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創造價值--成功的經營戰略
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創造價值--成功的經營戰略 版權信息
- ISBN：7500654715
- 條形碼：9787500654711 ; 978-7-5006-5471-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
創造價值--成功的經營戰略 本書特色
從經濟管理的角度講，創造價值的理念是把經營戰略看作是未來設計中*有競爭力的供應品。經營戰略也涵蓋了競爭戰略。創造價值的理念是激進的，它否定了傳統觀念中的資源基礎觀念--即否認了消費者偏好和競爭定位這樣的陳舊觀點。提出：差異性的提供品有它獨特的市場邊界，經營戰略本身就能夠創造價值。無論是大公司還是小公司都可以采用經營戰略的理念。當然，它同時也否定了占主流地位的股東的看法。本書更加偏重管理而非理論。它在文中引入了*近人們關注的全球化和互聯網，陳述了更明確的案例以說明對待未來提供品應作為戰略的核心，并介紹了許多*近的例子和圖表。
創造價值--成功的經營戰略 內容簡介
本書分為結構總覽、競爭地位和競爭戰略、以利潤為目標的競爭戰略、資源和經營戰略等6個部分，并介紹了許多*近的例子和圖表。
創造價值--成功的經營戰略 節選
從經濟管理的角度講，創造價值的理念是把經營戰略看作是未來設計中*有競爭力的供應品。經營戰略也涵蓋了競爭戰略。創造價值的理念是激進的，它否定了傳統觀念中的資源基礎觀念--即否認了消費者偏好和競爭定位這樣的陳舊觀點。提出：差異性的提供品有它獨特的市場邊界，經營戰略本身就能夠創造價值。無論是大公司還是小公司都可以采用經營戰略的理念。當然，它同時也否定了占主流地位的股東的看法。本書更加偏重管理而非理論。它在文中引入了*近人們關注的全球化和互聯網，陳述了更明確的案例以說明對待未來提供品應作為戰略的核心，并介紹了許多*近的例子和圖表。
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