包郵建設工程項目管理（建造師執業手冊）

作者：卜振華、吳之昕

出版社：中國建筑工業出版社出版時間：2006-04-01

開本： 16 頁數： 560

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版權信息
目錄

建設工程項目管理（建造師執業手冊）版權信息

ISBN：7112080061
條形碼：9787112080069 ; 978-7-112-08006-9
裝幀：精裝本
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：

建設工程項目管理（建造師執業手冊）目錄

前言
1工程項目管理組織與策劃
1.1建設工程項目管理的基本概念
1.1.1建設工程項目及其項目管理的概念
1.1.2建設工程采購的基本模式
1.1.3建設各方項目管理的目標與任務
1.1.4現代管理理論簡介
1.1.5建設工程監理
1.1.6建設工程項目管理的發展趨勢
1.1.72004年建設部發布的兩個文件(詳見光盤)
1.2施工項目各階段的主要工作
1.2.1施工項目的投標簽約階段
1.2.2施工準備階段
1.2.3施工實施階段
1.2.4竣工驗收階段
1.2.5用戶服務階段
1.3施工項目管理組織
1.3.1施工項目經理部
1.3.2項目經理
1.3.3施工項目的組織協調
1.4施工項目管理策劃與施工的組織設計
l.4.1施工項目管理策劃與施工組織設計的關系
1.4.2施工項目管理策劃
1.4.3施工組織設計(詳細資料見光盤)
1.5施工項目的目標管理
1.5.1施工項目目標管理的概念
1.5.2施工項目目標管理體系
1.5.3施工項目管理目標的制定
1.5.4施工項目管理目標的分解下達
1.5.5施工項目的目標控制
1.5.6施工項目的目標考核
2施工項目進度的控制
2.1建設工程項目進度控制的概念
2.1.1建設工程項目進度控制的含義和目的
2.1.2建設工程項目進度控制的任務
2.1.3建設工程項目進度計劃系統
2.1.4施工項目進度控制與建設項目進度的關系
2.2工程項目的流水施工
2.2.1流水施工的基本概念
2.2.2施工流水段劃分，流水參數的確定方法
2.2.3流水施工的類型
2.3施工項目的進度計劃
2.3.1施工項目進度計劃的概念和分類
2.3.2施工項目進度計劃的編制要求、原則和依據
2.3.3施工項目進度計劃的編制
2.4施工項目進度的控制
2.4.1施工進度控制的概念
2.4.2施工進度控制的原理
2.4.3施工進度控制的方法
2.4.4施工進度計劃的實施
2.4.5施工進度計劃的調整
2.4.6計算機輔助進度控制簡介
3施工項目質量的控制
3.1建設項目質量控制的概念和原理
3.1.1建設工程項目質量控制的含義
3.1.2建設工程項目質量形成的影響因素
3.1.3建設工程項目質量控制的基本原理
3.1.4建設工程項目設計質量控制簡介
3.1.5建設工程項目質量的政府監督
3.2質量管理體系
3.2.1.ISO9000一2000標準(IS09000—2000標準的條款詳見光盤)
3.2.2質量管理體系的建立與實施
3.2.3質量管理手冊和程序
3.2.4質量管理體系的認證與監督
3.3施工項目的質量控制
3.3.1施工項目質量控制概述
3.3.2質量計劃
3.3.3施工質量的過程控制
3.3.4質量的持續改進
3.3.5工程質量的控制點(詳見光盤)
3.4工程項目質量的驗收
3.4.1建筑工程質量驗收的基本規定
3.4.2工程質量驗收的程序和組織
3.5工程質量的統計與分析
3.5.1工程質量統計指標
3.5.2常見工程質量統計分析方法的應用
3.6工程質量通病及質量事故的分析、調查與處理”
3.6.1施工項目質量通病的防治
3.6.2施工項目質量事故的分析與處理
附件l某住宅工程質量計劃(詳見光盤)
附件2質量檢驗計劃(詳見光盤)
附件3工程質量有關的各種報表
(詳見光盤)
4施工項目職業健康安全與環境管理
4.1職業健康安全管理體系與環境管理體系
4.1.1施工項目職業健康安全管理與環境管理的目的、任務和特點
4.1.2職業健康安全管理體系的結構、模式及內容
4.1.3環境管理體系的結構、模式和內容
4.1.4職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立與運行
