primavera公司推出的企業項目管理軟件中的P3e/c 5.0在項目管理中尤其是在建設工程項目管理中的應用。主要內容包括：P3e/c 5.0項目管理基礎，P3/ec 5.0體系結構，P3e/c 5.0實施規劃等。
P3e/c工程項目管理應用 目錄
前言
第1章 P3e/c 5.0項目管理基礎
本章內容簡介
本章結構圖
1.1 項目及項目管理概述
1.1.1 項目
1.1.2 項目管理
1.2 P3e/e 5.0項目管理軟件簡介
1.2.1 P3e/c項目管理軟件的發展歷程
1.2.2 P3（P3e）項目管理軟件的應用現狀
1.2.3 P3e/c 5.0的主要功能
習題
參考答案
第2章 P3e/c 5.O體系結構
本章內容簡介
本章結構圖
2.1 P3e/c 5.0主要模塊簡介
2.1.1 PM簡介
2.1.2 Team member簡介
2.1.3 MP簡介
2.1.4 PA簡介
2.1.5 MM簡介
2.1.6 其他模塊簡介
2.2 P3e/c 5.O體系結構及配置要求
2.2.1 P3e/c 5.O體系結構
2.2.2 P3e/c 5.0配置要求
2.3 PM導航
2.3.1 啟動PM
2.3.2 PM工作窗口簡介
2.3.3 PM初始化設置
2.4 MM導航
2.4.1 啟動MM
2.4.2 MM工作窗口簡介
2.4.3 MM的默認設置
2.4.4 MM部分數據字段簡介
2.4.5 MM向導
習題
參考答案
第3章 P3e/c 5.0實施規劃
本章內容簡介
本章結構圖
3.1 P3e/c 5.O實施規劃概述
3.1.1 實施規劃的作用
3.1.2 實施規劃的主要工作
3.2 數據編碼與定義
3.2.1 全局數據的編碼與定義
3.2.2 項目級數據的編碼與定義
3.2.3 其他數據項的編碼與定義
習題
參考答案
第4章 項目計劃
本章內容簡介
本章結構圖
4.1 P3e/c 5.O計劃的基礎及工作流程
4.1.1 橫道圖進度計劃
4.1.2 網絡進度計劃
4.1.3 計劃的工作流程
4.2 項目進度計劃
4.2.1 項目案例
4.2.2 創建項目
4.2.3 定義項目基本信息
4.2.4 定義WBS詳情
4.2.5 定義作業屬性
4.2.6 制定無資源約束的項目目標計劃
4.3 項目資源計劃
4.3.1 項目資源計劃概述
4.3.2 設置默認設置
4.3.3 制定項目資源計劃
4.3.4 查看與分析資源分配計劃
4.3.5 資源平衡
4.4 項目成本計劃
4.5 項目計劃的優化與確定
習題
參考答案
第5章 項目跟蹤與控制
本章內容簡介
本章結構圖
5.1 項目跟蹤與控制的基礎
5.1.1 跟蹤與控制概述
5.1.2 P3e/c5.0項目跟蹤與控制流程
5.2 確定控制基準
5.2.1 項目控制基準目標
5.2.2 贏得值計算基準目標
5.3 定義臨界值
5.3.1 定義臨界值相關頁面
5.3.2 臨界值參數
5.4 項目實際情況的更新
5.4.1 項目實際情況更新流程
5.4.2 確定數據更新周期
5.4.3 作業數據的更新
5.5 本期進度更新
5.5.1 執行“本期進度更新”命令
5.5.2 臨界值的監控與問題分析
5.5.3 項目執行情況的對比分析
5.6 項目的動態監控
5.6.1 項目的動態更新
5.6.2 項目的動態監控與分析
習題
參考答案
第6章 視圖與報表
本章內容簡介
本章結構圖
6.1 視圖
6.1.1 視圖概述
6.1.2 定制視圖
6.2 報表
6.2.1 報表概述
6.2.2 定制報表
6.3 視圖與報表的輸出
6.3.1 視圖與報表的發布
6.3.2 視圖與報表的打印
習題
參考答案
第7章 項目群管理與協作
本章內容簡介
本章結構圖
7.1 項目群管理
7.1.1 項目群管理概述
7.1.2 P3e/c5.0項目群管理
7.1.3 項目群計劃
7.1.4 項目群控制
7.1.5 項目群組合管理
7.2 項目協作
7.2.1 項目的導入/導出
7.2.2 資源的導入/導出
7.2.3 項目的簽入/簽出
7.2.4 Web站點
習題
參考答案
附錄 P3e/c上機操作練習
**部分 設置與規劃
練習一 設置管理參數
練習二 建立企業編碼體系
練習三 管理用戶及權限
第二部分 進度計劃編制
練習四 編制總控制計劃
練習五 編制標段控制計劃
練習六 編制詳細施工計劃
第三部分 資源與費用管理
練習七 管理資源
練習八 自上而下費用管理
練習九 自下而上費用管理
練習十 項目費用分析
第四部分 實施與控制
