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華藝設(shè)計-(1986-2006) 版權(quán)信息
- ISBN:7112086868
- 條形碼:9787112086863 ; 978-7-112-08686-3
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
華藝設(shè)計-(1986-2006) 內(nèi)容簡介
“從歷史的觀點看,建筑學(xué)一直是由實踐而非理論所定義的。”在華藝設(shè)計成立的二十年中,中國建筑“飛速追趕著西方現(xiàn)代建筑走過的百年歷程……在經(jīng)過足夠多的懷疑與盲從,學(xué)習(xí)與拒絕,遺留下足夠多的創(chuàng)造與抄襲,喝彩與批判,也積攢了足夠多的堅持與放棄,失落與成功之后。”一切正如Herman Hertzber9er所說“建筑學(xué)很少能成功地逃避它顯然難以逃避的命運--尋求順應(yīng)一種或另一種潮流,而不是拋棄表面的時尚與繁華并代之以真正的現(xiàn)實。”
然而,“今天有誰能聲言建筑學(xué)發(fā)展得不好?看起來今天已沒有更多的限制……在改變嚴(yán)格約束的召喚下,一切都看似沒有限制并處于一種輕率的狀態(tài)下……現(xiàn)今的建筑學(xué)的世界類似于一場足球賽,僅有一些無所不能的球員卻沒有了球門柱……雖然有華麗的行為。但比賽的趨勢和我們真正的期盼卻不甚清晰,”到處充斥著似是而非的“包裝盒禮物”式的設(shè)計。正如加塞特在《大眾的反叛》中所說“今天的世界依然缺乏根基。漂泊不定。”
但有一個共同點是毋庸置疑的,建筑師按照人類的期望而進(jìn)行設(shè)計,當(dāng)然,進(jìn)一步的討論會產(chǎn)生諸多的細(xì)節(jié):建筑是一門職業(yè)還是一門學(xué)科?是學(xué)術(shù)還是藝術(shù)?是工藝還是科學(xué)?是環(huán)境管理還是理論領(lǐng)域,亦或就是一種公司文化……對于業(yè)外人士,似乎怎么定義都有可能。有一點很清楚,一個建筑設(shè)計機(jī)構(gòu)所做的決定,都不僅僅決定他們完成的作品,還決定其*終成功的可能性。
華藝設(shè)計致力于實現(xiàn)“工藝與科學(xué)”和“職業(yè)與管理”相平衡的“平臺化”戰(zhàn)略。對比當(dāng)下對公共注意力和新奇的瘋狂追求,華藝更加傾向于頭腦清醒和有公眾責(zé)任感的設(shè)計姿態(tài)。
公眾責(zé)任感是華藝企業(yè)文化的堅實基礎(chǔ)。在華藝。設(shè)計、策略、立場是三位一體的。“設(shè)計必須從屬于設(shè)計者介入現(xiàn)實的整體策略,而策略又決定于設(shè)計人的立場,這個立場包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會的立場,脫離開立場和策略的所謂設(shè)計是無本之木與無源之水。”當(dāng)前中國快速的城市化所引發(fā)的機(jī)會與條件是史無前例的,也難以移植任何既有的理論框架,這要求建筑師必須負(fù)擔(dān)起解決社會問題的責(zé)任,尤其是解決那些由于建筑理論與實踐自身缺陷所產(chǎn)生的問題。
基于這種責(zé)任感,華藝設(shè)計作為一個整體,堅持三個方面的基本要素--團(tuán)隊精神、流程卓越與研究發(fā)現(xiàn),這些也是組成華藝企業(yè)文化的*堅實的基礎(chǔ)之一。
團(tuán)隊精神與團(tuán)隊合作是華藝工作的特色。建筑學(xué)是由一個由廣泛的專業(yè)學(xué)科作為基礎(chǔ)的多學(xué)科體系驅(qū)動的職業(yè),不再僅僅依賴于單個的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量,整個團(tuán)隊都需要分擔(dān)與承受由領(lǐng)導(dǎo)權(quán)帶來的部分責(zé)任和風(fēng)險,也以此擺脫“作坊式”的觀念和模式。這種內(nèi)部結(jié)構(gòu)使得協(xié)作的團(tuán)隊能夠承擔(dān)真正的大項目。“當(dāng)你有不同的人在努力工作的時候,你才能得到*好的方案”。依托團(tuán)體實踐的哲學(xué),華藝的項目組相信實踐、冒險,并且依賴直覺的設(shè)計過程,沒有任何單一的設(shè)計風(fēng)格或者意見可以起支配作用,高度無等級和分散制度為更大的職業(yè)自由和更快的業(yè)主回應(yīng)提供了更大的可能性。團(tuán)隊精神也創(chuàng)造了一個成長的環(huán)境,這其中包括人才的集中,業(yè)主與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,的推動以及持續(xù)的學(xué)習(xí)。華藝創(chuàng)造了一個可以延續(xù)多年的學(xué)習(xí)的理想場所,年輕人驚訝于巨大的資源庫以及項目的挑戰(zhàn)性,資深者則要對原有的行業(yè)知識進(jìn)行新的詮釋,使之與*新的項目類型和規(guī)模相匹配。