4.2安全生產的方針、原則和安全生產保證體系
4.2.1安全生產的方針和原則
4.2.2施工項目安全生產保證體系
4.3施工項目文明施工和現場安全控制
4.3.1文明施工和施工現場的環境保護
4.3.2施工現場的安全控制
4.3.3施工項目的安全檢查與驗收(各種檢查驗收表格詳見光盤)
4.3.4施工項目安全性評價(詳見光盤)
4.4因工傷亡事故的報告、調查和處理
4.4.1傷亡事故的定義及分類
4.4.2傷亡事故的處理程序
4.4.3事故案例及預防措施(詳見光盤)
4.5質量、安全與環境保護三合一管理體系的建立與運行
4.5.1建筑施工企業建立質量、環境與職業健康安全管理體系的必要性
4.5.2質量、環境與職業健康安全管理體系的整合
4.5.3建筑施工企業質量、環境和職業健康安全管理體系的實施
5施工項目資源管理
5.1施工項目物資管理
5.1.1項目物資計劃管理-
5.1.2項目物資采購供應管理
5.1.3項目物資現場管理
5.2項目機械設備管理
5.2.1機械設備的合理裝備
5.2.2施工現場機械設備的使用管理
5.3勞動力管理
5.3.1人力資源管理的概念、任務和發展
5.3.2人力資源管理的具體方法和技術
5.3.3項目勞動力管理的內容和特點
5.3.4項目勞動力管理的方法
5.3.5勞動定額的管理
5.3.6班組勞動力管理
5.3.7施工現場經濟承包責任制和激勵機制
6施工項目成本的控制
6.1施工項目成本控制的基本概念
6.1.1施工項目成本控制的任務
6.1.2施工項目成本的形成過程
6.1.3影響施工項目成本的主要因素
6.1.4施工項目成本控制的措施
6.2項目成本預測與投標報價
6.2.1我國現行建設工程的計價規則
6.2.2工程項目投標報價的程序及主要工作
6.2.3成本預測及工程報價計算實例(詳見光盤)
6.3施工項目成本計劃
6.3.1施工項目成本計劃的概念
6.3.2施工項目成本計劃的編制依據
6.3.3施工項目成本計劃的編制步驟和方法
6.4施工成本控制
6.4.1施工成本控制的依據
6.4.2施工成本控制的步驟
6.4.3施工成本控制的方法
6.5工程款的計算與工程結算
6.5.1工程預付款的計算
6.5.2工程進度款的計算
6.5.3工程變更價款的計算
6.5.4工程索賠費用的計算
6.5.5工程竣工結算
6.6施工項目的成本分析
6.6.1施工項目成本分析的原則
6.6.2施工項目成本分析的內容
6.6.3施工項目成本分析的方法
6.7施工企業定額庫(企業信息數據庫)的建立與維護
6.7.1項目成本數據庫的意義
6.7.2項目成本數據庫的框架
6.7.3項目成本數據庫的結構
6.7.4項目成本數據庫的運用
6.7.5項目評價與成本分析考核
7施工項目合同的管理
7.1建設工程合同的基本知識
7.1.1建設工程合同訂立的程序
7.1.2建設工程合同的主要類型
7.1.3建設工程承包合同的主要內容
7.1.4建設工程的擔保與保險(工程保險費用的計算詳見光盤)
7.2施工項目合同實施的管理
7.2.1施工項目合同的分析
7.2.2施工項目的分判
7.2.3施工項目合同的分解與交底
7.2.4施工項目合同實施過程的控制
7.2.5施工項目合同資料的管理
7.3合同的變更、爭議與索賠
7.3.1合同的變更
7.3.2違約與爭議
7.3.3建設工程的索賠
7.4國際常用的建設工程承包合同條件
7.4.1國際建設工程承包合同的概念
7.4.2FIDIC系列合同條件的適用范圍和特點
7.4.3英國NEc系列合同條件的特點
7.4.4美國AIA系列合同條件的特點
8建設工程項目的信息管理與工程資料管理
8.1建設工程項目的信息管理
8.1.1建設工程項目信息管理的含義、目的和任務
8.1.2建設工程項目信息及其編碼與處理方法
8.1.3施工項目管理的信息系統
8.2工程資料管理(所有附表見光盤)
8.2.1工程資料管理的概念和目的
8.2.2工程資料管理的原則與流程
8.2.3工程資料分類
8.2.4工程資料的內容與要求
8.2.5竣工圖的內容與要求
8.2.6工程資料的編制與組卷
8.2.7工程資料的計算機管理
8.2.8工程資料的驗收與移交

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