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中國私企內(nèi)幕 版權(quán)信息
- ISBN：7800098532
- 條形碼：9787800098536 ; 978-7-80009-853-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國私企內(nèi)幕 本書特色
這一篇中國MBA的長篇實(shí)戰(zhàn)案例能否引起全社會對國私企的真正認(rèn)識？私企真能救中國嗎？
中國私企內(nèi)幕 內(nèi)容簡介
真實(shí)、實(shí)用是本書*大的特點(diǎn)。筆者本著實(shí)事求是、酋重客觀事實(shí)、對讀者負(fù)責(zé)、對書中當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神，力求把一個發(fā)生在一家中國普通民營企業(yè)的改革故事準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、具體地展現(xiàn)出來。讓讀者了解一段發(fā)生在民營企業(yè)的產(chǎn)改革故事，體味民睦業(yè)改革過程中真真切切發(fā)生的種種艱辛，引發(fā)講者的深入思考，并給讀者思想帶來某種收益，這就是筆者心中*大的訴求。
中國私企內(nèi)幕 目錄
**章 職業(yè)經(jīng)理人
**節(jié) 家庭背景
第二節(jié) 徐剛自畫像
第三節(jié) 成為職業(yè)經(jīng)理人
第二章 加盟成雄
第三章 風(fēng)雨飄搖
小序
**節(jié) 嚴(yán)重的家族化色彩
第二節(jié) 荒唐的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 紙劣的人員素質(zhì)
第四節(jié) 虛假的ISO9000體系
第五節(jié) 虛弱而混亂的研發(fā)系統(tǒng)
第六節(jié) 敗壞的企業(yè)風(fēng)氣
第七節(jié) 渙散的的組織紀(jì)律
第八節(jié) 混亂無序的生產(chǎn)系統(tǒng)
第九節(jié) 救火隊(duì)
第十節(jié) 成雄公司曾計(jì)劃被轉(zhuǎn)賣
第十一節(jié) 怎么辦？
小結(jié)
第四章 改革！改革！改革！
第五章 嚴(yán)刑峻法！
第六章 困惑
第七章 浙商趙成雄
第八章 人才大引進(jìn)
第九章 剪網(wǎng)行動
第十章 新管理架構(gòu)
第十一章 廢除除規(guī)陋習(xí)
第十二章 夯實(shí)基礎(chǔ)
第十三章 改革陣痛
第十四章 沖突與對抗
第十五章 推倒重建
第十六章 柳暗花明
第十七章 灰色企業(yè)文化
第十八章 十面埋伏
第十九章 暗流
第二十章 人事大地震
第二十一章 改革成果
第二十二章 離職
第二十三章 痛苦的反省
結(jié)束語 中國民營企業(yè)如何擺脫“短命”規(guī)律
寫在*后的話
**節(jié) 家庭背景
第二節(jié) 徐剛自畫像
第三節(jié) 成為職業(yè)經(jīng)理人
第二章 加盟成雄
第三章 風(fēng)雨飄搖
小序
**節(jié) 嚴(yán)重的家族化色彩
第二節(jié) 荒唐的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 紙劣的人員素質(zhì)
第四節(jié) 虛假的ISO9000體系
第五節(jié) 虛弱而混亂的研發(fā)系統(tǒng)
第六節(jié) 敗壞的企業(yè)風(fēng)氣
第七節(jié) 渙散的的組織紀(jì)律
第八節(jié) 混亂無序的生產(chǎn)系統(tǒng)
第九節(jié) 救火隊(duì)
第十節(jié) 成雄公司曾計(jì)劃被轉(zhuǎn)賣
第十一節(jié) 怎么辦？
小結(jié)
第四章 改革！改革！改革！
第五章 嚴(yán)刑峻法！
第六章 困惑
第七章 浙商趙成雄
第八章 人才大引進(jìn)
第九章 剪網(wǎng)行動
第十章 新管理架構(gòu)
第十一章 廢除除規(guī)陋習(xí)
第十二章 夯實(shí)基礎(chǔ)
第十三章 改革陣痛
第十四章 沖突與對抗
第十五章 推倒重建
第十六章 柳暗花明
第十七章 灰色企業(yè)文化
第十八章 十面埋伏
第十九章 暗流
第二十章 人事大地震
第二十一章 改革成果
第二十二章 離職
第二十三章 痛苦的反省
結(jié)束語 中國民營企業(yè)如何擺脫“短命”規(guī)律
寫在*后的話
展開全部
中國私企內(nèi)幕 作者簡介
李華剛，男，1963年9月出生，湖北寰樊人，澳門科技大學(xué)工商管理碩士、高級經(jīng)營師、高級策劃師職稱，中國管理科學(xué)學(xué)會會員。現(xiàn)家居深圳。
20世紀(jì)80年代初在廣州空軍航空兵部隊(duì)服兵役、任戰(zhàn)斗機(jī)地勤軍械員。退伍后至湖北寰樊一家冶金工業(yè)部所屬地質(zhì)勘探公司工作。
90年代初下海去廣東，在新加坡及臺灣企業(yè)擔(dān)任中層干部，歷時6年，1997年開始進(jìn)入深圳民營企業(yè)、先后擔(dān)任企業(yè)管理部經(jīng)理，市場總監(jiān)，副部經(jīng)理等職務(wù)：2003-2004年受聘于浙江省一家民營企業(yè)、任總經(jīng)理。2003年12月出版著作《民營企業(yè)為何難長大》。
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