依托平臺的流程管理是華藝效率的保證。盡管規(guī)模較大,華藝仍是一家由商業(yè)支持的職業(yè)驅(qū)動的公司,而不是由職業(yè)支撐的商業(yè)驅(qū)動的公司。作為一家創(chuàng)意驅(qū)動的公司,無論這創(chuàng)意來自于科學(xué)、規(guī)劃、構(gòu)筑還是別的什么方面。無論這些創(chuàng)意來自于團(tuán)隊的任何一方。這些創(chuàng)意在帶來對大眾及客戶*出色的服務(wù)的同時,也帶來了管理上的巨大挑戰(zhàn)。要在市場中取得成功。并沒有捷徑可走,卓越而細(xì)分的流程是維系整個架構(gòu)的關(guān)鍵與紐帶。華藝堅信答案是存在于過程中的,沒有流程的保證,多學(xué)科體系非但不能調(diào)整理順相互之間的差異以適應(yīng)和繁榮整個職業(yè)環(huán)境,反而容易在工作上相互;中突。在華藝的流程中,團(tuán)隊整天都忙著把抽象的概念發(fā)展咸可以實施的具體想法,團(tuán)隊中沒有人不是設(shè)計師,無論是專攻技術(shù)、管理、現(xiàn)場還是合同事宜,所有的人都是從設(shè)計的角度去思考,項目支持團(tuán)隊認(rèn)為自己也是設(shè)計師。只是碰巧使用合同、電話、傳真和電子郵件來進(jìn)行設(shè)計,而設(shè)計團(tuán)隊也持同樣的看法。在這里,流程融于管理和設(shè)計的每一個細(xì)節(jié)之中。設(shè)計自身作為解決問題的方法,仍不能充分解決當(dāng)今許多項目的需要。對專業(yè)多樣性的需求凸顯了流程的重要作用。專業(yè)化的流程意味著年輕的設(shè)計師可以把寶貴的時間專注于專業(yè)設(shè)計上,而資深人員一方面控制著項目的各個主要方面,一方面?zhèn)鞑ブ鴮氋F的行業(yè)知識,這不僅僅使公司擁有專業(yè)人才的高效,也使公司更加具有一個強(qiáng)健的商業(yè)運營基礎(chǔ)。
創(chuàng)造性的研究與發(fā)現(xiàn)是華藝設(shè)計方法的核心。華藝設(shè)計的團(tuán)隊堅信“研究”是一種優(yōu)于“創(chuàng)作”的姿態(tài)。“發(fā)現(xiàn)”比“表現(xiàn)”具備更深的內(nèi)涵。純粹的建筑學(xué)從來就不曾存在,被建造的領(lǐng)域,還不包括互聯(lián)的領(lǐng)域,要比我們通常用三維系統(tǒng)確定并命名為建筑學(xué)的要深廣得多。建筑是活生生的,在超越了形式與風(fēng)格的表象之后,是由各種多元、開放、矛盾的相互關(guān)系為此時此地帶來的大量意義,在其中,我們深入“研究”并力圖“發(fā)現(xiàn)”*具價值的部分并由此產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)與意義。在華藝。美學(xué)上的樂觀主義是缺乏廣泛支持的,反而是“空間的狀態(tài)……這遠(yuǎn)比空間的形態(tài)重要。”設(shè)計更多的是一種描繪愿景的能力而非造型的能力,而營造僅僅是*基本的起點,只有置身于整個“此時此地”的可度量和不可度量的要素中。同時涉及公共與私人空間、活動與組織、流動與可達(dá)性、特定場地與儀式、資源的平衡。甚至虛擬空間與時間的分配,才有可能取得“發(fā)現(xiàn)”并疊合成高質(zhì)量的愿景,從而超越表象化的風(fēng)格與形式。華藝方法論認(rèn)為在尋求設(shè)計愿景的過程中,對設(shè)計者以及被其設(shè)計的建筑的適度抑制是必要的,正如巴克明斯特·福勒所所說“all that exceptme”,也可說是“自由盛行之處就沒有決策的可能”。任何個人的立足點都是猶如維特根斯坦所說的關(guān)于覆蓋于世界的復(fù)雜表象之上的有規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是一種自明的內(nèi)在系統(tǒng)。在某種意義上對外部世界和別人是一種暴政系統(tǒng)。這就是我們強(qiáng)調(diào)“發(fā)現(xiàn)”而放棄“表現(xiàn)”的緣由,如果過于崇尚自身內(nèi)在的力量,在設(shè)計的整體架構(gòu)上就會存在缺陷,導(dǎo)致形式上過度的設(shè)計和深層技術(shù)能力的缺失,前者正如摩西·塞夫迪所言“唯美得丑”,后者則因技術(shù)濫用而導(dǎo)致設(shè)計項目自身的失控,引發(fā)膚淺的建筑表現(xiàn)泛濫而“鐘情于細(xì)枝末節(jié)的自我表現(xiàn)。”
華藝作為創(chuàng)意驅(qū)動的公司,對“美”的追求是毋庸置疑的,但是我們堅信“美產(chǎn)生于對別的事物的關(guān)注”。美若是故意為之,則易于流于做作、感傷和趣味低下。正如俄羅斯作家約瑟夫·希洛得斯基在《水印》中批評埃茲拉'龐德對于美過于直接的依附,“……也沒有打動我,主要的還是老問題。在美后面追隨……美不能作為目標(biāo),它總是別的什么的副產(chǎn)品,常常是非常平常的探尋。”
在這本作品集中,很難用一種風(fēng)格或模式為主打上標(biāo)簽。因為我們在華藝所做的。正是“非常平常的探尋”。
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