練習十一 項目進展情況跟蹤
練習十二 項目進展情況分析
練習十三 項目信息的組織與發布
第1章 P3e/c 5.0項目管理基礎
本章內容簡介
本章結構圖
1.1 項目及項目管理概述
1.1.1 項目
1.1.2 項目管理
1.2 P3e/e 5.0項目管理軟件簡介
1.2.1 P3e/c項目管理軟件的發展歷程
1.2.2 P3（P3e）項目管理軟件的應用現狀
1.2.3 P3e/c 5.0的主要功能
習題
參考答案
第2章 P3e/c 5.O體系結構
本章內容簡介
本章結構圖
2.1 P3e/c 5.0主要模塊簡介
2.1.1 PM簡介
2.1.2 Team member簡介
2.1.3 MP簡介
2.1.4 PA簡介
2.1.5 MM簡介
2.1.6 其他模塊簡介
2.2 P3e/c 5.O體系結構及配置要求
2.2.1 P3e/c 5.O體系結構
2.2.2 P3e/c 5.0配置要求
2.3 PM導航
2.3.1 啟動PM
2.3.2 PM工作窗口簡介
2.3.3 PM初始化設置
2.4 MM導航
2.4.1 啟動MM
2.4.2 MM工作窗口簡介
2.4.3 MM的默認設置
2.4.4 MM部分數據字段簡介
2.4.5 MM向導
習題
參考答案
第3章 P3e/c 5.0實施規劃
本章內容簡介
本章結構圖
3.1 P3e/c 5.O實施規劃概述
3.1.1 實施規劃的作用
3.1.2 實施規劃的主要工作
3.2 數據編碼與定義
3.2.1 全局數據的編碼與定義
3.2.2 項目級數據的編碼與定義
3.2.3 其他數據項的編碼與定義
習題
參考答案
第4章 項目計劃
本章內容簡介
本章結構圖
4.1 P3e/c 5.O計劃的基礎及工作流程
4.1.1 橫道圖進度計劃
4.1.2 網絡進度計劃
4.1.3 計劃的工作流程
4.2 項目進度計劃
4.2.1 項目案例
4.2.2 創建項目
4.2.3 定義項目基本信息
4.2.4 定義WBS詳情
4.2.5 定義作業屬性
4.2.6 制定無資源約束的項目目標計劃
4.3 項目資源計劃
4.3.1 項目資源計劃概述
4.3.2 設置默認設置
4.3.3 制定項目資源計劃
4.3.4 查看與分析資源分配計劃
4.3.5 資源平衡
4.4 項目成本計劃
4.5 項目計劃的優化與確定
習題
參考答案
第5章 項目跟蹤與控制
本章內容簡介
本章結構圖
5.1 項目跟蹤與控制的基礎
5.1.1 跟蹤與控制概述
5.1.2 P3e/c5.0項目跟蹤與控制流程
5.2 確定控制基準
5.2.1 項目控制基準目標
5.2.2 贏得值計算基準目標
5.3 定義臨界值
5.3.1 定義臨界值相關頁面
5.3.2 臨界值參數
5.4 項目實際情況的更新
5.4.1 項目實際情況更新流程
5.4.2 確定數據更新周期
5.4.3 作業數據的更新
5.5 本期進度更新
5.5.1 執行“本期進度更新”命令
5.5.2 臨界值的監控與問題分析
5.5.3 項目執行情況的對比分析
5.6 項目的動態監控
5.6.1 項目的動態更新
5.6.2 項目的動態監控與分析
習題
參考答案
第6章 視圖與報表
本章內容簡介
本章結構圖
6.1 視圖
6.1.1 視圖概述
6.1.2 定制視圖
6.2 報表
6.2.1 報表概述
6.2.2 定制報表
6.3 視圖與報表的輸出
6.3.1 視圖與報表的發布
6.3.2 視圖與報表的打印
習題
參考答案
第7章 項目群管理與協作
本章內容簡介
本章結構圖
7.1 項目群管理
7.1.1 項目群管理概述
7.1.2 P3e/c5.0項目群管理
7.1.3 項目群計劃
7.1.4 項目群控制
7.1.5 項目群組合管理
7.2 項目協作
7.2.1 項目的導入/導出
7.2.2 資源的導入/導出
7.2.3 項目的簽入/簽出
7.2.4 Web站點
習題
參考答案
附錄 P3e/c上機操作練習
**部分 設置與規劃
練習一 設置管理參數
練習二 建立企業編碼體系
練習三 管理用戶及權限
第二部分 進度計劃編制
練習四 編制總控制計劃
練習五 編制標段控制計劃
練習六 編制詳細施工計劃
第三部分 資源與費用管理
練習七 管理資源
練習八 自上而下費用管理
練習九 自下而上費用管理
練習十 項目費用分析
第四部分 實施與控制
練習十一 項目進展情況跟蹤
練習十二 項目進展情況分析
練習十三 項目信息的組織與發布
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